Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, ЭЛЕКТРОНИКА, ЭЛЕКТРОТЕХНИКА, РАДИОТЕХНИКА

Комплексный подход к повышению эффективности энергосбережения в цеховых электросетях

cool_lady 2610 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 87 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.04.2021
В данной магистерской диссертации изучены закономерности использования резервов энергосбережения на промышленных предприятиях, выявлены основные направления энергосбережения, составлен энергетический баланс МУП «ИжГЭТ» и разработаны рекомендации, направленные на повышение эффективности энергосбережения в ремонтном цехе трамвайного депо №2 МУП «ИжГЭТ»: мероприятия по повышению производительности ремонтных работ и качества их выполнения; модернизация освещения. Рассмотрена проблема компенсации реактивной мощности как одного из важнейших аспектов задачи энергосбережения. Дана оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по энергосбережению.
Введение

Вопросы энергосбережения и повышения энергоэффективности предприятий в последние годы звучат повсеместно. Интерес к теме проявляется как со стороны государства, так и со стороны собственников предприятий, заинтересованных в повышении эффективности своего производства. Энергосбережение на предприятии является одной из самых актуальных проблем, с которой сталкивается промышленность. Это связано с постоянным ростом стоимости на электроэнергию и прочие энергоносители. Производства затрачивают свои финансы на сырьё и материалы, топливо, на эксплуатационные работы, но самым дорогим является оплата за энергетическую составляющую. Высокая стоимость ресурсов при нерациональном их использовании повышает себестоимость продукции, поэтому так важно проводить постоянный контроль мероприятий по энергосбережению на предприятии, последовательно снижая потребление энергии. Технические пути рационального использования электроэнергии разнообразны и зависят главным образом от особенностей приемников электроэнергии и конкретных особенностей электропотребления. Для каждого предприятия необходимо составить эффективную программу энергосбережения, представляющую собой подробный план мероприятий по энергосбережению на предприятии с расчетом необходимых вложений и сроков окупаемости [3]. Все это свидетельствует об актуальности рассматриваемой темы. Цель магистерской диссертации: изучение закономерностей использования резервов энергосбережения на промышленных предприятиях и разработка конкретных рекомендаций, направленных на повышение эффективности энергосбережения. В соответствии с целью поставлены следующие задачи: 1) обосновать объективную необходимость развития энергосбережения на промышленных предприятиях; 2) выявить основные направления энергосбережения на предприятии; 3) разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности энергосбережения на предприятии; 4) оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий по энергосбережению. Объект исследования: цех по ремонту электрооборудования трамвайного депо №2 МУП «ИжГЭТ». Предмет исследования: комплекс мероприятий по энергосбережению в цехе по ремонту электрооборудования. Методы исследования: в работе использованы методы теоретических основ энергосбережения, системные исследования, методы оптимизации параметров систем компенсации реактивной мощности. Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по проведению работ по энергосбережению на предприятии. Эти рекомендации были использованы в качестве обоснования в выборе наиболее эффективного пути модернизации энергетических программ предприятия. Новизна: • теоретически исследованы методические основы проведения энергосберегающей политики на промышленном предприятии; • показана необходимость и возможность поэтапного осуществления мероприятий по энергосбережению Апробация работы. Основные положения диссертационной работы доложены и обсуждены на научно-технических конференциях ФБГОУ ВО ИжевскаяГСХА (2018, 2019 гг.). Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемой литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 7 1 ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ…………............... 10 1.1 Современная энергосберегающая политика промышленных предприятий…………………………………………………………………... 10 1.2 Анализ резервов энергосбережения на предприятии………………….. 13 2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА РЕМОНТА ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ ТРАМВАЙНОГО ДЕПО №2 МУП «ИЖГЭТ»……………………………... 17 2.1 Характеристика предприятия……………………………………………. 17 2.1.1 Структура предприятия………………………………………………... 17 2.1.2 Энергетический менеджмент и организация системы управления энергозатратами предприятия……………………………………………….. 19 2.1.3 Составление энергетического баланса МУП «ИжГорЭлектроТранс»………………………………………………………. 26 2.1.4 Анализ резервов энергосбережения в цехе по ремонту электрооборудования………………………………………………………… 29 2.2 Модернизация системы освещения…………………………………….. 31 2.2.1 Характеристика имеющейся системы освещения……………………. 31 2.2.2 Виды ламп освещения и их характеристики…………………………. 33 2.2.3 Расчет проектируемой системы освещения…………………………... 36 2.2.4 Расчет электроснабжения осветительной сети……………………….. 39 3 КОМПЕНСАЦИЯ РЕАКТИВНОЙ МОЩНОСТИ В ЦЕЛЯХ СНИЖЕНИЯ ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ………………………………. 47 3.1 Мероприятия по рациональному использованию электрооборудования………………………………………………………… 47 3.2 Общая характеристика задачи компенсации реактивной мощности… 48 3.3 Технико-экономическая характеристика источников реактивной мощности……………………………………………………………………... 51 3.4 Компенсация реактивной мощности в цехе по ремонту электрооборудования трамвайного депо №2 МУП «ИжГЭТ»……………. 57 3.4.1 Типы компенсирующих устройств……………………………………. 57 3.4.2 Оптимизация размещения КУ в сетях предприятий……………….... 60 3.4.3 Естественные способы повышения коэффициента мощности……… 62 3.4.4 Искусственные способы повышения коэффициента мощности……. 63 3.4.5 Расчет конденсаторных установок…………………………………… 64 4 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ………………………………………………... 72 4.1 Расчет технико-экономических показателей реконструкции цеха по ремонту электрообрудования………………………………………………... 72 4.2 Расчет экономических показателей мероприятий по компенсации реактивной мощности………………………………………………………... 76 4.3 Расчет технико – экономических показателей энергосберегающего проекта по снижению потерь тепловой энергии………………………….... 79 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 84 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………. 86
Список литературы

1. Бузанов Д.М. Применение методов квадратичного программирования для решения задачи о рациональной компенсации реактивной мощности / Д.М. Бузанов, Т.А. Родыгина // Вестник ИжГСХА. – 2010. – №3(24)С.21-24. 2. Гоман, В. В. Проектирование и расчет систем искусственного освещения. Учебное пособие / В. В. Гоман, Ф.Е. Тарасов; Мин-во образ. РФ, ФГАОУ ВПО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина», Уральский энерг. ин-т. – Екатеринбург: УрФУ, 2013 – 76 с. 3. Кашин, В.И. Устойчивое развитие промышленных предприятий на основе регулирования тарифов/ В.И.Кашин, М.И.Шишкин, О.М.Белобоков. – Ижевск: «Книгоград», 2010. – 165 с.* 4. Кнорринг, Г.М. Справочная книга для проектирования электрического освещения / Г. М. Кнорринг, И. М. Фадин, В. Н. Сидоров. – 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отд-ние, 2013. – 448 с. 5. Кочетков, Н.П. Расчет питающих и распределительных сетей. Учебное пособие./ Н.П. Кочетков, Т.А. Родыгина.–Ижевск: Ижевская сельскохозяйственная академия.-2017.–50с. 6. Постановление Региональной энергетической комиссии Удмуртской республики №24/2 от 12.12.2017 «Об установлении цен (тарифов) на электрическую энергию для населения и приравненным к нему категориям потребителей по Удмуртской Республике на 2018 год» по материалам сайта http://rek-udm.ru ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 7. Гамазин, С.И. Применение алгебры матриц и теории вероятностей к решению задач электроснабжения / С.И. Гамазин, В.В. Черепанов. – Горький: изд. ГТУ, 1979. 8. Гамазин, С.И. Применение методов математического программирования при проектировании систем электроснабжения / С. И. Гамазин, В.В.Черепанов. – Горький: изд. ГТУ, 1980. 9. Гамазин, С. И. Применение методов математического программирования при проектировании систем электроснабжения / С. И. Гамазин, В. В. Черепанов. – Горький: изд. ГТУ, 2000. 10. Гамазин, С. И. Применение методов нелинейного и динамического программирования в задачах электроснабжения / С.И. Гамазин, В.В. Черепанов. – Горький: изд. ГТУ, 1981, с.93 11. Карпов, Ф.Ф. Компенсация реактивной мощности в распределительных сетях / Ф.Ф. Карпов. – М.: «Энергия»,1975. 12. Карпов, Ф.Ф. Расчет городских распределительных электрических сетей / Ф.Ф. Карпов. – М.: «Энергия», 1968. 13. Лещинская, Т.Б. Электроснабжение сельского хозяйства / Т.Б.Лещинская. – М.: Колос, 2006.-368с. 14. Мансветов, В.Л. Электрические сети и системы /В.Л. Мансветов: Курс лекций. – Ижевск: ИжГСХА, 2003. – 412с. 15. Правила устройства электроустановок. – 7-е узд. – М.: ЭНАС, 2006. – 552 с. 16. Справочная книга по светотехнике под ред. Ю.Б. Айзенберга. 3-е изд. персраб. и доп. М.: Знак,2008 – 972 с: ил. 17. Техническая информация. Установки компенсации реактивной мощности. Производственное объединение «Элтехника» Санкт-Петербург, 30с. 18. Шишкин, C.A. Компенсация реактивной мощности и потери электроэнергии в сельских распределительных сетях 6(10)/0,4 кВ / Механизация и электрификация сельского хозяйства. 2003. – №10. – С. 21-23. 19. Шишкин, С.А. Определение эффективности использования конденсаторных установок в электросетях сельскохозяйственных предприятий / Электрика. 2002. – №11. – С. 9-11. ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕСУРСЫ 20. АО «Усть-Каменогорский конденсаторный завод» [Электронный ресурс] / Энсто: сайт. – Режим доступа: https://www.ukkz.com/ru/kontakty.html. – Загл. с экрана. 21. Баринов В.А. Энергосбережение на промышленных предприятиях [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL:http://energylogia.com/ . – Загл. с экрана. 22. Bиды лaмп ocвeщeния и их xapaктepиcтики [Электронный ресурс]: Электрон. журн. Режим доступа: https://proprovoda.ru/osveshhenie/lampy/vidy-lamp-osveshheniya.html. – Загл. с экрана. 23. Конденсаторные установки КРМ-0,4 [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://elcom-energo.ru/catalog/kondensatornye-ustanovki-0-4-kv-krm-ukrm-aukrm-ukm58-aku-kku-i-drugie/reguliruemye-kondensatornye-ustanovki-aukrm-0-4/avtomaticheskaya-kondensatornaya-ustanovka-aukrm-0-4-25-2-5-u3/ . – Заглавие с экрана. 24. ОАО «Электроинтер» [Электронный ресурс] / Энсто: сайт. – Режим доступа: http://www.list-org.com/company/236732. – Загл. с экрана. 25. Регулируемые конденсаторные установки [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.nucon.ru/catalog/reguliruemye-kondensatornye-ustanovki-krm-aukrm-0-4-kv/ . – Загл. с экрана.
Отрывок из работы

1 ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ 1.1 Современная энергосберегающая политика промышленных предприятий В настоящее время вопросам энергосбережения уделяется большое внимание. 23 ноября 2009 года принят Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Согласно этого закона государственное регулирование в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности осуществляется путем установления: 1) обязанности по учету используемых энергетических ресурсов; 2) требований энергетической эффективности зданий, строений, сооружений; 5) обязанности проведения обязательного энергетического обследования; 8) требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд; 9) требований к региональным, муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; 10) требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций с участием государства или муниципального образования и организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности; Основными целями энергетического обследования являются: 1) получение объективных данных об объеме используемых энергетических ресурсов; 2) определение показателей энергетической эффективности; 3) определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности; 4) разработка перечня типовых, общедоступных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и проведение их стоимостной оценки. Организации с участием государства или муниципального образования и организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности, должны утверждать и реализовывать программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, содержащие: 1) целевые показатели энергосбережения и повышения энергетической эффективности, достижение которых должно быть обеспечено в результате реализации этих программ, и их значения; 2) мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, ожидаемые результаты (в натуральном и стоимостном выражении), включая экономический эффект от проведения этих мероприятий; 3) иные требования согласно частям 2 - 4 настоящей статьи (для организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности. В Удмуртской республике принята государственная программа «Энергоэффективность и развитие энергетики в Удмуртской республике» (срок реализации программы 2015-2020 годы). В программу включены следующие подпрограммы: - Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Удмуртской Республике; - Развитие и модернизация электроэнергетики в Удмуртской Республике; - Развитие использования возобновляемых источников энергии в Удмуртской Республике; - Развитие рынка газомоторного топлива в Удмуртской Республике Вариантов проведения мероприятий по энергосбережению и повышению эффективности использования энергоресурсов великое множество. От сверхэкономных организационных мер из серии «уходя гасите свет» до довольно дорогостоящих, но в перспективе не менее эффективных. Примерный перечень организационных мероприятий по последовательности их реализации [3]: 1.Введение в организации ответственного за соблюдения режима экономии и порядка его отчётности по достигнутой экономии, который одновременно должен являться ответственным лицом за соблюдением режима подачи электрической энергии; 2. Разработка Положения об энергосбережении; 3.Разработка Положения о порядке стимулирования работников организации за экономию энергии и энергоресурсов; 4. Принятие программы энергосбережения; 5.Регулярное проведение в организации совещания по энергосбережению; 6.Финансовый учет экономического эффекта от проведения энергосберегающих мероприятий и организация рефинансирования части экономии в проведение новых энергосберегающих мероприятий. Мероприятия по направлениям энергосбережения: 1. Создание и внедрение новой энергоэкономичной техники; 2. Совершенствование схем энергоснабжения предприятий; 3. Совершенствование организа¬ции ремонта оборудования, повышение качества ремонта; 4. Использование вторичных энергоресурсов; 5. Совершенствование действующей техники и технологии, ее модернизация и реконструкция; автоматизация существующих технологических процессов; 1.2 Анализ резервов энергосбережения на предприятии В промышленности существует множество различных способов сбережения энергии. К основным направлениям работ по энергосбережению на предприятии, на которые стоит обратить внимание, относятся[21]: • мероприятия по сбережению электрической энергии; • меры по энергосбережению в сфере тепло и водоснабжения; • мероприятия по сбережению газа; • оптимизация работы канализации. К мероприятиям по сбережению электроэнергии относятся: • оптимизация нагрузки в трансформаторах: снижение потребления электроэнергии до 10%; • замена устаревших электроустановок (электродвигателей) на современные модели с высокой энергоэффективностью; • замена системы освещения на более экономичную, внедрение новых энергоэффективных светильников позволяет добиться сокращения затрат на электроэнергию для освещения помещений до 70%, переход на люминесцентные лампы позволяет снизить потребление электричества в 5 раз, а светодиодных светильников — в 8 раз; • отключение общего освещения или снижение его использования, максимальное использование местного освещения (настольных лампа и т. п.): позволяет добиться сокращения расходов электроэнергии на освещение помещений на 20-50%; • деление помещения на зоны большей и меньшей яркости при использовании общего освещения: позволяет сэкономить до 50% расходов на освещение; • внедрение автоматического управления уличным освещением (автоматических выключателей); • покраска стен и потолков в светлые тона: экономия от 1 до 10% электроэнергии для освещения помещений; содержание в чистоте окон и светильников (плафонов): поддержание чистоты окон позволяет сэкономить до 40%, а поддержание чистоты ламп — до 20% расходуемой на освещение помещений электроэнергии. Также обеспечение норм качества и снижение потерь электроэнергии в значительной степени определяется наличием и конструктивным построением устройств КРМ. Проблема компенсации реактивной мощности (КРМ) возникла одновременно с практическим использованием переменного тока, поскольку передача необходимой для работы электроустановок реактивной мощности (РМ) является одной из основных составляющих технологических потерь электроэнергии в сетях электроснабжения. Сегодня, с учетом собственного электропотребления энергосистемы, примерно шестая часть производимой электроэнергии не доходит до потребителя. Значительная часть потерь активной энергии обусловлена сетевыми перетоками РМ, а их снижения можно достигнуть за счет увеличения степени компенсации РМ, потребление которой определяется двумя составляющими: а) потерями в трансформаторах и линиях электрических сетей; б) реактивной нагрузкой потребителей. Следует также учитывать изменение характера электропотребления, обусловленное увеличением мощностей нелинейных и однофазных нагрузок, а также опережающим, по отношению к активной, ростом потребления РМ вследствие уменьшения загрузки силовых трансформаторов распределительных сетей, что характерно для современной электроэнергетики, [20]. Все это отрицательно влияет на показатели качества и потери электроэнергии. Рациональная (оптимальная) КРМ в электросетях предприятий охватывает комплекс вопросов, направленных на повышение экономичности работы электроустановок, включает в себя методы выбора и расчета компенсирующих устройств; места их установки; рациональной и безопасной эксплуатации; защиты от аварийных режимов; автоматического регулирования РМ в сети. Снижение расходов энергии в сфере теплоснабжения и водоснабжения предполагает: • герметизацию окон, дверей, швов, инженерных коммуникаций, выходов вентиляции и подвалов: позволяет снизить потребление тепла на 15%; • внедрение на предприятии узлов учета тепла: снижение потребления тепла на 25-30%; • внедрение подогрева полов с помощью отопительных пластиковых труб вместо традиционных отопительных систем: снижение расходов на отопление в 1,5-2 раза; • установку на отдаленных объектах предприятия мини-котельных: уменьшение расходов на отопление в 2-6 раз; • установку счетчиков воды: позволяет уменьшить расход воды в 2 и более раз; • внедрение сенсорных смесителей, нажимных кранов: сокращение расхода воды в 3-6 раз. С целью экономии тепловой энергии на предприятии нужно произвести тщательную наладку тепловых сетей, перейти на независимые схемы теплоснабжения. Также необходимо своевременно проводить профилактический осмотр и ремонт коммуникаций системы теплоснабжения. Снижение расходов газа предполагает: • внедрение при использовании нагревательных и кузнечных печей схем рекуперации и автоматизация процесса горения; • подбор оптимальной мощности газового котла; • утепление помещений, которые обогреваются газовым котлом. К мероприятиям, снижающим энергопотребление предприятия за счет оптимизации работы канализации относятся: • установка тепловых насосов с целью отбора тепла для обогрева из канализации и промышленных стоков; • внедрение систем оборотного водоснабжения: позволяет уменьшить потребление воды до 95%. Следует отметить, что энергетическое хозяйство и вся система энергетического обслуживания требуют высокой организации, адекватной уровню основного производства. Значение рациональной организации энергетических процессов в обеспечении бесперебойной и эффективной работы предприятий чрезвычайно велико. Оно создает условия для успешного выполнения предприятиями производственной программы, скорейшего освоения новой продукции, достижения высоких технико-экономических показателей. Организация энергетического хозяйства состоит не только в проектировании и осуществлении системы обеспечения и энергетического обслуживания основного производства, но и в проведение повседневной энергосберегающей политики, т.е. целенаправленной деятельности, связанной с планированием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по выбору в соответствии с требованием рынка, энергосберегающей технологии, определении формы ее приобретения и необходимых для этого ресурсов. Для того, чтобы мероприятия по энергоэффективности и энергосбережению на предприятии были эффективны, они должны носить комплексный характер и проводиться систематически. Действуя планомерно и последовательно, шаг за шагом, можно добиться снижения энергозатрат в 2-3 и более раз. 2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА РЕМОНТА ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ ТРАМВАЙНОГО ДЕПО №2 МУП «ИЖГЭТ» 2.1 Характеристика предприятия 2.1.1 Структура предприятия МУП «ИжГорЭлектроТранс» является крупным современным транспортным предприятием. Перевозки пассажиров осуществляются по 11 маршрутам трамвая и 9 троллейбуса, общая протяженность трамвайных и троллейбусных линий по городу составляет 517 км. В составе предприятия трамвайно- троллейбусное управление (два трамвайных депо и два троллейбусных парка), и соответствующие службы. На предприятии работает около 3000 человек. Коллектив МУП «ИжГЭТ» прилагает немало усилий для того, чтобы городской электрический транспорт соответствовал требованиям сегодняшнего дня. Предприятие постоянно стремится к улучшению качества работы. Повышается регулярность движения, культура обслуживания пассажиров, успешно решаются задачи по проведению капитально- восстановительного ремонта подвижного состава. Многие показатели «ИжГЭТ» выше средних по России, например, средний интервал движения транспорта в часы пик по России 5-7 минут, по Ижевску 3 минут. На 01.11.2016 в трамвайном управлении на инвентаре находится 212 единиц подвижного состава, из которых 211 единиц имеют срок эксплуатации от 15 до 50 лет, а 185 вагонов с пробегом более 1,12 миллиона километров каждый. Износ трамвайного парка составляет свыше 80%. В связи с износом кузовов, выведены из эксплуатации и отставлены на консервацию 22 вагона. В основном это двух дверные вагоны со сроком службы более 40 лет, кроме того на длительный срок отставлены 5 вагонов для ремонта которых необходимо приобрести оригинальные дорогостоящие запасные части. За последние 13 лет предприятием приобретено 11 новых и 10 бывших в употреблении трамвайных вагонов. Для постоянного обновления парка, чтобы укладываться по нормативным срокам эксплуатации трамваев (10 лет), необходимо приобретать минимум 20 – 25 единиц в год. Такой финансовой возможности у МУП «ИжГЭТ» г.Ижевска нет, нужна федеральная программа финансовой поддержки ГЭТ. Предприятие первым в России совместно с чешской фирмой «Инекон Гроуп» начало модернизацию трамвайных вагонов. На наиболее оживленных перекрестках применена чешская технология широкоплоскостных плит, обеспечивающая долгую (20-25 лет) и надежную эксплуатацию трамвайных путей. МУП «ИжГорЭлектроТранс» на протяжении многих лет является одним их лучших в своей отрасли. Хорошая техническая база, применение новейших технологий в работе, квалифицированные специалисты позволяют предприятию сохранять свой потенциал и развивать качество предоставляемых услуг. Структура предприятия представлена на рисунке 2.1 Рисунок 2.1 -Структурная схема предприятия 2.1.2 Энергетический менеджмент и организация системы управления энергозатратами предприятия I. Подразделения МУП «ИжГорЭлектроТранс» по отраслям с перечислением видов производственной деятельности и (или) функциональных назначений. 1. Пассажирские перевозки: a) осуществление пассажирских перевозок на электрифицированном транспорте по городу Ижевску. 2. Административно – бытовой корпус: a) размещение персонала; b) санитарно – бытовые помещения; c) помещения для общественного питания. 3. Производственные здания и помещения: d) производственный корпус троллейбусного парка №1. e) отдел главного механика f) боксы по ремонту и обслуживанию техники, гаражи g) котельная h) центральный склад трамвайного депо №2 i) здания ТПС 4. Диспетчерская станция: a) осуществляет управление и обслуживание электротранспорта предприятия Структура управления МУП «ИжГорЭлектроТранс» приведена на рисунке 2.2. Рисунок 2.2 - Структура управления МУП «ИжГорЭлектроТранс» II. Структура потребляемых ТЭР МУП «ИжГорЭлектроТранс». 1. Электроэнергия: a) расход на собственные нужды; b) расход на технологические нужды (питание электротранспорта). 2. Котельно – печное топливо: a) производство тепловой энергии для собственных нужд. 3. Тепловая энергия: a) потребление тепловой энергии на собственные нужды. 