Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методы предупреждения текучести кадров

kglieva 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 58 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.04.2021
Для того чтобы расчет текучести кадров дал максимум информации для принятия управленческих решений, необходимо накапливать данные по текучести персонала, что позволяет отслеживать тенденции в изменениях кадрового состава и прогнозировать вероятность возникновения кадровых проблем.
Введение

Персонал является самым значительным ресурсом любого общества, любой страны и любой организации. Не случайно в западных экономически развитых странах, говоря об управлении кадрами, предполагается именно управление человеческими ресурсами. В настоящее время эффективное управление кадрами возможно только при обязательном применении современных научных исследований в области менеджмента и управления персоналом как одного из его направлений. Успех в бизнесе во многом зависит от удачно сформированной команды. Актуальность темы исследования. «Текучесть кадров и пути ее сокращения» становится сегодня крайне актуальной темой в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится, сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм. Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена, полученные статистические данные показывают, что повышенная степень текучести персонала является актуальной проблемой как минимум для 71,9% средних и крупных компаний. При этом, подавляющее большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения зарплаты «утекающим» специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации. Объект исследования – ПАО «Сбербанк». Предмет исследования – процессы текучести персонала предприятия. Цель – разработка мероприятий по снижению текучести персонала В ПАО «Сбербанк». Задачи работы: 1. Рассмотреть современные подходы к оценке текучести персонала; 2. Дать общую характеристику ПАО «Сбербанк»; 3. Проанализировать текучесть персонала в ПАО «Сбербанк»; 4. Разработать рекомендации и мероприятия по снижению текучести персонала ПАО «Сбербанк». Методами исследования являются анализ, сравнение и обобщение данных, опубликованных в научной литературе и периодической печати, в практической части использованы методы изучения документов, анкетирование.
Содержание

Введение 2 Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблемы текучести персонала 4 1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала 4 1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала 14 1.3 Управление процессом текучести кадров 19 Глава 2. Изучение и анализ текучести кадров в ПАО «Сбербанк» 25 2.1Организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Сбербанк» №8629 25 2.2 Анализ управления текучестью персонала в ПАО «Сбербанк» 35 2.3 Разработка мероприятий и рекомендаций по снижению текучести персонала 47 Заключение 56 Библиографический список 58
Список литературы

1.Берестова Л.И. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / Л.И. Берестова // Стабильность и развитие: Россия в системе глобальных трансформаций. Сборник материалов международной научно-практической конференции. – Москва: ООО «Проспект»,.- 2018.– с. 113-121 2.Боробов В.Н. Управление персоналом и мотивация в современной организации / В.Н. Боробов // Национальная безопасность,.- 2019. – с. 56-61. 3.Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации // Управление персоналом. - 2017. - с. 361. 4.Веллем Л.А. «Управление персоналом» для подготовки бакалавров по направлению 080500 «Менеджмент» / Л.А. Веллем // Москва, М., изд-во «Учеба МИСиС..- 2017. 5.Вернигорова Т.П. Управление персоналом / Т.П. Вернигорова // Москва, Реал Принт.– 2015. – 420 с. 6.Ветошкина Т. Фрмирование менеджмента качества персонала // Кадровик. - 2015. - №1. – с. 18-24. 7.Волина В. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2019. - №5. – с.88-94 8.Дементьева, А.Г. Управление персоналом: учебник / Дементьева А.Г., Соколова М.И. – М.: Магистр, 2015. – 282 с. 9.Добролюбова Е.И. Cтратегическое управление персоналом государственной службы / Е.И. Добролюбова // Государственная служба.- 2015. – с. 72-78. 10.Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. - М.: Приор, 2009. – 562 с. 11.Дружинин Е.С. Управление персоналом организации: ситуации, технологии, решения / Е.С. Дружинин // Москва, РАГС.- 2017.– 224 с. 12. Дуракова. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2015. - 368 с. 13.Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В. Зайцева // Москва, ИНФРА-М.- 2017. – 586 с. 14. Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. - М.: КноРус, 2017. – 368 с. 15.Кононенко Т.А., Магомедов К.О. Современная кадровая политика и управление персоналом в российских организациях / Т.А. Кононенко // г.Москва, МАКС Пресс.- 2018. – 340 с. 16.Крымчанинова М.В. Управление персоналом / М.В. Крымчанинова // , АСОУ.- 2018. 17.Ладанов И. Д. Практический менеджмент. - М.: ДиС, 2009. 18.Литвинцева Е.А. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах / Е.А. Литвинцева // Москва, РАГС при Президенте РФ.- 2010. 19.Мельничук А.С. Профессиональная неопределенность и карьера: от поля к пространству / А.С. Мельничук // Акмеология, 4.- 2017. – с.29-35 20.Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации / О.Ю. Минченкова // Москва, Кнорус. – 2015. – 538 с. 21.Метелев С.Е. Колущинская О.Ю. Управление карьерой персонала// Сибирский торгово-экономический журнал. – 2016. – № 4. – с. 47-56 22.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009. – 328 с. 23.Минаева Н.Л. Управление персоналом организации: курс лекций / Н.Л. Минаева // Москва, Экон-информ.- 2017. 24.Мурашко С.Ф. УМК Управление персоналом / С.Ф. Мурашко // Москва, М.: Изд-во РАГС.- 2010. 25. Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала // Кадровик. – 2019. - №2.– с. 34-39. 26.Нечипоренко В.С. Управление персоналом: Учебное пособие / В.С. Нечипоренко // Москва, Реал-Принт. – 2015. – 384 с. 27.Обухова Л.А. Управление персоналом / Л.А. Обухова // Абакан, Издательство Хакасского государственного университета им. Н.Ф. Катанова.- 2017. 28.Рудина Л.М. Управление персоналом. Ресурс, который мы потеряли / Л.М. Рудина // Знание. Понимание. Умение., №4.- 2017. 29.Ряковский С.М. Управление персоналом / С.М. Ряковский // Москва, Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России.- 2019. – 462 с. 30.Синягин Ю.В. Карьера и образование в пространстве жизненных стратегий личности / Ю.В. Синягин // Мир психологии, №4.- 2016.-C. 179-185. 31.Соловьев А.В. Кейз Управление персоналом, кадровая политика и стратегия в ОАО «РЖД»: проблемы адекватности поведения работодателя ценностям и социально ориентированным нормам в экономике // Образовательные кейзы в учебном процессе: методика подготовки и обучения: / А.В. Соловьев // Москва, РАГС.- 2011. 32.Степнова Л.А. Управление персоналом: эффективность решения инновационных задач / Л.А. Степнова // Москва, РАГС.- 2011. 33.Сафина Г.С. Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление персоналом», (немецкий язык) / Г.С. Сафина // Москва, РАГС.- 2010. 34. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2018. - 624 c. 35. Теоретические основы управления персоналом / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова и др. – М.-Берлин, Директ-Медиа, 2015. – 279 с. 36.Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2015. - №1. – с. 44-51 37.Управление персоналом в организациях: гендерный аспект // VI-я международная социологическая Грушинская конференция Жизнь исследования после исследования: как сделать результаты понятными и полезными. 16-17 марта 2016 г.: Материалы конференции,.- 2016.– с.28-34. 38.Управление персоналом (практикум) / М.Н. Дудин, Лясников, Г.К. Джурабаева [и др.] // Москва, М.: Издательство «Элит».- 2019. 39.Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом М.: КНОРУС, 2016. – 428 с. 40.Эскиев М. А. Управление карьерой персонала как одно из направлений кадрового планирования государственной службы // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №5. — С. 179-182. — URL https://moluch.ru/th/5/archive/44/1402/ (дата обращения: 12.03.2020). 41.Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом / Е.С. Яхонтова // Москва, Дело.- 2018. – 396 с.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблемы текучести персонала 1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала Сегодня текучесть кадров - также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. При анализе текучести рабочей силы общепринято начинать с понятия «движение кадров». Под движением кадров предприятия будем понимать совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия. В прежние годы эта проблема привлекала внимание экономистов в связи с тем несомненным ущербом, который текучесть наносит народному хозяйству страны. Под текучестью же обычно понималось то явление, которое представляется непосредственной причиной указанного ущерба, а именно стихийное, неорганизованное движение рабочей силы. Роджер Беннетт, профессор социологии Лондонского университета предлагает следующее определение: «Текучесть рабочей силы - это движение работников в/из штата компании. Обычно текучесть кадров отслеживается путем регистрации увольняющихся и предположения, что на место уволившегося будет принят новый работник».
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
1500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
1500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 47 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 51 страница
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg