Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС»

natali2018 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.05.2018
Анализ теоретических положений формирования бизнес-плана и процесса реализации бизнес - планирования, показа, что на современном этапе развития экономики, социально-экономических систем в процессе управления бизнесом менеджменту приходится принимать решения, определяющие жизненно важные моменты в функционировании предприятия. Принятие таких решений возможно только на основе специально подготовленного для этих целей бизнес-плана. Написание такого бизнес-плана является наиболее творческой задачей, так как требует от разработчика знания общих методических принципов бизнес-планирования.
Введение

В процессе управления бизнесом возникают задачи, успешно решить которые возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Круг таких задач достаточно широк и включает такие направления, как планирование разовых финансовых операций по купле - продаже бизнеса или его части, осуществления крупных коммерческих сделок, антикризисное планирование, приглашение на предприятие ведущего специалиста или менеджера и другие. На современном этапе развития социально-экономических систем малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Актуальность выпускной квалификационной работы находит свое подтверждение в процессе современной управленческой деятельности, поскольку применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности. Цель выпускной квалификационной работы - оптимизация процессов бизнес - планирования как основы развития объекта исследования. В процессе достижения постеленной цели необходимо решить ряд задач: рассмотреть теоретические положения формирования и развития процессов бизнес - планирования в организации; поскольку объект исследования является субъектом малого предпринимательства, то необходимо обозначить специфику бизнес - планирования в субъектах малого и среднего предпринимательства; произвести аналитический обзор функционирования объекта исследования; произвести анализ внешней среды и сформировать стратегию развития предприятия; разработать бизнес - плана, обеспечивающий реализацию стратегических направлений развития организации и более выгодные позиции в конкурентной борьбе; произвести оценку экономической и коммерческой эффективности реализации бизнес - проекта развития объекта исследования. Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ООО «Хиус» - предприятие, функционирующее на региональном рынке производства и реализации мебели. Предмет исследования - производственно-хозяйственная деятельность предприятия, система менеджмента и бизнес - планирования. К анализу проблем в сфере организации и обеспечения бизнес - планирования в рамках субъекта рыночных отношений обращались отечественные ученые О. Аборнева, А. Висленский, Н. Гловацкая, А. Дадашев, М. Еваленко, Л. Колесникова, А. Контарбаев. Современные теории и подходы к бизнес - планированию развивают на новом уровне сложности понятие и организацию бизнес - плана, реализацию бизнес - процессов. Функциональный анализ подсистем объекта исследования базируется на эвристических и функционально - логических методах исследования. Также в работе используются методы классификации, сравнительного анализа, методы анализа рядов динамики. В соответствии с рассматриваемой проблематикой данной работы анализируемым периодом основных технико-экономических, финансовых и производственных показателей является 2014-2016 гг.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1 Понятие и содержание процессов бизнес-планирования 6 1.2 Роль бизнес-планирования в системе менеджмента субъектов малого и среднего предпринимательства 15 1.3 Проект-менеджмент как форма бизнес-планирования 19 ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС» 24 2.1 Краткая организационная и производственная характеристика предприятия 24 2.2 Экспресс-анализ деятельности организации 31 2.3 Анализ и оценка внешней среды организации 36 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС» 46 3.1 Разработка матрицы SWOT и направлений развития организации 46 3.2 Бизнес-план освоения новых видов продукции 50 3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 79
Список литературы

1. Федеральный Закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ" №209-ФЗ от 24 июля 2007 2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: уч. пособие. - СПб.: Дело. - 2009. - 298 с. 3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М. ФОРУМ. - 2010. - 384 с. 4. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Изд-во "Альфа-Пресс".- 2012. - 268 с. 5. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие / Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. - М.: ИНФРА-М.- 2011. - 279 с. 6. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика. - 2012. - 342 с. 7. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. / Под ред. И.М Степнова - М.: Лаборатории Базовых Знаний. - 2007.- 212 с. 8. Бочкарев А. Отрицание бизнесс-плана // Эксперт. 2016,- №23, С. 28 9. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники и учебные пособия". Ростов н/Д: Феникс.- 2013.-512 с. 10. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М. - 2015. -316 с. 11. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. - М.: Финпресс.- 2013. -288с. 12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М.- 2013. - 378с. 13. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. - М.: Изд-во "Ось".- 2016. - 314 с. 14. Ершов Ф.Е. Бизнес-проектирование. - СПб.: Питер.- 2015. - 488 с. 15. Крутякова Ю.А., Юсупова Ю.Р. Бизнес планирование: учеб.-практ. пособие. - М.: ТК Велби, Из-во "Проспект".- 2016.- 346 с. 16. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. - М.: Омега-Л. - 2014. - 418с. 17. Мазур И.И. Управление проектами. М.: Высшая школа.- 2010. - 138 с. 18. Новикова Т.С. Анализ инвестиционных проектов. Новосибирск: Изд-во НГУ. - 2014. - 219 с. 19. Новости франдрайзинга. Учебное пособие под ред. Н.В. Крыгина. - М.: Фокус - Медиа. -2014. - 284 с. 20. Орлова Е. Р.Бизнес планирование. М.: ОМЕГА Л. - 2015. - 522 с. 21. Орлова Е.Р. Инвестиции: курс лекций - уч. пос., М.: ОМЕГА Л. - 2003. - 664 с. 22. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика.- 2015. - 472 с. 23. Попов В.М., Ляпунов С.И., Зверев А.А., Млодик С.Г. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учеб.-практ. пособие. - М.: КНОРУС. - 2014. - 281 с. 24. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. - М.: Наука.- 2006. - 318с. 25. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17 модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 8.- М.: ИНФРА-М.- 2014. - 298 . 26. Риск-анализ инвестиционного проекта под. ред. Грачевой, М.: ЮНИТИ.- 2016. - 359 с. 27. Сухова А.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика.- 2011. - 608с. 28. Сухова Л.Ф. Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика.- 2009. -212 с. 29. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие по специальности "Менеджмент организации" / А. Бовин и др. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л.- 2012.- 196 с. 30. Управление проектами / под ред. В.Д. Шапиро. СПб.: ПИТЕР.- 2013. - 322 с. 31. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.: Экономика. - 2014. - 684 с. 32. Черняк В.З. Бизнес планирование: учебник для ВУЗов. - М.: КНОРУС.- 2012. - 912 с. 33. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа организации. - М.: ИНФРА-М. - 2010. - 834 с. 34. Шилков В.И. Стратегический менеджмент - М.: Форум. - 2014. - 891 с. 35. Экономика организации / под ред. В.М. Семенова. - М: Омега-Л.- 2016. - 688 с. 36. Экономика предприятий: Учебник./ С.Г. Бабаджанов, Ю.А. Доможиров.- М.: Академия.- 2012. - 734 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРО-ВАНИЯ В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Понятие и содержание процессов бизнес-планирования Бизнес-планирование как самостоятельное явление появляется в 50-60-х гг. XX века, и изначально под этим термином понималось планирование по запуску проекта, будь то выпуск нового продукта, модернизация производственного оборудования или открытие фирмы. Постепенно из этого направления и на стыке с другими областями в самостоятельную выделилась наука управления проектами (70-е гг.), которая сильно расширила теорию и создала свой инструментарий. Многие положения и теории были позаимствованы из теории финансового и инвестиционного менеджмента, особенно в части оценки бизнеса и активов [3, с.11]. Сам термин появился в российской экономике относительно недавно, и пришел из западной практики. Под бизнес - планированием в отечественной бизнес - практике стали понимать процесс составления бизнес-плана под конкретные проекты, чаще всего инвестиционные. Этот инструмент стал активно использоваться руководителями и директорами предприятий и организаций, в первую очередь с целью получения иностранных кредитов [11, с.102]. Сущность явления бизнес-планирования сложно однозначно определить, и это обусловлено как природой самого явления, так и особенностями его проявления в российской деловой среде. С одной стороны, это процесс оперативного управления фирмой/ структурным подразделением. С другой стороны, это функция топ-менеджмента, а с третьей - процесс разработки бизнес-плана [6, с. 7]. В первую очередь, это процесс. Поскольку бизнес-планирование является прерогативой топ-менеджмента и затрагивает будущую деятельность компании, то этот процесс является частью стратегического управления. В ходе процесса появляется основной документ (или несколько документов) - бизнес-план фирмы или проекта, он же является программой конкретных действий. Таким образом, с точки зрения теории управления, мы считаем, что бизнес-планирование - это процесс, в ходе которого осуществляется планирование и прогнозирование деятельности фирмы или ее отдельного проекта с учетом общей стратегии [9, с. 6].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Бизнес планирование, 56 страниц
1400 руб.
Дипломная работа, Бизнес планирование, 59 страниц
1475 руб.
Дипломная работа, Бизнес планирование, 46 страниц
1225 руб.
Дипломная работа, Бизнес планирование, 73 страницы
1825 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg