В настоящее время Россия переживает сложный процесс трансформации, сопровождающийся глубокими изменениями во всех сферах жизни: политической, экономической и культурной жизни на всех уровнях: обществе, организации, семье и личности. Российские менеджеры ищут методы управления, сочетающие в себе черты русской культуры с западной эффективностью.
Стадия развития предприятия существенно влияет на ранжирование его стратегических целей. Понятие «жизненный цикл» позволяет идентифицировать проблемы, возникающие в течение всего процесса развития бизнеса, и уточнить различные комбинации финансовых задач, которые успешно направляют его деятельность.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что с помощью исследования жизненного цикла организации можно прогнозировать дальнейшее развитие организации, предотвращение кризисов и своевременную трансформацию во избежание ликвидации организации. Применяя концепцию жизненного цикла, можно увидеть, что организация прошла разные стадии, и переход от одной стадии к другой предсказуем, а не случаен. Исследованию жизненного цикла организации уделяется много внимания в литературе. В исследованиях многих авторов анализируются вопросы, связанные с жизненным циклом, количественными и качественными характеристиками, потребностями и факторами малых предприятий, которые определяют траекторию развития и динамику предприятий на разных этапах существования.
В курсовой работе раскрывается понятие жизненного цикла, приводится модель жизненного цикла, выдвигается понятие жизненного цикла, используемое в мировой практике, рассматривается классификация, а также раскрываются характеристики управления на каждом этапе организации.
В работе также акцентировано внимание на проблеме формирования критериев определения стадии жизненного цикла организации.
Целью исследования является развитие научной тематики жизненного цикла организации.
В рамках достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1. Изучить понятие жизненного цикла организации;
2. Рассмотреть модель жизненного цикла организации;
3. Ознакомиться с концепциями моделей жизненного цикла организаций;
4. Изучить стратегии управления организацией на этапах жизненного цикла;
5. Рассмотреть критерии определения стадии жизненного цикла организации.
В качестве объекта курсового исследования была выбрана компания АО ГК «Системы и Технологии», которая является одной из ведущих компаний в области создания систем мониторинга и учета энергоресурсов в России. Это результат выдающейся творческой работы специалистов разных поколений. Компания соединила их вместе, чтобы создать условия для формирования, развития и внедрения. Компания «Системы и Технологии» является одним из пионеров возрождения инновационного бизнеса в России и является одним из лидеров в этой передовой обрабатывающей промышленности.
Обоснован выбор компании, показаны общие сведения, проведен краткий анализ истории развития организация с целью исследования компании на предмет определения её текущей стадии жизненного цикла. Дана характеристика компании, позволяющая идентифицировать стадию жизненного цикла, приведена информация по проводимым в компании мероприятиям, проектам, направленным на достижение наивысших результатов по контролируемым критериям/направлениям. Показаны достижения компании за 2017 год, а также стратегические задачи, стоящие перед руководством кампании.
Сформулировано этом заключение о том, что для объективности оценивая и медианные учета деловой факторов, оказывающих этом влияние на финансовое рассмотренные состояние разработки организации, необходимо обусловленные учитывать этапы жизненного состоит цикла получение, что позволит верно централизация прогнозировать развитие будущее организации качества.
Курсовая работа составлена на 35 страницах, написана на основе 10 источников, содержит 3 Рисунка и 8 Таблиц.
?
