Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС»

natali2018 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.05.2018
Анализ теоретических положений формирования бизнес-плана и процесса реализации бизнес - планирования, показа, что на современном этапе развития экономики, социально-экономических систем в процессе управления бизнесом менеджменту приходится принимать решения, определяющие жизненно важные моменты в функционировании предприятия. Принятие таких решений возможно только на основе специально подготовленного для этих целей бизнес-плана. Написание такого бизнес-плана является наиболее творческой задачей, так как требует от разработчика знания общих методических принципов бизнес-планирования.
Введение

В процессе управления бизнесом возникают задачи, успешно решить которые возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Круг таких задач достаточно широк и включает такие направления, как планирование разовых финансовых операций по купле - продаже бизнеса или его части, осуществления крупных коммерческих сделок, антикризисное планирование, приглашение на предприятие ведущего специалиста или менеджера и другие. На современном этапе развития социально-экономических систем малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Актуальность выпускной квалификационной работы находит свое подтверждение в процессе современной управленческой деятельности, поскольку применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности. Цель выпускной квалификационной работы - оптимизация процессов бизнес - планирования как основы развития объекта исследования. В процессе достижения постеленной цели необходимо решить ряд задач: рассмотреть теоретические положения формирования и развития процессов бизнес - планирования в организации; поскольку объект исследования является субъектом малого предпринимательства, то необходимо обозначить специфику бизнес - планирования в субъектах малого и среднего предпринимательства; произвести аналитический обзор функционирования объекта исследования; произвести анализ внешней среды и сформировать стратегию развития предприятия; разработать бизнес - плана, обеспечивающий реализацию стратегических направлений развития организации и более выгодные позиции в конкурентной борьбе; произвести оценку экономической и коммерческой эффективности реализации бизнес - проекта развития объекта исследования. Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ООО «Хиус» - предприятие, функционирующее на региональном рынке производства и реализации мебели. Предмет исследования - производственно-хозяйственная деятельность предприятия, система менеджмента и бизнес - планирования. К анализу проблем в сфере организации и обеспечения бизнес - планирования в рамках субъекта рыночных отношений обращались отечественные ученые О. Аборнева, А. Висленский, Н. Гловацкая, А. Дадашев, М. Еваленко, Л. Колесникова, А. Контарбаев. Современные теории и подходы к бизнес - планированию развивают на новом уровне сложности понятие и организацию бизнес - плана, реализацию бизнес - процессов. Функциональный анализ подсистем объекта исследования базируется на эвристических и функционально - логических методах исследования. Также в работе используются методы классификации, сравнительного анализа, методы анализа рядов динамики. В соответствии с рассматриваемой проблематикой данной работы анализируемым периодом основных технико-экономических, финансовых и производственных показателей является 2014-2016 гг.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1 Понятие и содержание процессов бизнес-планирования 6 1.2 Роль бизнес-планирования в системе менеджмента субъектов малого и среднего предпринимательства 15 1.3 Проект-менеджмент как форма бизнес-планирования 19 ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС» 24 2.1 Краткая организационная и производственная характеристика предприятия 24 2.2 Экспресс-анализ деятельности организации 31 2.3 Анализ и оценка внешней среды организации 36 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ХИУС» 46 3.1 Разработка матрицы SWOT и направлений развития организации 46 3.2 Бизнес-план освоения новых видов продукции 50 3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 79
Список литературы

1. Федеральный Закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ" №209-ФЗ от 24 июля 2007 2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: уч. пособие. - СПб.: Дело. - 2009. - 298 с. 3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М. ФОРУМ. - 2010. - 384 с. 4. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Изд-во "Альфа-Пресс".- 2012. - 268 с. 5. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие / Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. - М.: ИНФРА-М.- 2011. - 279 с. 6. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика. - 2012. - 342 с. 7. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. / Под ред. И.М Степнова - М.: Лаборатории Базовых Знаний. - 2007.- 212 с. 8. Бочкарев А. Отрицание бизнесс-плана // Эксперт. 2016,- №23, С. 28 9. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники и учебные пособия". Ростов н/Д: Феникс.- 2013.-512 с. 10. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М. - 2015. -316 с. 11. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. - М.: Финпресс.- 2013. -288с. 12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М.- 2013. - 378с. 13. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. - М.: Изд-во "Ось".- 2016. - 314 с. 14. Ершов Ф.Е. Бизнес-проектирование. - СПб.: Питер.- 2015. - 488 с. 15. Крутякова Ю.А., Юсупова Ю.Р. Бизнес планирование: учеб.-практ. пособие. - М.: ТК Велби, Из-во "Проспект".- 2016.- 346 с. 16. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. - М.: Омега-Л. - 2014. - 418с. 17. Мазур И.И. Управление проектами. М.: Высшая школа.- 2010. - 138 с. 18. Новикова Т.С. Анализ инвестиционных проектов. Новосибирск: Изд-во НГУ. - 2014. - 219 с. 19. Новости франдрайзинга. Учебное пособие под ред. Н.В. Крыгина. - М.: Фокус - Медиа. -2014. - 284 с. 20. Орлова Е. Р.Бизнес планирование. М.: ОМЕГА Л. - 2015. - 522 с. 21. Орлова Е.Р. Инвестиции: курс лекций - уч. пос., М.: ОМЕГА Л. - 2003. - 664 с. 22. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика.- 2015. - 472 с. 23. Попов В.М., Ляпунов С.И., Зверев А.А., Млодик С.Г. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учеб.-практ. пособие. - М.: КНОРУС. - 2014. - 281 с. 24. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. - М.: Наука.- 2006. - 318с. 25. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17 модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 8.- М.: ИНФРА-М.- 2014. - 298 . 26. Риск-анализ инвестиционного проекта под. ред. Грачевой, М.: ЮНИТИ.- 2016. - 359 с. 27. Сухова А.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика.- 2011. - 608с. 28. Сухова Л.Ф. Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика.- 2009. -212 с. 29. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие по специальности "Менеджмент организации" / А. Бовин и др. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л.- 2012.- 196 с. 30. Управление проектами / под ред. В.Д. Шапиро. СПб.: ПИТЕР.- 2013. - 322 с. 31. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.: Экономика. - 2014. - 684 с. 32. Черняк В.З. Бизнес планирование: учебник для ВУЗов. - М.: КНОРУС.- 2012. - 912 с. 33. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа организации. - М.: ИНФРА-М. - 2010. - 834 с. 34. Шилков В.И. Стратегический менеджмент - М.: Форум. - 2014. - 891 с. 35. Экономика организации / под ред. В.М. Семенова. - М: Омега-Л.- 2016. - 688 с. 36. Экономика предприятий: Учебник./ С.Г. Бабаджанов, Ю.А. Доможиров.- М.: Академия.- 2012. - 734 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРО-ВАНИЯ В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Понятие и содержание процессов бизнес-планирования Бизнес-планирование как самостоятельное явление появляется в 50-60-х гг. XX века, и изначально под этим термином понималось планирование по запуску проекта, будь то выпуск нового продукта, модернизация производственного оборудования или открытие фирмы. Постепенно из этого направления и на стыке с другими областями в самостоятельную выделилась наука управления проектами (70-е гг.), которая сильно расширила теорию и создала свой инструментарий. Многие положения и теории были позаимствованы из теории финансового и инвестиционного менеджмента, особенно в части оценки бизнеса и активов [3, с.11]. Сам термин появился в российской экономике относительно недавно, и пришел из западной практики. Под бизнес - планированием в отечественной бизнес - практике стали понимать процесс составления бизнес-плана под конкретные проекты, чаще всего инвестиционные. Этот инструмент стал активно использоваться руководителями и директорами предприятий и организаций, в первую очередь с целью получения иностранных кредитов [11, с.102]. Сущность явления бизнес-планирования сложно однозначно определить, и это обусловлено как природой самого явления, так и особенностями его проявления в российской деловой среде. С одной стороны, это процесс оперативного управления фирмой/ структурным подразделением. С другой стороны, это функция топ-менеджмента, а с третьей - процесс разработки бизнес-плана [6, с. 7]. В первую очередь, это процесс. Поскольку бизнес-планирование является прерогативой топ-менеджмента и затрагивает будущую деятельность компании, то этот процесс является частью стратегического управления. В ходе процесса появляется основной документ (или несколько документов) - бизнес-план фирмы или проекта, он же является программой конкретных действий. Таким образом, с точки зрения теории управления, мы считаем, что бизнес-планирование - это процесс, в ходе которого осуществляется планирование и прогнозирование деятельности фирмы или ее отдельного проекта с учетом общей стратегии [9, с. 6].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg