Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Социально-психологический портрет руководителя и его реализация в тайм – менеджменте

kglieva 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 26 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.04.2021
Управляющий играет крайне важную роль в компании. От него зависит практически все: от процессов внутри организации до их итогов. В настоящее время руководитель все чаще сталкивается с переменами и трудностями, являющимися следствием этих перемен. Только сильный управляющий сможет быстро и грамотно разрешить все проблемы компании и конфликты, возникающие внутри ее коллектива. К последнему более чуткий и опытный руководитель отнесется с не меньшим вниманием, чем к реализации планов организации.
Введение

XXI век – столетие, предъявляющее все более жесткие требования к каждому человеку. Последние несколько лет можно наблюдать бурный рост объема получаемой нами информации, развитие технологий с невиданной раннее скоростью, а вследствие этого и резкий скачок конкуренции. В данных условиях все ценнее становится время – ресурс, который нельзя «копировать или “оставлять про запас”», из-за чего он по праву считается дороже денег. Особую значимость этот ресурс имеет для деятельности руководителя. В книге «Эффективный управляющий», написанной П. Ф. Друкером (, особое внимание уделяется управлению временем как способу повышения эффективности – важнейшего для руководителя качества. Управляющий, обладающий данной характеристикой, отличается высокими достижениями как в экономической, так и в психологической сфере. В вышеупомянутой книге выдающийся теоретик менеджмента П. Ф. Друкер писал следующее: «Менеджер может практиковать приемы управления временем в одиночку, но эффективность его действий будет выше, если он призовет весь персонал следовать его примеру». Значит, для повышения эффективности организации современный руководитель должен не только сам грамотно управлять своим временем, но и влиять на своих подчиненных, управляя их умственным и креативным потенциалом. Достигнуть этого можно посредством введения и использования системы тайм-менеджмента. Целью данной работы является рассмотрение процесса реализации социально-психологического портрета управляющего в тайм-менеджменте. В соответсвии с данной целью были поставлены следующие задачи: ? рассмотреть понятие социально-психологического портрета руководителя; ? определить связь между социально-психологическими качествами и стилями руководства; ? рассмотреть тайм-менеджмент как инструмент повышения личной эффективности управляющего ? проанализировать отличительные черты тайм-менеджмента российских руководителей. Объект данной работы – социально-психологический портрет управляющего. Предмет работы – особенности реализации социально-психологического портрета управляющего в тайм-менеджменте.
Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика социально-психологического портрета руководителя 5 1.1 Понятие социально-психологических качеств руководителя и стиля 5 1.2 Взаимосвязь социально - психологических качеств руководителя со стилем руководства 8 2. Особенности реализации социально-психологических качеств руководителя в тайм-менеджменте 17 2.1 Тайм - менеджмент как инструмент повышения личной эффективности руководителя 17 2.2 Особенности тайм – менеджмента российских руководителей 20 Заключение 24 Список использованных источников 26
Список литературы

1. Абчук, В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2017. – 463 с. 2. Андреева, Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2018. – 242 с. 3. Архангельский, Г. «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» /Г. Архангельский. - «Манн, Иванов и Фербер» 8-е изд., 2018. – 214 с. 4. Архангельский, Г. «Тайм-менеджмент»/Г. Архангельский. – М, «Market DS», 2007. – 127 с. 5. Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. - 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 211 с. 6. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учебное пособие для студентов вузов / Е.М. Бабосов. - 6-е изд. - Мн.: ТетраСистемс, 2016, – 288 с. 7. Балашов, А.П. Теория менеджмента: Учеб. Пособие/А.П. Балашев. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. – 214 с. 8. Банковский менеджмент: учебник / под ред. О.И. Лаврушина. - М.: КНОРУС, 2015. – 121 с. 9. Борцов, Ю.С. Социология. Учеб. Пособие / Ю.С. Борцов. – Ростов н/Д., 2016. – 143 с. 10. Бурганова, Л.А. Теория управления: учеб. пособие / Л.А. Бурганова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 139 с. 11. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 123 с. 12. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во Триада.Лтд., 2013. – 234 с. 13. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, 83 процесс: 2-е изд.: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Фирма Гардарика. - 2016. – 89 с. 14. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: учебник/ О.Д.Волкогонова, А.Т. Зуб - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. – 314 с. 15. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчиков. - Москва. - Банки и баржи, издательское объединение ЮНИТИ. - 2016. – 167 с. 16. Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./ , , Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 115 с. 17. Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – СПб.: Питер, 2018. – 608 с. 18. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М. - 2016. – 345 с. 19. Горбачев, А.Г: Тайм-менеджмент в два счета/А.Г. Горбачев. - СПб.: Питер, 2019. – 418 с. 20. Джордж Л. Майкл. Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / Майкл Л. Джордж; [пер. с англ.] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 402 с. 21. Дилтс, Р. НЛП: навыки эффективного лидерства/Р. Дилтс. – СПб.: Питер, 2016. – 305 с. 22. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н.Шмелёва, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 513 с
Отрывок из работы

1. Общая характеристика социально-психологического портрета руководителя 1.1 Понятие социально-психологического портрета руководителя Современный руководитель, стремящийся к повышению эффективности своей организации обязан обладать определенными навыками и качествами. Управляющий должен быть для своих подчиненных чутким наставником, умеющим в нужную минуту воодушевить их, поддержать. Менеджеру нужно сохранять свой авторитет, но не стать при этом объектом страха для своих служащих. Для управляющего крайне важны следующие характеристики: ? гуманность; ? инициативность; ? способность быстро реагировать; ? обладание авторитетом в компании и личной жизни; ? работоспособность; ? предусмотрительность; ? самостоятельность; ? эмпатия; ? умение вдохновлять и мотивировать людей; ? способность идти на взаимные уступки; ? способностью брать на себя ответственность за собственные ошибки; ? обладание специальными знаниями.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
1300 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 38 страниц
1300 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 38 страниц
1300 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 31 страница
1300 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg