Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ, ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА

kglieva 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 48 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.04.2021
По результатам исследования можем сделать следующие выводы Кадровая безопасность это процесс, предотвращающий негативное влияние на экономическую безопасность предприятия рисков и угроз, связанных с людьми. Для эффективной работы по обеспечению безопасности персонала менеджеры должны иметь доступ к необходимой информации о деятельности компании и персональным данным сотрудников компании; участвовать в формировании корпоративной культуры, способствующей реализации стратегии безопасности персонала; участвовать в стратегическом планировании безопасности предприятия и реализовывать собственные инициативы в области обеспечения безопасности персонала.
Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективность любой организации во многом зависит от эффективности работы персонала и, следовательно, его лояльности. Это один из важных, хотя и скрытых факторов, влияющих на успех любой организации. Отсутствие лояльности среди сотрудников может привести к ряду неприятных последствий, в том числе к высокой текучести кадров. Удовлетворенность условиями труда можно определить как один из факторов лояльности работников. Одним из важнейших приоритетов любого бизнеса является эффективная кадровая политика, направленная на формирование единой профессиональной команды сотрудников, обладающих необходимым потенциалом для реализации стратегических целей и сохранения накопленного интеллектуального капитала. Поэтому для подавляющего большинства заинтересованных руководителей остро стоит задача, а именно создать и обеспечить безопасность такого персонала, чтобы он отвечал индивидуальным и специфическим требованиям отдельных предприятий. Обеспечение безопасности персонала на предприятии реальная система экономической безопасности является залогом его стабильного развития, а также одним из факторов формирования национальной экономической безопасности. Лояльность это такое состояние, которое формирует профессиональную мотивацию сотрудника и в дальнейшем влияет на деятельность всей организации. Эти сотрудники всегда ценят рабочее место в своей компании, стремятся эффективно выполнять поставленные задачи и в то же время побуждает к этому своих коллег. Только лояльные сотрудники преданы компании и неравнодушны к ее интересам, стремятся проявлять инициативу, не совершают противоправных действий, а также соблюдают все нормы и правила, установленные организацией. Заинтересованность, наблюдательность и целеустремленность сотрудников позволят им найти новые пути получения преимущества в конкурирующих компаниях, что положительно скажется на дальнейшей деятельности организации. Деятельность отечественных предприятий сопровождается возрастающим влиянием нестабильных внешних и внутренних факторов, поэтому они могут развиваться в современных условиях только при условии их адекватной защиты. Вопросам обеспечения системы кадровой безопасности и лояльности персонала занимались такие исследователи как А.Р. Алавердов, Л.М. Любавская, Д.В. Беляйкин, И. А. Борисов, С.Б Гиниева, Ю.Л. Виноградова, А.А. Гречишкина, Р.А Долженко, В.И. Доминяк, А. Я. Кибанов, М.А. Коргова, Л.М. Любавская, Т.О. Соломанидина, и другие. Объектом исследования является ООО «Завод ЖБИ-3». Предметом исследования является кадровая безопасность предприятия. Цель исследования – проанализировать влияние лояльности персонала на кадровую безопасность на примере ООО «Завод ЖБИ-3». Задачи исследования: 1. Проанализировать роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом. 2. Рассмотреть методы управления лояльностью персонала в организации; 3. Дать характеристику предприятия; 4. Провести анализ текущего состояния системы кадровой безопасности предприятия; 5. Исследовать лояльность персонала на предприятии; 6. Разработать рекомендации. В работе использованы следующие методы исследования: сравнительный, факторный, структурный анализ, синтез, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, экономико-математические методы анализа. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. РОЛЬ И МЕСТО КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 6 1.2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 13 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЗАВОД ЖБИ-3» 19 2.1. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОД ЖБИ-3» 19 2.2. ИЗУЧЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ..31 2.3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ 41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 46 ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….48
Список литературы

1. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учеб. / А.Р. Алавердов. М.: Маркет ДС, 2014. 176 с. 2. Александрова Н.А. Повышение степени удовлетворенности трудом как направление кадровой политики организации // Аграрное образование и наука Издательство: Уральский государственный аграрный университет (Екатеринбург). 2016. №2. С. 1-9. 3. Баглей Д. Ю. Технологии кадрового менеджмента в системе экономической безопасности предпринимательства / Д. Ю. Баглей. Ростов-н/Д., 2017. 335 с. 4. Борисов И. А., Гиниева С. Б. Кадровая безопасность России: ключевые проблемы и пути решения // Достойный труд - основа стабильного общества: мат-лы VI Междунар. науч.-практ. конф.: в 2 т. Т. 1. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. 290 с. 5. Верц С.В. Особенности методологии оценки лояльности персонала и определения факторов воздействия на лояльность сотрудников хозяйствующего субъекта // Управление экономическими системами. 2015. №2 (50). С. 18-25. 6. Виноградова Ю.Л. Оценка лояльности персонала как способ осуществления управленческих воздействий // Концепт. 2017. № 1. С. 2-9. 7. Гречишкина А.А. Сущность понятия «кадровая безопасность» предприятий железнодорожного транспорта // Научный вестник. Серия «Экономические науки». 2016. №. 6. С. 144-146. 8. Доминяк В.И. Организационная лояльность: основные подходы // Менеджер по персоналу. 2016. № 4. С. 34-40. 9. Долженко Р.А. Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность персонала: уточнение и конкретизация понятий// Вестник АГАУ. 2014. № 9 (119). С. 157-162. 10. Ильинский С.В. Социально-психологические факторы лояльности работников к организации // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия: Психология. 2014. №2 (16). С. 69-84. 11. Каз Е.М. Лояльность сотрудников: от концепции продуктивности деятельности к практике // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2015. №2 (30). С. 35-42. 12. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я Кибанов. М.: ИНФРА-М, 2018. 638 с. 13. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы ЭУП. 2018. №4 (4). С. 80-83. 14. Комарова И.В. Управление лояльностью персонала // Кадровик. 2014. № 6. С. 8-14. 15. Коргова М.А. Деятельность кадровых служб в современных организациях и направления ее совершенствования // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2016. № 1. С. 191-196. 16. Кузнецова Н.В. Понятийный анализ кадровой безопасности // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2011. № 4. С.123-129. 17. Любавская Л.М. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспособности: учеб. пособие / Л.М. Любавская, Д.В. Беляйкин. Новосибирск: НФ РГТЭУ, 2010. 290 с. 18. Литовченко О. Ю. Формирование кадровой безопасности предприятий / О. Ю. Литовченко. Киев, 2010. 26 с. 19. Лобачева М.М. Лояльность к компании как инструмент управления мотивацией персонала // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Социология. Политология. 2016. № 4. С. 46-48. 20. Лячин М.А. Лояльность в системе мотивации трудовой деятельности // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2014. № 4 (28). С. 32-45 21. Митяков С. Н. Кадровая безопасность как один из ключевых факторов экономической безопасности региона // Экономическая безопасность России. 2014. С. 216-221. 22. Назарова Г. Предпосылки создания системы кадровой безопасности предприятия // Кадры предприятия Кадры предприятия. 2010. № 15. С. 34-37. 23. Oкcинoйд, К.Э. Лояльность и преданность персонала / К.Э. Оксинойд // Элитариум. URL: http://www.elitarium.ru/lojalnost_predannost_personala/ (дата обращения 10.10.2020) 24. Петров М. И. Экономическая безопасность предприятия: сущность, трактовки, точки зрения // Менеджер. 2002. № 1(17). С. 67-71. 25. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломанидина. М.: ИНФРА-М, 2013. 624 с. 26. Чумарин И.Г. Функции и задачи службы персонала в области обеспечения экономической безопасности // Кадры предприятия. 2016. № 3(03). С. 31. 27. Швайка Л.А., Жидецькая Х. В. Некоторые вопросы сущности кадровой безопасности предприятия // Полиграфия и издательское дело. 2015. № 9 (56). С. 158-163.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. РОЛЬ И МЕСТО КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Успех предпринимательской деятельности определяется множеством факторов. Это ресурсы, производственные средства и кадры. Все это является отдельными направлениями, каждое из которых нужно контролировать. Контроль над безопасностью является одной из мер поддержания эффективности работы компании. Кадровая безопасность, при рациональном использование всех ресурсов, обеспечивает уменьшение расходов, предотвращение угроз, а последующем убытков, помогает экономике выполнять ее предмет: максимальное удовлетворение потребностей при ограниченных ресурсах. Анализ существующего теоретического подхода к выделению функций управления персоналом позволяет сделать вывод о том, что в экономической литературе обеспечение безопасности персонала как самостоятельная функция управления персоналом не рассматривается. Однако все функции управления персоналом направлены на развитие предприятия, поддержание его устойчивости, развитие человеческих ресурсов, обеспечение защиты интересов персонала и организаций и, следовательно, обеспечение безопасности персонала [2].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика, 30 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Экономика, 25 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Экономика, 42 страницы
600 руб.
Курсовая работа, Экономика, 43 страницы
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg