Особенности материального и нематериального стимулирования и мотивации

Введение……………………………………………………………………... 3 1. Теоретические аспекты стимулирования и мотивации …..……… 5 1.1. Понятие и сущность стимулирования и мотивации ……….. 5 1.2. Функции стимулирования ……………………………………... 10 1.3. Виды и методы стимулирования …………………………….. 11 1.4. Технология реализации мотивационного механизма в виде управленческих технологий……………………………………. 14 2. Особенности материального и нематериального стимулирования 18 2.1. Системы материального и нематериального стимулирования работников на предприятии……………………………………. 18 2.2. Показатели и методики оценки эффективности системы стимулирования на предприятии………………………………. 26 Заключение………………………………………………………………….. 34 Список использованных источников…………………………………….. 36

Нормативно правовые акты 1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) 2. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.06.2018) 3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018) Учебники, монографии, брошюры 4. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник.- М.: Дашков и К, 2016. – 400с. 5. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров - М.: Проспект, 2016. - 224 c. 6. Асалиев А. М. Экономика труда: Учебник - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 336 с. 7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c. 8. Верещагина Л.С., Махметова А.Е. основы управления персоналом: учебное пособие; под ред. проф. В.И. Долгого / Саратовский государственный социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» – Саратов, 2015 – 156 с. 9. Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. - 323с. 10. Данилюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. - 304 с. 11. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c. 12. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб. Пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013 - 378 с. 13. Ерофеева В.А. Аудит: Учебное пособие.- М.: Юрайт, 2016. - 207с. 14. Зайцева Т. В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие; под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2014ю - 394 с. 15. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c. 19. Кибанов А.Я., Баткаева И.А. Управление персоналом организации: учебник; под ред. А.Я.Кибанова; ГУУ – 4-e изд., доп. и перераб. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 695 с. 17. Кибанов, А.Я. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2016. 64 с. 18. Литвинюк А.А, Гончаолва С.Ж., Данилочкина В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров - М.: Юрайт, 2015. - 398 с. 19. Маслова В.М. Управление персоналом: толковый словарь - М.: Дашков и К, 2014. - 120 c. 20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c. 21. Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. - СПб., 2013 - 343 с. 22. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под ред. О. В. Волкова и В.Я. Позднякова. - М.: Инфра-М, 2013. –303с. Периодические издания 23. Галецкая М. Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Молодой ученый. - 2016. - №7. - С. 810-813. 24. Гонтарева О. В. Особенности материального и нематериального стимулирования работников в системе управления организацией // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 46. - С. 108–111. Электронные ресурсы 25. Вторушин, Н.А., Потапов, А.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: настоящее и будущее / Н.А.Вторушин, А.М. Потапов //. Вестник науки Сибири. - 2015. - № 4. - Режим доступа: http://sjs.tru.ru 26. Симоненко Е.С. Совершенствование системы стимулирования труда как условие повышения уровня кадрового менеджмента организации // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №2 (2016). Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/01EVN216.pdf (доступ свободный). 27. Методы анализа и эффективность кадрового потенциала предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: www.managfine.ru 28. Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: Организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23). Режим доступа: http://sibac.info/archive/economy/8(23).pdf

1. Теоретические аспекты стимулирования и мотивации 1.1 Понятие и сущность стимулирования труда и мотивации Одна из важнейших функций менеджера, руководителя любого ранга, это побуждение подчиненных ему работников к эффективному и результативному труду, для достижения целей организации. Для выполнения этой функции менеджер может воспользоваться механизмами мотивации и стимулирования. В тоже время структура мотивов любого человека очень сложна, а выстроить действенную и сбалансированную систему стимулирования не так-то просто. Важно четко понимать, что такое мотив и стимул, чем они различаются, и каких принципов следует придерживаться в мотивации и стимулировании трудового коллектива. На трудовую деятельность работника, то есть выполнение им определенных целесообразных операций, жестко фиксированных в пространстве и времени, можно воздействовать с помощью мотивации и стимулирования. Мотив и мотивация – разные понятия. Мотив – побуждение, мотивация – процесс побуждения. Мотивация – это внутренний процесс сознательного и самостоятельного выбора самим человеком той или иной модели поведения, определяемой комплексным воздействием внешних и внутренних факторов для удовлетворения своих потребностей [10]. Мотивация любого индивидуума связана с наличием у него потребностей, которые выступают катализатором всех мотивационных процессов.