Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

РАЗРАБОТКА ИЛИ ВЫБОР ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

kglieva 150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 17 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.04.2021
Деятельность любого предприятия основана на стратегии. Операционная стратегия выражается в принятии решений, связанных с разработкой производственного процесса и инфраструктуры, необходимой для его поддержания. Разработка процесса заключается в выборе подходящей технологии, составлении временного графика процесса, определении товарно-материальных запасов, а также способа размещения данного процесса.
Введение

Операционная деятельность тесным образом связана со всеми другими основными видами деятельности предприятия: финансовой деятельностью, маркетингом, кадровой службой и т.д. Операционная стратегия взаимосвязана со всеми другими стратегиями основных подсистем организации, представляющие собой элементы ее внутренней деятельности. А кроме этого, стратегия развития производства связана множеством внешних факторов. Значит, конечная эффективность операционной стратегии обусловлена не только ее собственным содержанием, но и тем, насколько комплексно и органично она взаимозависимости со всеми другими специализированными стратегиями организации. Системное взаимодействие с различными специализированными подразделениями организации необходимо и для качественной разработки операционной стратегии. Специалисты по маркетингу должны обеспечивать разработчиков операционной стратегии информацией о реализации продукта, и о его сбыте на соответствующих рынках; технологи должны сообщать о новинках и о всех значительных изменениях на рынке технологий. Операционная стратегия заключается в разработке общей политики и планов использования ресурсов фирмы, нацеленных на максимально эффективную поддержку ее долгосрочной конкурентной стратегии. Операционная стратегия, в совокупности с корпоративной стратегией охватывает весь спектр деятельности компании и допускает долгосрочный процесс, призванный обеспечить фирме возможность быстро реагировать на любые неизбежные изменения в будущем. Для многочисленных предприятий, в частности для промышленных предприятий, производство того или иного продукта, как правило, является наиболее сложной и масштабной деятельностью. Поэтому для таких предприятий адекватной структурой деятельности является та, в которой производство является главным компонентом. В данном случае под адекватностью следует понимать соответствие данной идеи образа мышления менеджеров высшего и среднего звена предприятий.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………. 3 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ СУЩНОСТЬ, КРИТЕРИИ И ЦЕЛИ……………………………………………………………………… 2. ОПЕРАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ…………………………………………………………… 3. МЕСТО И РОЛЬ ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ………………… 4. ОРГАНИЧНОСТЬ ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ……………… 5 9 13 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………... 16 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………….… 17
Список литературы

1. Лес Гэлловэй. Операционный менеджмент, принципы и практика. - Санкт-Петербург: в 2012 г.., 320 с. 2. Тарнавская Н.П., Пушкарь Р.М. Менеджмент: Теория и практика; учебник д / вузов. - Тернополь: Карт-Бланш, 2007г., 456 с. 3. Чейз Ричард, Б. Еквилайн и др Производственный и операционный менеджмент, 8 издание .: Пер. с англ .: М .: Издательский дом В «ВильямсВ», 2004, - 704 с. 4. В. А. Василенко, Т. Ткаченко Производственный (операционный) менеджмент. Учебн. пособие: К .: ЦУЛ, 2003 - 532 с. 5. Сухарев Н.А. Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций: Пенза, 2002. - 180 с. 6. Курочкин А.С. Операционный менеджмент. До МАУП, 2010.144 с 7. Операционный менеджмент: учебник / А.Л. Яременко, А.М. Сумец. - Харьков .: ФОЛИО, 2002. - 231 с. 8. Пуртов В.Ф. Менеджмент: Учебное пособие. - Харьков: ХНУ, 2000. - 102 с. 9. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М. Общество В «ЗнанняВ», КОО, 1998. - 512 с.
Отрывок из работы

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ СУЩНОСТЬ, КРИТЕРИИ И ЦЕЛИ Операционная стратегия предприятия - это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий с созданием и реализацией продукта организации. Эта подсистема предусматривает использование развитие всех производственных мощностей предприятия с целью достижения конкурентного преимущества. При обсуждении данной стратегии преимущественно касаемся процессов в сфере материального производства. Однако следует помнить, что операционная стратегия в сфере услуг во многом аналогична стратегии на производстве, особенно если компания предоставляет услуги, связанные с поставками. Операционная стратегия выражается в принятии решений, связанных с разработкой операционной, производственного процесса и инфраструктуры необходимой для его поддержки. Разработка процесса заключается в выборе оптимальной технологии, составление временного графика процесса, определении товарно-материальных запасов, а также способа размещения данного процесса. Решения, связанные с инфраструктурой, касающиеся систем планирования и управления, способов обеспечения качества и контроля качества, структуры оплаты труда и организации производственной функции компании.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg