Подбор персонала на приме организации

Содержание ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………...3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…………....6 1.1.Сущность и особенности подбора и отбора кадров в современных условиях………………………………………………………………………….….….6 1.2.Технология подбора и отбора персонала…………………………………11 1.3.Ступени подбора и отбора персонала………………………………….....15 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»…………….……...18 2.1 Оценка существующей системы подбора персонала в организации….….20 2.2Анализ действующей системы отбора персонала………………………….22 2.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы подбора и отбора персонала в ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»…………..…………….30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Абуладзе Д. Г., Выпряжкина И. Б., Маслова В. М. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. 300 c. 2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. - Изд. 2-е. - М.: РАГС, 2015. - 224 с. 3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c. 4. Бабинцева Е.И., Батова К.М. Инновации в сфере управления персоналом // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/10/12657 (дата обращения: 11.01.2018). 5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c. 6. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма:Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c. 7. Белалова Е.А. Методы анализа эффективности системы развития персонала организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/11/15439 (дата обращения: 11.01.2018). 8. Большакова Д.С. Использование морального стимулирования в целях повышения эффективности управления персоналом // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/12/15630 (дата обращения: 11.01.2018). 9. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c. 10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c. 11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c. 12. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие дляподготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c. 13. Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/12/10325 (дата обращения: 11.01.2018). 14. Вдовиченко Д.В. Эффективные методы мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 3 [Электронный ресурс]. URL:http://ekonomika.snauka.ru/2016/03/11122 (дата обращения: 11.01.2018). 15. Великанов В. В., Золотарева М. Г. Современные системы отбора персонала и их классификации // Молодой ученый. — 2017. — №9. — С. 391-394. — URL https://moluch.ru/archive/143/40167/ (дата обращения: 16.01.2018). 16. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c. 17. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р.Веснин. - М. : Проспект, 2010. - 688 с. 18. Галина А. Э., Евдокимова К. В. Оценка персонала как необходимый элемент кадровой политики организации // Молодой ученый. — 2017. — №14. — С. 343-345. — URL https://moluch.ru/archive/148/41873/ (дата обращения: 16.01.2018). 19. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРАМ, 2012. - 282 c. 20. Гнатышина Е. В., Гребенщикова И. В. Технологии отбора персонала на предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №13. — С. 398-400. — URL https://moluch.ru/archive/117/32169/ (дата обращения: 16.01.2018). 21. Кочергина А. К., Фангманн Г. О. Брендинг: стратегическое управлениев современных условиях // Молодой ученый. — 2015. — №11. — С. 880-883. — URL https://moluch.ru/archive/91/19601/ (дата обращения: 16.01.2018). 22. Кудымова М. А., Жвик Е. И. Роль адаптации персонала в кадровойполитики организации [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2016. — С. 64-66. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/173/10122/ (дата обращения: 16.01.2018). 23. Кузнецова Ю. Ю., Лошкарева Г. В. Высвобождение персонала как частьреализации кадровой политики на предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №8. — С. 565-569. — URL https://moluch.ru/archive/112/28423/ (дата обращения: 16.01.2018).

2.2. Оценка существующей системы подбора персонала в организации Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Обычно до того, как кандидат будет допущен к собеседованию, он заполняет анкету. При проведении исследования на тему «Разработка методов оптимизации системы подбора и отбора персонала» было опрошено 50 человек из числа сотрудников ООО «Стройкомплект». Представим характеристику респондентов. Половой состав опрошенных можно охарактеризовать следующим образом: 40 мужчин (80%) и 10 женщин (20%) (рис. 2.2). Рис. 2.2. Пол опрошенных Возрастной состав респондентов распределился следующим образом: наибольшая часть опрошенных представляет возрастную группу 46-60 лет – 60% (30 респондентов), вторая по численности группа – 31-45 лет – 20% (10 респондентов), третья и четвертая по 10% (по 5 респондентов) (рис. 2.3). Рис. 2.3. Возраст респондентов Как показывают приведенные данные, значительная часть сотрудников ООО «Стройкомплект» имеет высшее образование (рис. 2.4)