Особенности управления персоналом в органах государственного и муниципального управления

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

kglieva		390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	43		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	21.04.2021

В заключении обобщены основные результаты проведенного исследования. Проведенное исследование позволило прийти к выводу, что главная цель управления персоналом в сфере государственной (муниципальной) службы является обеспечение органов государственной (муниципальной) власти необходимым персоналом, поддержка и развитие на высоком уровне его квалификации, профессионализма и компетентности, создание системы оценки, мотивации, стимулирования и других необходимых условий для эффективной, результативной и качественной работы.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Продолжающаяся в системе государственной гражданской службы реформа затрагивает все подсистемы государственной службы, в том числе и систему управления персоналом. Внедрение и развитие современных методов управления влечет за собой развитие кадровых технологий, которые основываются на установлении показателей личной эффективности и служебно-профессионального развития служащего. Инструментальная подсистема управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы включает механизмы, основными из которых являются оценка квалификации и компетенций в различных формах, дополнительное профессиональное, формирование кадрового резерва, наставничество. Специфика государственной службы любого органа управления властью, имеет сложности в области служебно-профессионального развития, в связи с рядом внутренних факторов работы (повышенная ответственность, высокий темп, завышенные требования, психологическая неготовность к предоставляемым условиям работы и т.д.). Существующий несовершенный механизм управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы одним из ведущих факторов таких негативных явлений, как высокий уровень текучести персонала в системе государственного управления. Актуальность проблематики темы данного исследования определяется необходимостью совершенствования технологий управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы. Объектом исследования является система управления персоналом государственной (муниципальной) службы Российской Федерации как сложная многоуровневая система. Предметом исследования выступает процесс формирования и применения кадровых технологий в области управления персоналом на государственной (муниципальной) службе. Цель курсового проекта - провести комплексное исследование сущности, содержания и принципов управления персоналом на государственной (муниципальной) службе. Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: 1)рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом в системе государственной и муниципальной службы; 2)изучить особенности управления персоналом в органах государственной и муниципальной власти современной России; 3) выявить проблемы и пути совершенствования системы управления персоналом государственной службе (на примере УФНС по Новгородской области). Анализ имеющейся научной литературы свидетельствует о том, что комплексное рассмотрение вопросов управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы не проводилось. В отдельных публикациях (в виде статей, глав, параграфов или фрагментов в монографиях, диссертациях, учебниках или учебных пособиях) авторы обычно в сокращенном виде затрагивались некоторые кадровые технологии в области управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы. Данное обстоятельство подчеркивает актуальность темы настоящего исследования. Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом на государственной (муниципальной) службе, нормативно-законодательные и аналитические материалы органов государственной власти. Эмпирическую базу исследования составили материалы статистические данные, опубликованные в периодической печати, аналитические и программные материалы Правительства Российской Федерации, статистические данные федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ. Структура работы. Структура курсового проекта обусловлена поставленной целью и задачами и состоит из введения, двух разделов, заключения, библиографического списка.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................. 3 ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом в государственном и муниципальном управлении…………………………………………………………………….5 1. Понятие системы управления персоналом в органах государственного (муниципального) управления..…………………………………………………………… …. 5 1.2 Прохождение государственной и муниципальной службы: сущность, основные технологии……………………………………………………………………………….…….... 8 1.3 Кадровая политика в системе государственного и муниципального управления………………………………………………………………………………………15 ГЛАВА 2. Особенности управления персоналом в УФНС России по новгородской области...............................................................................................17 2.1. Краткая характеристика УФНС России по Новгородской области...................17 2.2. Анализ управления персоналом в УФНС по Новгородской области.........................................................................................................................................22 2.3. Направления совершенствования управления персоналом в УФНС по Новгородской области...........................................................................................................29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................................... 36 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.....................................................38 ПРИЛОЖЕНИЯ…….................................................................................................................40

Список литературы

Нормативные правовые акты 1. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" // Собрание законодательства РФ. 2004. 2. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 // Российская газета. - 1993. - № 237. 3. Федеральный закон Российской Федерации «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 18.07.2009) // Собрание законодательства РФ. - 2004. - № 31. - Ст. 3215. 4. Федеральный закон Российской Федерации «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 01.12.2007) // Собрание законодательства РФ. - 2003. - № 22. - Ст. 2063. 5. Указ Президента Российской Федерации «О реестре должностей государственной гражданской службы» от 31.12.2005 № 1574 (ред. от 01.09.2009) // Собрание законодательства РФ. - Собрание законодательства РФ. - 2006. - № 1. - Ст. 118. 6. Указ Президента Российской Федерации «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» от 01.02.2005 N 110 // Бюллетень Министерства юстиции РФ. - 2005. - № 2. - С. 42-48. Литература 1. Атаманчук Г.В. Управление - социальная ценность и эффективность. М., 1995. 2. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы. - М.: Юристъ, 2009. 3. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. - М.: Изд-во ИПК госслужбы, 2009. 4. Лытов Б.В. Прохождение государственной службы: ориентиры оптимизации // Государственная служба в современной России Сборник статей. Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ; Отв. ред. - Е.В.Алферова, В.В. Черепанов. Москва, 2003. 5. Пирогов С.В. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации. М.. 1996. С. 123. 6. Барабашев А.Г. Государственная служба в Российской Федерации: современное состояние, проблемы и перспективы аналитический обзор направлений и содержания реформирования государственной службы в РФ. - СПб.: Питер, 2009. 7. Войтович В.Ю. Государственная и муниципальная служба: учебное пособие. – Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», изд-во Института экономики и управления ФГБОУ ВПО «УдГУ», 2013. - 286 с. 8. Восленский М.М. Номенклатура. - М.: Аспект, 2009. 9. Годовикова Е. Характерные особенности управления развитием карьеры в системе государственной службы // Муниципальная служба. - 2009. - № 1. - С. 23-27. 10. Давыдов В.Д. Методы оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего // Управленческое консультирование. - 2007. - № 2. - С. 20-22. 11. Сурманидзе И.Н. К вопросу от аттестации государственных и муниципальных служащих: понятия, сравнительная характеристика, законодательные нововведения // Юридический мир. - 2006. 12. Терентьева Е.В. Использование различных механизмов повышения мотивации государственных служащих к труду // Транспортное дело России. Экономика, управление, транспорт. - 2008. - №1. 13. Терентьева Е.В. Совершенствование системы оплаты труда гражданских служащих и возможность применения показателей результативности // 14. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Юридическая литература, 2008.

Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом в государственном и муниципальном управлении 1. Понятие системы управления персоналом в органах государственного (муниципального) управления. В государственной и муниципальной службе Российской Федерации в настоящее время активно формируется механизм реализации кадровой политики, основной частью которого является управление персоналом. Управление персоналом государственной и муниципальной службы Российской Федерации - это система управленческого воздействия на работников государственных и муниципальных органов в целях наиболее эффективного использования их профессиональных и личностных способностей, возможностей. В этом управленческом процессе решаются многие практические задачи формирования потенциала кадров конкретного государственного или муниципального органа, начиная с практики их поиска и отбора на службу, обеспечения профессионального развития и карьерного роста служащих, стимулирования качества и эффективности их труда, создания системы их правовой и социальной защиты, и кончая уходом человека со службы с сохранением определенных социальных привилегий. За последние годы в Российской Федерации была проделана исключительно большая работа по становлению и развитию новой системы государственного и муниципального управления и самоуправления, по совершенствованию работы органов власти и управления всех уровней. И, тем не менее, государственная власть и управление в нашей стране по сей день находятся в весьма сложном положении, выход из которого возможен только на путях резкого повышения эффективности деятельности органов государственной и муниципальной власти, кадровых работников государственной и муниципальной службы. Кадры, то есть профессиональные (штатные) работники организации, по мнению Радченко А.И. в аппарате государства, как субъекта управления социальными процессами, являются главным источником и движущей силой обеспечения стабильности государства, превращения норм законодательных актов, государственных планов и программ в реальную действительность. Именно через кадры, через включение в управленческий процесс их мыслей и энергии, знаний и воли обеспечивается влияние на общественную жизнь, на функциональные и организационные структуры государства, на все сферы социальной действительности. «Кадры решают все» - провозглашала КПСС и полностью брала на себя функцию подбора и расстановки кадров на высших и средних должностях в партийных и государственных органах, народном хозяйстве, в науке и культуре. Партийные работники нередко считали себя специалистами во всех областях знаний, и поэтому при решении кадровых вопросов полагались, главным образом, на свой опыт и интуицию. Если же кандидат имел необходимые родственные связи или был рекомендован «сверху», вопрос о приеме на работу решался автоматически.

Условия покупки ?

390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ

Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц

500 руб.

Влияние мотивации на текучесть кадров

Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц

650 руб.

Обеспечение кадровой безопасности предприятия