4. Моторное топливо: a) функционирование автотранспортных средств предприятия. III. Структура системы энергетического менеджмента (СЭнМ) МУП «ИжГорЭлектроТранс». Структура системы энергетического менеджмента (СЭнМ) МУП «ИжГорЭлектроТранс» приведена на рисунке 2.3. IV. Состав энергетической комиссии МУП «ИжГорЭлектроТранс». Генеральный директор – председатель энергетической комиссии МУП «ИжГорЭлектроТранс». Энергоменеджер – разработка стратегий энергоменеджмента предприятия. Начальник службы материально – технического снабжения - осуществляет материальное обеспечение исполнительных групп для реализации стратегии энергоменеджмента. Главный инженер – следит за реализацией стратегии энергоменеджмента подчиненных групп и ее дальнейшим функционированием. Представители автотранспортной службы и котельной - вместе с исполнительной группой осуществляют реализацию стратегии энергоменеджмента и отчитываются о ее функционировании главному инженеру. Заместитель генерального директора по эксплуатации – вместе с исполнительной группой осуществляет внедрение стратегии энергоменеджмента и следит за ее дальнейшим функционированием. ? Рисунок 2.3 - Структура системы энергетического менеджмента (СЭнМ) МУП «ИжГорЭлектроТранс» VI. Должностные обязанности по энергосбережению и повышению энергоэффективности для членов энергетической комиссии. Должностные обязанности главного инженера: 1. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов. 2. Руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, бережному использованию природных ресурсов. 3. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для достижения максимальной энергоэффективности предприятия. 4. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников, обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала для реализации стратегии энергоменеджмента. 5. Осуществляет руководство деятельностью технических служб предприятия, контролировать результаты их работы, в частности, в области энергосбережения. 6. Несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности предприятия. 7. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики для реализации стратегии энергоменеджмента. 8. Обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства, ремонт и модернизацию оборудования, техническую эксплуатацию для достижения максимальной энергоэффективности предприятия. Должностные обязанности представителя котельной: 1. Проводить техническое обслуживание, ремонт и обеспечивать безопасную эксплуатацию основного и вспомогательного оборудования участка. 2. Обеспечивать бесперебойное теплоснабжение потребителей в соответствии с утвержденным графиком. 3. Организовать разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов. 4. Организовать разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по сокращению простоя оборудования в ремонте, подготовке его к работе в различных сезонных условиях. 5. Способствовать внедрению новой техники и передовой технологии производства, передовых приемов и методов труда. 6. Участвовать в проведении экспериментальных работ и испытании нового оборудования перед вводом его в эксплуатацию; 7. Контролировать сохранность и правильное использование материальных ценностей. 8. Организовать технический учет и анализ работы оборудования. 9. Проводить работу по повышению квалификации персонала. Должностные обязанности механика: 1. Обеспечивает безаварийную, надежную и эффективную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышению экономичности. 2. Осуществляет технический надзор за состоянием и ремонтом оборудовании, зданий и сооружений цеха в соответствие стратегией энергоменеджмента. 3. Организовывать подготовку осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации в соответствие стратегией энергоменеджмента. 4. Участвовать в приемке и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным в соответствие стратегией энергоменеджмента. 5. Организовывать учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание в соответствие стратегией энергоменеджмента. 6. Изучать условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа, осуществлять анализ причин и продолжительности простоев для достижения максимальной энергоэффективности предприятия. 7. Разрабатывать и внедрять прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятия по увеличению сроков службы оборудования. 8. Участвовать в проверке оборудования на техническую точность, в установлении оптимальных режимов работы оборудования, способствующих его эффективному использованию. 9. Организовывать учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролировать их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели в соответствие стратегией энергоменеджмента.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Диссертация, Электроника, электротехника, радиотехника, 105 страниц
3150 руб.
Диссертация, Электроника, электротехника, радиотехника, 105 страниц
3150 руб.
Диссертация, Электроника, электротехника, радиотехника, 75 страниц
2250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg