Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Повышения уровня организации труда руководителя в муниципальном органе управления на основе компетентностного подхода

kglieva 1350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 132 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.04.2021
Подводя итоги данного магистерского исследования, можно с уверенностью констатировать, что результативность реформы местного самоуправления в современной России, практическая реализация которой началась с введением в действие нового ФЗ № 131 от 6 октября 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» в значительной мере определяется кадровой составляющей.
Введение

В управлении под личностью подразумевают человека как субъекта активной сознательной деятельности, обладающего совокупностью социально значимых черт. Эти черты, с одной стороны, формируются под действием природных свойств человека (нервной системы, памяти, чувств, эмоций, восприятия и т.д.), с другой — социальных свойств (роль, статус, знания, опыт, привычки и т.д.).[22,с.38] Эффективность работы муниципального органа напрямую зависит от организации труда. Организация труда является составляющей цикла производственного менеджмента на любом уровне. Организация труда должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.[34,c.47] Большое значение в организации управленческого труда, имеет критерий компетентности. От того, каким образом он внедрен, какова структура аппарата управления, какая выбрана система управления, зависят содержание и организация труда руководителей и специалистов. При помощи компетентностного подхода улучшается система управления. Благодаря новому видению, четкому формированию предъявляемых требований, нацеленности на улучшение эффективности и поддержанию вертикальной и горизонтальной мобильности. Компетентность является важнейшим критерием качества деятельности руководителей в муниципальном органе управления. Целесообразно также применять компетентностный подход и в других инструментах управления человеческими ресурсами, например, в развитии и обучении специалистов или при разработке систем стимулирования. Это позволит иметь высококвалифицированных специалистов с необходимыми для муниципального органа управления компетенциями. Как руководителям, так и специалистам нужно понимать, какие компетенции являются ключевыми для муниципального органа управления сегодня и в дальнейшем. Цель выпускной квалификационной работы – изучение организации труда руководителя в муниципальном органе управления, на основе компетентностного подхода, для повышения уровня эффективности его работ. Задачи выпускной квалификационной работы: 1)рассмотреть методологические основы компетентностного подхода организации труда руководителя в муниципальном органе управления. 2)провести анализ, организации труда руководителя отдела кадровой работы в муниципальном органе управления; 3)разработать рекомендации по повышению уровня организации труда руководителя в муниципальном органе на основе компетентностного подхода. Объект выпускной квалификационной работы – отдел кадровой работы администрации города Кемерово. Предмет выпускной квалификационной работы – организация труда руководителя в муниципальном органе. Структура работы построена в соответствии с указанной целью и задачами. Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованных источников и приложения. Во введении определены цель работы, ее задачи, предмет и объект исследования. В первой главе рассмотрены методологические основы компетентностного подхода. Представлены определения понятий «компетенции», «модели компетенций», описана структура и виды компетенций, рассмотрены принципы разработки модели компетенций, а также современные направления использования компетенций в существующих инструментах управления человеческими ресурсами. Во второй главе дана развернутая характеристика организации труда руководителя в муниципальном органе управления. Проведен анализ и выявлены проблемы в организации труда руководителя отдела кадровой работы в муниципальном органе управления. Третья глава посвящена разработке рекомендаций по повышению уровня организации труда руководителя отдела кадровой работы в « администрации города Кемерово» на основе компетентностного подхода. Проведена оценка эффективности предложенных рекомендаций. В заключении сформулированы выводы и предложения по теме исследования.
Содержание

Введение ……………………………………………………………..….3 1.Методологические основы компетентностного подхода…………..6 1.1.Сущность и содержание компетентностного подхода……......….6 1.2.Определение и принципы разработки модели компетенций…..18 1.3.Современные направления использования компетенций в инструментах управления человеческими ресурсами…………………...31 2.Характеристика отдела кадровой работы в администрации города Кемерово……………………………………………..……………………...37 2.1.Анализ организации труда руководителя отдела кадровой работы в администрации города Кемерово…………….…………...........37 2.2.Анализ деятельности отдела кадровой работы администрации города Кемерово……....................................................................................46 3.Определение направлений для повышения уровня организации труда руководителя отдела кадровой работы на основе компетентностного подхода………………..……………….......................72 3.1.Анализ выявленных проблем в организации труда руководителя отдела кадровой работы в администрации города Кемерово…………..72 3.2. Разработка компетентностных моделей для повышения уровня организации труда руководителя отдела кадровой работы в администрации города Кемерово………………………………………….77 Заключение……………………………………………….................... Список литературы…………………………………………………… Приложение…………………………………………………………….
Список литературы

Нормативно-правовая документация: 1. Европейская хартия местного самоуправления (принята Советом Европы 15.10.1985 г., ратифицирована РФ 11.04.1998 г.). 2. Конституция Российской Федерации (Принята всенародным голо-сованием 12 декабря 1993 года) . М.: АЙРИС-ПРЕСС,2009. – 64с. 3. Федеральный конституционный закон РФ «Гражданский кодекс РФ. Часть 1» № 51-ФЗ от 30 ноября 1994 г. (в ред. Федерального конституционного закона РФ № 15-ФЗ от 10 января 2003 г.) // Консультант Плюс. 4. Федеральный Закон от 06.07.1991 N 1550-1 «О местном самоуправлении в Российской Федерации»// Ведомости СНД и ВС РСФСРю 18.07.1991. N 29. Ст. 1010. 5. Федеральный закон от 6.10.2003г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». – М.: Проспект, 2009. – 96с. 6. Федеральный закон от 2.03.2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации». 7. Указ Президента РФ от 26.10.1993 г. № 1760 "О реформе местного самоуправления в Российской Федерации"// Собрание актов Президента и Правительства РФ". 01.11.1993. N 44. [Электронный ресурс]// Официальный сайт компании «Консультант Плюс»:URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=12521 8. Устав города Кемерово (Принят Кемеровским городским Советом народных депутатов, постановление от 24.06.2005г.) Список использованной литературы: 9. Акимова Е. Психологическое обеспечение профессионального развития / Е. Акимова // Государственная служба. 2012. № 3. С. 12?15. 10. Алавердов, А.Р. Управление персоналом. / А.Р. Алавердов – М.: Соминтэк, 2007. – 377 с. 11. Астахов Ю.В. Кадровый резерв муниципальных образований: проблемы подготовки и переподго-товки // Социология образования. 2015. №1. С. 87-91. 12. Бабинцев В.П., Н.В. Антонова Г.Ф., Ушамирская Г.Ф. Современный государственный служащий как социальный технолог // Социальные, экономические и правовые проблемы развития современного общества: ежегодник. Волжский институт экономики, педагогики и права. Волжский, 2010. С. 8-16. 13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 560 с. 14. Байденко В.И. Концептуальная модель государственных образовательных стандартов в компетентностном формате (дискуссионный вариант): Материалы ко второму заседанию методологического семинара. М., 2004 15. Боженов, С.А. Особенности целевого управления в органах муниципальной власти // Социально-гуманитарные знания. – 2012. ? № 8. – С. 27-33. 16. Борисов, А.А. Некоторые вопросы управления персоналом организации: учебное пособие / А.А. Борисов // Менеджмент в России и за рубежом. –2013. –№4. –С.15. 17. Бубнов, В.В. Методы подбора и подготовки руководителей производства: учебное пособие / В.В. Бубнов. – М.: Дело, 2012. – 300 с. 18. Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала : учебное пособие для студентов вузов / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М,2009. – 192 с. 19. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление /Василенко И.А. Москва: Юрайт, 2012 - 404 с. 20. Васильев А.А. Система муниципального управления / Васильев А.А. Москва: Кнорус, 2016 г. 734 с. 21. Васютин Ю.С. Теоретические основы разработки социальных программ для развития социально-экономических процессов региона / Ю.С. Васютин, Ю.В. Дорохова // Среднерусский вестник общественных наук. ? 2012. ? № 4 ? 2. С. 140?148. 22. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: учебное пособие / Д.Д. Вачугов. –М.: Высшая школа, 2012. – 400 с. 23. Веселов, А.Т. Как улучшить управление организацией: учебное пособие / А.Т. Веселов. – М.: Слим, 2011. – 308 с. 24. Герчикова, И. Н. Менеджмент. / И. Н. Герчикова. Учебник для ВУЗов. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 456 с. 25. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: учебное пособие / В.В. Горчаров. – М.:МНИИПУ, 2012. –275 с. 26. Добролюбова, Е.И. Стратегическое управление кадровыми ресурсами на государственной службе как инструмент оптимизации их численности // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2015. № 1. – С. 124-139. 27. Дураков И.Б. Управление персоналом: учебник / И. Б. Дуракова [и др.]; ред. И. Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2011. – 569 с. 28. Егоршин, А. П. Организация труда персонала: учебное пособие / А. П.Егоршин. – М – , 2013. – 320 c. 29. Кишкель Е.Н. , Шипунов В.Г., Основы управленческой деятельности: М.: Высш.шк., 2007 - 271 с. 30. Кизиль Е. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / Кизиль Е. В. Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО "КНАГТУ", 2014. 128 с. 31. Кудрявцева Е.И. Управленческий потенциал персонала: функции против институций: моногра-фия / Е.И. Кудрявцева. – СПб: Социально-гуманитарное знание, 2015. – 196 с. 32. Куршиева Н.М. Оценка профессиональной компетентности государственных и муниципальных служащих // Практика муниципального управления. 2012. № 7. С. 97. 33. Мансуров, Р. Е. HR–брендинг. Как повысить эффективность персонала : учебное пособие / БХВ–Петербург – Москва, 2012. – 224 c. 34. Мануильский М. Российский чиновник: социологический анализ жизненного мира государ-ственных и муниципальных служащих // Государственная служба. ? 2016. ? № 1.– С. 88?90. 35. Марченко И. Необходимость модернизации работы с резервом // Государственная служба. 2015. №3. С. 63?68. 36. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Маслов Е.В. Екатеринбург: Урал ЛТД, 2010. 287 с. 37. Мескон M., Альберт M. Основы менеджмента / Мескон M., Альберт M. Москва: Проспект, 2015. 672 с. 38. Моргенстерн Д. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью / Моргенстерн Д. Москва: Добрая книга, 2011. 264 с. 39. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика / Мордовин С.К. Санкт-Петербург: Питер, 2013. 238 с. 40. Музыченко, В. Управление персоналом лекции. / В. Музыченко. – М.: «Академия», 2013. – 560 с. 41. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального управления /Мухаев Р.Т. 2-ое изд., доп. Москва: Юнити-Дана, 2012. 687с. 42. Нечипоренко В. Менеджериация современной государственной службы // Государственная служба. ? 2013 ? № 3. ? С. 35?38. 43. Никифорова Г.С. Психология менеджмента. Учебник для вузов / Никифорова Г.С. 2-е изд., доп и преработ. Санкт- Петербург: Питер, 2014. 639с. 44. Обвалов В.И. Вопросы управления. / Обвалов В.И. Москва: Спектр,2011. 173 с. 45. Огнева В.В. Управление человеческими ресурсами государственной службы на основе компетентностного подхода к профессиональной деятельности // Образование и общество. 2014.Т.1.№ 84.С. 4?7 46. Павлова А.М. Проблемы реализации личностного потенциала в условиях инновационной деятельности // Молодой ученый. 2014. № 9. С. 424?427. 47. Парасоцкая В.Г. Основные направления модернизации системы публичного управления и подготовки управленических кадров. Ростов - на - Дону. Дониздат, 2013. 100с. 48. Пономаренко Б. Компетентостный подход к профессиональному образованию государственных служащих // Государственная служба. 2015 № 3. 49. Попов С.А, Подволкий Г.М. Стиль и методы руководства / Попов С.А, Подволкий Г.М. Москва: Московский рабочий, 2010. 189 с. 50. Поршнева А.Г., З.П. Румянцева, Н.А., Саломатина М. Управление организацией / Поршнева А.Г., З.П. Румянцева, Н.А., Саломатина. Москва: ИНФРМА-М, 2011. 669 с. 51. Равен Дж. Компетентность в современном обществе. Выявление, развитие и реализация. М., 2002. 52. Самыгина С.И. Управление персоналом / под ред. С.И. Самыгина – Ростов н/Д. : Феникс, 2010. – 671 с. 53. Саралинова Д.С. Проблемы формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы в современных условиях // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.). М., 2011. Т. II. С. 65. 54. Спенсер JI.M., Спенсер С.М. Компетенции на работе. М., 2005, Равен Дж. Компетентность в современном обществе. Выявление, развитие и реализация. М., 2002. 55. Хроленко А.Т. Самоменеджмент / Хроленко А.Т. Москва: Экономика, 2012. 141 с. 56. Чернышов А. Механизмы реализации социального партнерства как фактора развития че-ловеческого капитала: комплексный подход // Государственная служба. – 2014.? № 4. – С. 258-269. 57. Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом // "Управление персоналом", N 12, июнь 2007 г. 58. Шипунов, В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2013. – 500 с. Интернет-источники: 59. Администрация города Кемерово. [Электронный ресурс]// Офици-альный сайт администрации города Кемерово: URL: http://www.kemerovo.ru/ ( дата обращения 20.05.2018) 60. Александрова, А. Кадровый потенциал гражданских служащих как ресурс реформ государственного управления. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovyy-potentsial- gra-zhdanskih-sluzhaschih-kak-resurs-reform-gosudarstvennogo-upravleniya . (дата обращения: 20.09.2020) 61. Астахов Ю.В. Кадровый потенциал – основной фактор эффективности государственной власти и органов местного самоуправления URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=9596100 (дата обращения: 19.09.2020) 62. Бородина А.С. Роль и место руководителя в системе управления муниципальным органом власти. Сборник статей «Учим управлять и учимся управлять» Электронный ресурс]// URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=42375760 (дата обращения 18.05.2018г.) 63. Замотаев А.А. Нормативно-правовая база местного само-управления. Электронный ресурс]// Территориальное управление: государственное, региональное: URL: http://vasilievaa.narod.ru/mu/csipfo/msgr/doc/sbornik/sb_p2.htm (дата обращения 18.05.2018г.) 64. Осипова Н.Г. Современный менеджмент [Электронный ресурс] / Осипова Н.Г. // Электронная библиотека. Режим доступа: uchebniki-online.ru
Отрывок из работы

1.Методологические основы компетентностного подхода 1.1. Сущность и содержание компетентностного подхода Компетентностный подход в управлении персоналом имеет свою историю становления, которая напрямую связана с именами Л. Спенсера, Д.МакКлелланда, Р.Бояциса и Вайта. Они пришли к выводу, что учитывать академические оценки и использовать тесты на уровень интеллекта недостаточно для выявления эффективного успешного потенциального сотрудника компании. Кроме того, «зачастую академические оценки имеют в себе предубеждение против меньшинств, женщин и людей более низкого социально-экономического слоя». [19, стр. 2] В 70-х годах МакКлелланд предложил использовать критериальные выборки и определять внутреннее состояния человека, а также его конкретные действия, которые, в свою очередь, являются причиной успешной профессиональной деятельности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 67 страниц
1675 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 51 страница
1275 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 85 страниц
1150 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 60 страниц
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg