Разработка рекомендаций по примерению(использованию) анализа внутренней и внешней среды организации ООО «Стройуправление»

Введение 3 1. Теоретические основы анализа факторов внутренней и внешней среды организации 5 1.1 Основные особенности анализа факторов внешней среды организации 5 1.2 Основные особенности анализа факторов внутренней среды организации 7 2. Существующие методики анализа факторов внутренней и внешней среды организации 8 2.1 SWOT-анализ 8 2.2 PEST-анализ 12 2.3 SNW-анализ 14 3. Применение методов внешнего и внутреннего анализа в деятельности ООО «Стройуправление» 17 3.1 Общая характеристика организации 17 3.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Стройуправление» 19 Заключение 27 Список использованных источников 29 Приложение

1. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2014. –240 с. 2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика. 2015. – 328 с. 3. Грейсон, Джексон. Американский менеджмент на пороге XXI века / Дж. Грейсон, Карла О’Делл. - М.: Экономика, 2016. 4. Гвоздев Н.И., Основы менеджмента / Н.И. Гвоздев, А.Н. Древаль. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. – 188 с. 5. Витковская А.С. SWOT-анализ как эффективный инструмент антикризисного управления, 2013. – С.180-184 6. Сайман, Г. Менеджмент в организациях. [Текст]: Учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 2014. 7. Кузнецов Моисеева, Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. [Текст]: Учебник / Н.K. Моисеева, Ю.П. Анискин. - М.: Внешторгиздат, 2015. 8. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 576 с. 9. Морозова А.А., Бурыкина Н.М. Факторы внутренней среды и их влияние на эффективность организации // Вестник научных конференций. – 2017. – №1-5. – С.123-125. 10. Пунин, Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии [Текст]: Учебник / Е.М. Пунин. М.: Международные отношения, 2014. 11. Теория управления: учебник для академического бакалавриата / под общ. ред. Н.И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М: Издательство Юрайт, 2016. – 375 с. 12. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2014. – 375 с.

1. Теоретические основы анализа факторов внутренней и внешней среды организации 1.1 Основные особенности анализа факторов внешней среды организации В каждой отросли, сформирована своя конкурентная среда. Поэтому для того, чтобы обеспечить организации высокую конкурентоспособность необходимо выработать эффективную стратегию. Для этого нужно провести анализ отросли и существующих конкурентов, другими словами, анализ внешней среды организации. Так же необходимо дать оценку своему предложению на рынке, т.е. ликвидность предлагаемых товаров или услуг. Будет ли ваш товар востребованным, или рынок уже переполнен аналогичными предложениями? Возможно, в данной отросли сейчас спад, и стоит изменить направление предприятия. Если же услуги или товар востребованы и могут быть конкурентоспособными, то далее нужно дать оценку предложениям конкурентов и выработать свое. На чем сделать акцент? Качество? Низкая цена и большие обороты? Или наоборот сделать высокую маржу? Здесь нужно опираться на опыт конкурентов и конечно по возможности вводить инновации в бизнес. Самым главным основанием для выработки стратегии, то, на что необходимо опираться при принятии стратегических решений — это внешние факторы, которые могут повлиять на работу и даже существование организации.