Оценка рисков инновационного проекта. Методы и показатели

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Определение сущности риска…………………………………………………4 1.2 Цели и задачи управления рисками………………………………….………5 2. Классификация рисков инновационных проектов…………………………...7 3. Система факторов риска инновационного проекта…………………....…...11 4. Оценка рисков……………………………………………………..……….….14 4.1 Качественная оценка рисков...………………………………….…………..14 5. Методы управления рисками………………………………………………...16 5.1 Метод распределения рисков………………………………………….……16 5.2 Метод диверсификации……………………………………………….…….16 5.3 Метод снижения неопределенности………………………………….…….17 5.4 Метод лимитирования……………………………………………….………18 5.5 Метод хеджирования………………………………………………………..18 5.6 Метод страхования…………………………………………………………..18 Заключение……………………………………………………………………….20 Список используемых источников…………………………………………..…21

1. Афонин И. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие / И. В. Афонин. — М.: Гардарики, 2005. — 224с. 2. Броило Е. Система оценки рисков инвестиционно-инновационной деятельности организаций // Проблемы теории и практики управления, 2008. — №?4, с. 61?71. 3. Ступаков В.С., Токаренко Г. С. Риск — менеджмент: Учебное пособие. — М.: «Финансы и статистика», 2005. — 288с. 4. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 5. . Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с. 6. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент.- М.: Проспект, 2007. - 128 с 7. Шамина Л.К. Методология и методика управления инновационными процессами на предприятии: Монография/ - СПб: Институт бизнеса и права, 2011-190 с. 8. Ковалёв Г.Д. Инновационные коммуникации: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 9. Управление инновационными проектами: учеб. Пособие. / Под ред. Проф. В. Л. Попова, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 336с. 10. Кузнецова С.А., Маркова В. Д. Инновации от идеи до проекта: учеб. пособие / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2007. — 97с 11. Грачева М. В. Анализ проектных рисков: учеб. пособие. — М.: Финстатинформ, 2006. — 216 с.

1. Определение сущности риска В настоящее время еще не сложился единый подход к сущности риска. Так, Н.В. Хохлов даёт следующее определение: риск – событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском. В официальных "Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов" риск трактуется как возможность негативных отклонений и ориентирует на использование не средних, а умеренно пессимистических оценок показателей при формировании базисного сценария реализации проекта. На мой взгляд, приведенные определения не в полной мере отвечают условиям дефицитности ресурсов, нестабильности среды и необходимости развиваться. При организации системы управления рисками инновационного проекта на предприятии необходимо помнить, что эффективность действия данной структуры определяется, прежде всего, соблюдением принципа синергетического эффекта. Данный принцип предполагает, что совокупный результат действий любой системы определяется, во-первых, степенью целевой и действенной однонаправленности ее компонентов, а во-вторых, качеством работы каждого из них. Из этого следует, что в задаче повышения эффективности риск-менеджмента в рамках управления инновационным проектом не существует второстепенных элементов, и оптимизация действий каждого из них является стратегически важной задачей для предприятия. Другими словами, риск может принести как доход, так и убыток. Таким образом, риск – вероятность достижения положительного или отрицательного проектного результата в зависимости от действий внешних и внутренних факторов. Инновационный проект — процесс целенаправленного изменения или создание новой технической или социально-экономической системы. Риск инновационного проекта – это совокупность рисков, состоящая из ряда элементов, специфических конкретно для данного инновационного проекта, реализуемого в среде конкретного экономического субъекта и рисков, характерных для традиционных бизнес процессов. Оценка риска инновационного проекта – совокупность процедур анализа риска, идентификации источников его возникновения, определения возможных масштабов и последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника риска для данного инновационного проекта.