Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики организации (на примере Администрации Альменевского района Курганской области)

kglieva 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 100 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.04.2021
В выпускной квалификационной работе я рассмотрел и проанализировал особенности кадровой политики в сфере муниципального управления на примере Администрации Альменевского района. Актуальность исследования. Кадры являют собой как объект, так и цель кадровой политики, реализация которой предполагает формирование, распределение и разумное использование квалифицированных работников.
Введение

Актуальность исследования. Управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного намного повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в довольно широком диапазоне: от экономико-статистического до психологического. Система управления персоналом обеспечивает постоянное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат методы, принципы и формы воздействия на деятельность, поведение и интересы работников в целях максимального использования их. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления организацией. Сфера управления персоналом имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства организаций вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов (материальных, технических, финансовых и т.д.). Однако сейчас эта позиция пересматривается и одна из причин этого факта является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих организаций. Затраты на труд у многих организаций в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность организации успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд. Рабочая сила такой же ресурс как и материальные, технические, финансовые ресурсы. Однако в отличие от названных ресурсов она имеет принципиальные отличия, которые заключаются в следующем: - если со временем технические, материальные ресурсы стареют (морально, физически), то трудовые ресурсы дорожают (растет опыт, улучшается квалификация рабочего); - работник может отказаться от условий, на которых организация предполагает его использовать; - работник может уволиться из организации по собственному желанию; - работники не могут рассматриваться как однородная субстанция; - работники могут переучиваться; - работники могут решать, что те или иные типы профессий для них социально неприемлемы, с ними необходимо вести переговоры. Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность организации зависит от профессиональной квалификации служащих, их использования и расстановки, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Эффективное применение людских ресурсов предопределяет положительные результаты деятельности организации. Служащие – являются основным ресурсом организации, в силу того, что все цели достигаются через людей. Современная концепция управления персоналом в организации предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой организацией, приобретают особую значимость. В связи с изменениями социальных и экономических условий, возрастает роль кадровой политики в российских организациях. К сожалению, в настоящее время политика управления персоналом отечественных организацией сводится к приёму и увольнению работников, а этого недостаточно для эффективной работы в современных условиях. Кадровая политика сложна и многогранна, поэтому устранение проблем кадровой политики являет собой сложную как в теоретическом, так и в практическом аспекте задачу. Требуются выявление, осмысление и устранение препятствий для совершенствования современной кадровой политики и всех ее элементов. Она должна соответствовать общественным потребностям и уровню современных знаний. Цель исследования – выявить проблемы кадровой политики в исследуемом объекте и разработать рекомендации, направленные на решение проблем. Для достижения поставленных задач необходимо решить следующие задачи: – проанализировать понятие, цели, задачи и принципы кадровой политики организации; – изучить организационную структуру организации; – раскрыть основы кадровой политики в сфере муниципальной службы; – раскрыть основы кадровой работы в сфере муниципальной службы; – проанализировать кадровую политику Администрации Альменевского района Курганской области; – выявить имеющиеся проблемы и недостатки, разработать мероприятия, направленные на совершенствование кадровой работы и кадровой политики организации. Объект исследования – стратегия управления человеческими ресурсами. Предмет исследования – управление кадровой политикой Администрации Альменевского района Курганской области. Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов. Наибольшее значение в написании работы сыграли труды Веснина В.Р., Десслера Г.М, Кибанова А.Я, Маслова Е.В. В процессе проведения исследования применялись следующие методы: сбор информации, описание, сравнение, классификация.В практической части работы основным методом исследования является анализ структуры кадров администрации. Практическая значимость работы заключается в совершенствовании кадровой политики организации на основе ранее применяемых методов. Полученные результаты могут быть использованы в практике в других компаниях подобного профиля. Данная выпускная квалификационная работа состоит из содержания, введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В структуре работы 100 страниц, таблиц - 18, рисунков - 8, источников литературы - 50 и электронных ресурсов -14. Первая глава выпускной квалификационной работы содержит три параграфа, в которых рассмотрены теоретические основы кадровой политики. Во второй главе основное внимание уделяется состоянию управления персоналом в Администрации Альменевского района Курганской области, дана общая характеристика учреждения, проведен анализ деятельности службы управления персоналом и оценена её эффективность. В заключении изложены основные выводы из проделанного исследования и систематизированы результаты работы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 8 1.1.Понятие, цели, задачи и принципы кадровой политики 8 1.2.Виды кадровой политики 10 1.3.Опыт формирования и направления кадровой политики в сфере муниципальной службы в России и за рубежом 12 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АДМИНИСТРАЦИИ АЛЬМЕНЕВСКОГО РАЙОНА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ 37 2.1.Организационная характеристика Администрации Альменевского района 37 2.2.Экономическая характеристика Администрации Альменевского района 55 2.3.Анализ состава и структуры персонала Администрации Альменевского района 59 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ АЛЬМЕНЕВСКОГО РАЙОНА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ 72 3.1.Оценка эффективности кадровой политики и выявление проблем её реализации 72 3.2.Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в Администрации Альменевского района Курганской области 73 3.3.Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 87 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93 ПРИЛОЖЕНИЕ А 99 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 100
Список литературы

Нормативные правовые акты 1 «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994; 2 Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 02.12.2019) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.12.2019)// "Российская газета", № 165, 29.07.2006; 3 Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «О рекламе»// «Российская газета», N 51, 15.03.2006; 4 Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ (ред. от 01.05.2019) «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности»// «Российская газета», № 254, 18.12.2003; 5 Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) // «Собрание законодательства РФ», 12.12.2011, N 50, ст. 7344; 6 Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 26.11.2019) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)// «Собрание законодательства РФ», 13.08.2001, № 33 (часть I), ст. 3431; 7 Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.07.2019) «О защите прав потребителей»// «Собрание законодательства РФ», 15.01.1996, № 3, ст. 140; 8 Методические рекомендации ОЧУ ВО «Московская международная академия» по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения по программам бакалавриата направлений: 38.03.02 Менеджмент; 38.03.01 Экономика. Основная литература 9 Балдин, К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 9-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 495 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573213 10 Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 208 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496191 11 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации : учебник / А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308 12 Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: «Дашков и К°», 2015. — 392 с. 13 Ким, С.А. Теория управления : учебник / С.А. Ким. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 240 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573306 14 Орехов, С.А. Корпоративный менеджмент : учебное пособие / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова ; под общ. ред. С.А. Орехова. – 4-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2017. – 440 с. : табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=452584 15 Практический менеджмент персонала - Практическое пособие: учебник / Веснин В.Р. М.:Юристъ,2017. 496 с. 16 Стратегическое управление : учебник / И.К. Ларионов, А.Н. Герасин, О.Н. Герасина и др. ; под ред. И.К. Ларионова. – 3-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 235 с. : ил. – (Учебные издания для магистров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496214 17 Управление персоналом в России: учебник / Десслер Г. М.: Финансы и кредит, 2018. 785 с. 18 Управление персоналом для современных руководителей: учебник / Борисова Е.Б. СПб.: Питер, 2018. 260 с. 19 Управление персоналом предприятия / Под ред. Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 105 с. 20 Управление персоналом предприятия: учебник / Маслов Е.В. М.: БЕК, 2018г. 519 с. 21 Управление персоналом предприятия: учебник / Уткин Э.А. М.: ЭКМОС, 2018. 663c. 22 Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов: учебник / Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. М.: Экзамен, 2015. 903с. 23 Управление персоналом: учебник / Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. М.: Издат. центр «Академия», 2016. 132 с. 24 Управление персоналом: учебник / Егоршин А.П. Н.Новгород: НИМБ, 2019. 720 с. 25 Управление трудовыми ресурсами: учебник / Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Эсаулова И. А. М.: Аспект Пресс, 2018. 320 с. 26 Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 468 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496068 Дополнительная литература 27. Вифлеемский А.Б. Изменения в финансово-хозяйственном механизме функционирования бюджетных учреждений // Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2019. – № 10.– С. 12-19. 28. Государственное и муниципальное управление: учебник / Василенко, И.А. И.А. Василенко– М.: Гардарики, 2018. – 320 с. 29. Государственное управление: основы теории и организации: учебник /М.: Статут, 2018.– 333 с. 30. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. 2019. №1. С. 101–106. 31. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2019. № 1. С.68-75 32. История государственного управления в России : учебник для вузов / под общ. ред. Игнатова В. Г.: авт. коллектив Игнатов В.Г. Данилов А.Г., Кислицын, С.А. – Ростов - на - Дону: Феникс, 2018. –640с. 33. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: учебник / Ищенко И.Г. Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2018. 136 с. 34. Кадровые стратегии в управлении персоналом: учебник / Бузырев В.В., Гусарова М.С., Чикишева Н.М. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. 128 с. 35. Кадровый менеджмент в вузе: учебник / Богдан Н.Н., Могилевкин Е.А. Владивосток: ВГУЭС, 2015. 244 с. 36. Новая корпоративная стратегия: учебник / Ансофф И. / Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб: Питер, 2017. 416 с. 37. Организация государственного управления: правовые проблемы: учебник / Бачило, И.Л. И.Л. Бачило – М.: Наука, 2018. –258 c. 38. Основы государственного и муниципального управления: Учебник/Кнорринг, В.И. В.И. Кноринг – М.: Изд-во «Экзамен», 2019.– 138с. 39. Планирование и организация предпринимательской деятельности: учебник / Уткин Э.А. М.: ЭКМОС, 2019. 904c. 40. Система управления персоналом: учебник / Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт. Пер. с англ. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2018. 608 с. 41. Стратегический кадровый менеджмент: учебник / Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.К.:МАУП, 2015. 752 с. 42. Стратегическое управление персоналом в торговле: учебник / Сорокина М.В. СПб.: Питер, 2019. 632c. 43. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник / Маслов В.И. М.: Финпресс, 2017. 288 с. 44. Стратегия и тактика управления персоналом фирмы / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 2019. 730c. 45. Теория и методология стратегического управления персоналом в муниципальных и государственных учреждениях: учебник / Сорокина М.В. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. 203 с. 46. Теория и практика управления предприятием. Учебник для вузов / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: ЮНИТИ, 2019. 430c. 47. Управление персоналом предприятия / Под ред. проф. А.А. Крылов, канд. юрид. наук. Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. 167 с. 48. Управленческая деятельность: учебник / Атаев, А.А../А.А. Атаев– М.: Юридическая литература, 2015. – 316 с. 49. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): учебник / Громова О.Н. М.: ГУУ, 2015. 689с. 50. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом: учебник / Иванцевич Дж.М. М.: Дело, 2016. 304 c. Электронные ресурсы 51. Электронная библиотека Московской Международной Академии - https://mmamos.ru/for_students/biblioteka. 52. Энциклопедии, словари и справочники - https://slovar.cc. 53. Словари, энциклопедии и иностранный переводчик - http://slovariki.org. 54. Официальный сайт государственной статистики https://gks.ru/bgd/regl/b19_58/Main.htm 55. Научная электронная библиотека Либерти [Интернет ресурс].- Режим доступа: https://www.elibrary.ru/DEFAULTX.ASP 56. Электронная библиотека студента [Интернет ресурс].- Режим доступа: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=454246 57. Электронная библиотека [Интернет ресурс].- Режим доступа: http://www.telenir.net/delovaja_literatura/marketing_konspekt_lekcii/p2.php 58. Лобанов Д. Внутренний маркетинг персонала в российских компаниях URL:http://www.rusconsult.ru/cms-news.php?mode=view_news&id = 204 59. Научная электронная библиотека «КИБЕРЛЕНИНКА» - https://cyberleninka.ru/ 60. Особенности выбора источников покрытия потребности в персонале URL: http://managment-study.ru/osobennosti-vybora-istochnikov-pokrytiya- potrebnosti-v-personale.html 61. Планирование в управлении персоналом URL:http://artpeoplegroup.narod.ru/39.htm 62. Сайт группы компаний «HeadHunter» // [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон.дан. – Москва, 2018. - URL: https:// hh.ru/. - Сайт Федеральной службы государственной статистики // [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон.дан. – Москва, 2018. 63. Управление персоналом - Привлечение кандидатов на работу в организацию URL:http://www.univer5.ru/menedzhment/upravlenie-personalom- 145/page-74.html 64. Филина Ф.Н. «Все сложные кадровые вопросы» URL:http://biglibrary.ru/category35/book76/part1
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 1.1.Понятие, цели, задачи и принципы кадровой политики Кадровая политика - совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому её считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения её работниками своих функций. Она находит свое отражение в следующих нормативных документах: правилах внутреннего распорядка, коллективном договоре (15, с. 26). Термин “кадровая политика” может иметь широкое и узкое толкование. В широком смысле это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегии организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 71 страница
570 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
2075 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
1150 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 79 страниц
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg