Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО "Монолит"

natali2018 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.05.2018
Теория и практика современного менеджмента содержит большое число принципов, приемов, инструментов и методов для эффективного достижения успеха организации. Их применение должно привести к радикальному изменению ситуации. Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений становится неуправляемой, а существующая система управления более не соответствует масштабам и потребностям бизнеса.
Введение

В современной рыночной экономике высокий уровень конкуренции, даже на относительно монополизированных локальных рынках, предопределяет успех компании только при постоянном реагировании на потребительские предпочтения и изменение конъюнктуры рынка. Абсолютно очевидно, что оценка эффективности деятельности рыночной компании измеряется количественными экономическими категориями. Но если ранее во главу угла ставились такие понятия как рентабельность, затраты, объем продаж, и предприятия пытались напрямую воздействовать на эти показатели, то на сегодня все это является, как правило, следствием использования таких инструментов, как, система управления, стратегическое планирование, информационные потоки и т.п. Именно поэтому современный этап развития российских предприятий характеризуется рядом позитивных изменений, главным из которых следует считать последовательное стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления. Для этого необходимо, чтобы организация деятельности соответствовала мировым стандартам, в том числе и современным требованиям по структуре управления предприятием. Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование. Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организацию и управляют ею путем постановки целей и разработки способов их достижений. Для этого руководство обязано найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей. Постановка целей и обеспечение их политикой, стратегией, процедурами и правилами способствует решению этой задачи. Мотивация и контроль также играют существенную роль в обеспечении эффективности выполнения заданий. Однако организация как процесс представляет собой функцию, которая наиболее очевидно и непосредственно связана с систематической координацией многих задач и, соответственно формальных взаимоотношений людей их выполняющих. Таким образом, система управления это сложный механизм, который является неотъемлемой частью любой организации. В ее состав входят анализ бизнес - процессов и их планирование; планирование использования людских ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; практическое обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала. В связи с этим тема дипломного проекта является актуальной для любого предприятия на каждом этапе его развития. Целью дипломного проекта является проведение анализа системы управления на примере ООО "Монолит" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели в проекте решаются следующие задачи: изучается теоретический материал по характеристике и совершенствованию современных организационных систем; проводится анализ системы управления в ООО "Монолит"; разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы и структуры управления ООО "Монолит". Объектом исследования является система управления предприятием, предметом исследования выступают предложения и рекомендации по совер-шенствованию системы управления ООО "Монолит". Проведенные исследования позволят повысить организационный уровень работы ООО "Монолит". Информационной базой исследования послужили действующие законодательные акты Российской Федерации, статистические данные, а также труды Каплана Р.С., Нортона Д.П., Томсона А.А., Стрикленда А.Дж., Кибанова А.Я., Дискина И.Е., Мескона М.Х. и других авторов, отчеты предприятия, справочные системы «Гарант» и «Консультант-Плюс». Практическая значимость дипломного исследования выражается в том, что проектные предложения могут быть использованы в практической деятельности по управлению ООО "Монолит". Структурно работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе дипломного проекта рассматриваются теоретические основы системы управления организации. Во второй главе дается краткая характеристика деятельности ООО "Монолит", проводится анализ существующей системы управления. В третьей главе содержатся рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления с обоснованием экономической и социальной эффективности.
Содержание

Введение 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6 1.1 Содержание системы управления предприятием 6 1.2 Организационная структура как основа системы управления предприятием 12 1.3 Современные подходы и мировой опыт управления предприятием 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО "Монолит" 32 2.1 Общая характеристика деятельности ООО "Монолит" 32 2.2 Характеристика организационной структуры ООО "Монолит" 36 2.3 Преимущества и недостатки в системе управления ООО "Монолит" 45 ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "Монолит" 50 3.1 Зарубежный и отечественный опыт совершенствования системы управления предприятием 50 3.2 Рекомендации по развитию системы управления ООО "Монолит" 60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Полный сборник кодексов Российской Федерации. - М.: ООО «Дом Славянской книги», 2012. -864 с. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. - М.: Дашков и К, 2002. - 180 с. 3. Акбердин Р.З., Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования: учебное пособие / Р.З. Акбердин, А.Я. Кибанов. - М.: ГАУ, 2014. - 370 с. 4. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. c англ. / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2009 - 536 с. 5. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: справ.-метод. пособие. / В.К. Беляев. - Иркутск: Изд-во Иркут. ун-та, 2014. - 219 с. 6. Бестужев-Лада И.В. Социальные аспекты моделей управления / И.В. Бестужев-Лада. - М.: Олимп, 2014. - 384 с. 7. Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов / В.И. Бобыкин. - М.: Экономика, 2000. - 366 с. 8. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: пер. c англ. / К. Боумен - М.: ЮНИТИ, 2011 - 486 c. 9. Бочарова В.Г. Педагогические аспекты в моделях управления / В.Г. Бочарова. - М.: Вагриус, 2012 - 186 с. 10. Браун М.Г. Система сбалансированных показателей: на маршруте внедрения: пер. с англ. / М.Г. Браун. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014 - 226 с. 11. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 256 с. 12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Гардарика, 2014 - 528 с. 13. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - М.: Изд-во МГУ, 2011 - 512 с. 14. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для студентов вузов - 2-е изд. / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014 - 480 с. 15. Глущенко В.В, Глущенко И.И. Исследование системы управления: социологические и экономические исследования. Прогнозы и планирование исследования. Экспериментальные исследования: научное издание / В.В. Глущенко, И.И Глущенко. - Железнодорожный: Крылья, 2010. - 415 с. 16. Горбатова И.И., Каменец А.В. Деятельность менеджеров в системе модели управления / И.И. Горбатова, А.В. Каменец. - М.: Дело, 2015. - 335 с. 17. Грузинов В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособие - 2-е. изд. доп. / В.П. Грузинов, В.Д Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 370 с. 18. Дискин И.Е. Стратегии развития фирмы / И.Е. Дискин - М.: Экономика, 2010. - 320 с. 19. Кафидов В.В. Исследование систем управления: учебное пособие для ВУЗов / В.В. Кафидов. - М.: Академический проект, 2014. - 190 с. 20. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н Кулапов, С.А. Сухарев. - М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2008. - 415 с. 21. Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2013. - 575 с. 22. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей / Р.С. Каплан, Д.Н. Нортон-М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 280 с. 23. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация ориентированная на стратегию / Р.С. Каплан, Д.Н. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 360 с. 24. Кичайкина С.А. Основные методы и подходы к управлению производственным процессом / С.А. Кичайкина. - Воронеж: Либро, 2014. - 368 с. 25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2012. - 269 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕ-НИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Содержание системы управления предприятием Функционально система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование. По своей сути система управления - это совокупность элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование предприятия. Система управления организацией - одно из ключевых понятий теории менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организацией построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач. Для обоснованного определения понятия «система управления предприятием» необходимо уточнить понимание категорий «система» и «управление». Вообще, система - это целое, созданное из частей и элементов, взаимодействующих между собой, для целенаправленной деятельности. Среди её основных признаков следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определённой структуры и т.д. Вместе с тем система имеет свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система, в общем виде, имеет входное воздействие, систему обработки, конечные результаты и обратную связь
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg