Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала (на примере ООО «ГК Строй-Эксперт»)

kglieva 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.04.2021
Чем слаженнее функционирует коллектив, тем эффективнее и конку-рентоспособнее работает компанию. В связи с этим подбор кадров всегда проводился максимально тщательно, но в прошлом HR-специалисты концентрировались на оценке качеств претендентов, обратившихся по собственной инициативе за работой. В настоящее же время произошел переход к активным методам привлечения кандидатов, который нацелен на увеличение количества претендентов на вакантную должность, чтобы выбрать наиболее подходящего и удовлетворяющего всем требованиям.
Введение

В связи с наблюдающимся кадровым дефицитом в большинстве сфер деятельности, подбор персона становится ведущей функцией системы управления персоналом, обеспечивающей организацию конкурентным пре-имуществом. Благодаря данной ситуации на рынке сформировались высо-кие требования к профессиональным, социальным и психологическим ха-рактеристикам кандидатов, которые являются главными критериями при отборе и найме на работу новых специалистов. Необходимо подобрать не просто высококомпетентного специалиста, но еще и идеально подходящую личность, способную влиться в коллектив и разделить стратегические цели компании. Чем слаженнее функционирует коллектив, тем эффективнее и конку-рентоспособнее работает компанию. В связи с этим подбор кадров всегда проводился максимально тщательно, но в прошлом HR-специалисты кон-центрировались на оценке качеств претендентов, обратившихся по соб-ственной инициативе за работой. В настоящее же время произошел переход к активным методам привлечения кандидатов, который нацелен на увеличе-ние количества претендентов на вакантную должность, чтобы выбрать наиболее подходящего и удовлетворяющего всем требованиям. На сегодняшний день, острота проблемы подбора персонала заклю-чается в том, что если первоначальный выбор пал на недостаточно квали-фицированного соискателя, то в дальнейшем, это грозит компании значи-тельными временными и финансовыми потерями, что в свою очередь напрямую влияет на конкурентоспособность компании. В связи с этим, ор-ганизации сталкиваются с необходимостью наличия наиболее эффективных процессов поиска, отбора и найма кадров. Целью исследования является изучение теоретических и практиче-ских аспектов системы подбора персонала организации и формирование предложений по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие логически взаимосвязанные задачи: – рассмотреть теоретические методы и аспекты процесса подбора персонала; – выявить основные принципы и критерии подбора персонала; – описать возможные этапы системы подбора персонала; – дать характеристику источникам и методам привлечения кандида-тов на вакантную должность; – раскрыть сущность методов отбора кандидатов; – проанализировать существующую систему подбора персонала в организации ООО «ГК Строй-эксперт» – разработать предложения по совершенствованию системы подбо-ра персонала в организации; – просчитать эффективность использования разработанных предложений по совершенствованию системы подбора в ООО «ГК Строй-эксперт» Объект исследования – стратегия управления человеческими ресурса-ми. Предмет исследования - совокупность организационных, экономиче-ских и правовых отношений, которые возникают в процессе реализации, развития и совершенствования деятельности организации в процессе поис-ка, отбора и найма персонала. Теоретическая основа работы. Система подбора персонала является довольно изученной темой, но, к сожалению, в последние годы в научных работах она встречается все реже. Среди отечественных ученых, данной те-мой занимались В.К. Потемкин, В.А. Спивак, С.И. Самыгин, А.Я. Кибанов, Н.Л.Захаров, А.П. Егоршин, М.И.Магура и многие другие. Методологической базой работы являются научные достижения оте-чественных и зарубежных ученых, изучающих отбор персонала. При про-ведении анализа были использованы печатные издания и интернет- ресурсы и материалы компании ООО «ГК Строй-эксперт». Методологическую основу исследования составляет диалектический метод познания, предопределяющий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. В работе использованы общенаучные методы историко-логического, системно-функционального, сравнительного анализа, а также методы индукции и дедукции, экономико-статистические методы сбора и обработки информации Научная новизна работы заключается в постановке, теоретическом обосновании и решении ряда вопросов по совершенствованию системы подбора персонала. К числу наиболее существенных результатов, составляющих научную новизну исследования, можно отнести следующие: ? определено и теоретически обосновано содержания понятий «подбор персонала»; ? уточнены принципы и критерии подбора персонала; ? предложена методика отбора кандидатов; ? разработан алгоритм процесса подбора персонала. Практическая значимость данного исследования заключается в разра-ботке рекомендаций для совершенствования системы подбора персонала ор-ганизации ООО «ГК Строй-эксперт». Данные рекомендации составлены с учетом специфики предприятия, а также выполненного анализа проблем на предприятии. В частности были определены слабые стороны системы под-бора персонала в компании ООО «ГК Строй-эксперт» и предложены меро-приятия по совершенствованию данной системы; рассмотрена и просчитана возможная эффективность применения предложенных мероприятий для со-вершенствования системы подбора персонала компании ООО «ГК Строй-эксперт». Результаты исследования могут быть использованы руководством предприятия ООО «ГК Строй-эксперт». Структура работы обусловлена поставленными задачами исследова-ния и логикой изложения материала. В структуре работы 80 страниц, 10 таблиц, 7 рисунков, 40 источников литературы и 12 электронных ресурсов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использован-ных источников. В первой части работы дано теоретическое понятие подбора персона-ла, рассмотрены принципы, критерии и этапы системы подбора, описаны-методы отбора кандидатов на вакантную должность. Во второй части работы раскрыто понятие торговой организации, да-на характеристика компании ООО «ГК Строй-эксперт», проанализирован кадровый состав компании и система подбора персонала. В третьей части, даны практические предложения по совершенствова-нию системы подбора персонала в ООО «ГК Строй-эксперт» и проанализи-рована эффективность данных предложений. Полученные в ходе исследования результаты имеют прикладной ха-рактер и могут быть применены в организациях аналогичной сферы дея-тельности
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 7 1.1 Принципы и критерии подбора персонала 7 1.2 Система подбора персонала 12 1.3 Общая характеристика источников и методов привлечения кандидатов 17 ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГК СТРОЙ-ЭКСПЕРТ» 29 2.1 Организационная характеристика предприятия 29 2.2 Экономическая характеристика ООО «ГК Строй-эксперт» 34 2.3 Оценка системы подбора персонала в организации ООО «ГК Строй-эксперт» 41 ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГК СТРОЙ-ЭКСПЕРТ» 48 3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы подбора персонала ООО «ГК Строй-эксперт» 48 3.2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала 54 3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 75 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 79
Список литературы

Нормативные правовые акты 1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994; 2. Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2002 № 696 ред. от 22.12.2011. / Консультант плюс. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_38848/2d246b1cb5775b5a0 940a6ca49cc4c6fda79b2e7/. 3. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Марке-тинг, 2018. - 64 с. 4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) – 274 с. 5. 3. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь (утв. Приказом Росстандарта от 28.09.2015 № 1390-ст) – 54 с. 6. Методические рекомендации ОЧУ ВО «Московская междуна-родная академия» по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения по программам бакалавриата направлений: 38.03.02 Менеджмент; 38.03.01 Экономика. Основная литература 7. Асаул, А.Н., Скуматов, Е.Г., Локтеева, Г.Е. Методологические аспекты формирования и развития предприни-мательских сетей. [Текст]: учеб. для вузов / Под ред. д. э. н., проф. А.Н. Асаула. — СПб.: «Гуманисти-ка», 2017. 8. Балдин, К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 9-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 495 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573213 9. Гольдберг И. Графология шаг за шагом: как расшифровать по-черк. [Текст]: книга. / И. Гольберг. - М.: АСТ-Москва, 2018. - 222 с. 10. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении пер-соналом : учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 208 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496191 11. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации : учебник / А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные изда-ния для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308 12. Егоров С.Н. Управление персоналом. [Текст]: учеб. для вузов / С.Н. Егоров. – Пенза: ПГУ, 2017. – 452 с. 13. Егоршин А. П. Управление персоналом. [Текст]: учеб. для вузов/ А.П.Егоршин. - 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2017. — 720 с. 14. Есютин А.А., Карпова Е.В. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление. [Текст]: учебное пособие. /кол. авторов; под ред. А.А. Есютина и Е.В. Карповой. - М.: КНОРУС, 2017.- 424 с. 15. Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации [Текст]: учебник для высш. учеб. заведений / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. - 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА -М, 2012. - 263 с. 16. Захаров Н.Л., Пономаренко Б.Т., Перфильева М.Б. Управление настроем персонала в организации [Текст]: учеб. пособие для высш. учеб. заведений / Н. Л. Захаров, Б. Т. Пономаренко, М. Б. Перфильева. - Москва : ИНФРА -М, 2012. - 287 с. 17. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. [Текст]: учеб-ник. / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 447 с. 18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. [Текст]: учеб. для вузов по специальностям "Менеджмент организации", "Управление персоналом" /А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 304 с. 19. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации [Текст]: учеб. пособие./ А.Я.Кибанов. - М.: Экзамен, - 2017. – 416 с. 20. Ким, С.А. Теория управления : учебник / С.А. Ким. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 240 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Ре-жим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573306 21. Крысько В. Словарь-справочник по социальной психологии. [Текст]: словарь-справочник. / В. Крысько. - СПб.: Питер, 2016. — 416 с. 22. Кузнецов И.Н. Современный язык жестов [Текст]: книга / И. Н. Кузнецов. — М.: АСТ; Мн.: Харвест, 2017. — 448 с. 23. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. [Текст]: настольная книга для предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб / М.И.Магура. – 2-е изд. перераб. И доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 272 с. 24. Мильнер, Б.З. Теория организации. [Текст]: учеб.для вузов / Б.З. Мильнер – 2-е изд., перераб. И доп. – М:.ИНФРА-М, 2000. – 480с. 25. Могилевкин Е. А., Новгородов А. С., Клиников С. В. HR- ин-струменты: практическая оценка. Как определить сотрудников, которые мо-гут дать максимальный результат. [Текст]:учеб.-практ. пособие. / Е.А.Могилевкин – СПб.: Речь, 2012. – З20 с. 26. Морозов А.В., Потемкин В.К. Профессиональное распознавание и оценка личности [Текст]: учеб. для вузов / А.В.Морозова, В.К.Потемкин; под ред. С.Б.Мурашова. – СПб.: Центр подготовки персонала ФНС Росии, г.Санкт- Петербург, 2018. – 429 с. 27. Орехов, С.А. Корпоративный менеджмент : учебное пособие / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова ; под общ. ред. С.А. Орехова. – 4-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2017. – 440 с. : табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=452584 28. Потемкин В.К. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / В.К.Потемкин. – СПб.: Питер, 2018. – 425 с. 29. Рошаль В. М. Физиогномика [Текст]: книга. /В.М.Рошаль. - СПб.: Астрель-СПб, 2017. – 144 с. 30. Самыгин С.И. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов. / С.И.Самыгин [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс. - 2017. – 606 с. 31. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров. [Текст]: учебное пособие./ В.А.Спивак. - М.: ЭКСМО, 2012. – 790 с. 32. Стратегическое управление : учебник / И.К. Ларионов, А.Н. Ге-расин, О.Н. Герасина и др. ; под ред. И.К. Ларионова. – 3-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 235 с. : ил. – (Учебные издания для магистров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496214 33. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 468 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496068 Дополнительная литература 34. Бунатян А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию. [Текст] / А.Н.Бунатян // Вестник Университета Российской академии образования. - 2018. – № 5. – С. 152-154. 35. Денисова, А.В. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности / А.В.Денисова // Управление персоналом:сб.научных работ. - 2017. - № 24. - С. 66-70. 36. Лысенко Ю.Ю. Активные методы отбора персонала: как сэко-номить, получив лучших [Текст] / Ю.Ю. Лысенко // Журнал «Отдел кадров». - 2018. -№ 3. - С. 36. 37. Маркетова, В.Н. Практика применения и возможности методики соционического анализа в поиске и подборе персонала. [Текст]/ В.Н. Маркетова // Менеджмент и кадры. - 2018. - № 2. - С. 7–21. 38. Монастырский Л. М. Роль научных и вненаучных знаний в раз-витии концепций современного естествознания. [Текст] / Л.М.Монастырский // Успехи современного естествознания. – 2017. - №11. – С.94. 39. Рюэгг-штюрм, Й., Ахтенхаген Л., Сетевые организационно- управленческие формы – мода или необходимость? [Текст] / Й. Рюэгг-штюрм, Л. Ахтенхаген // международный журнал «Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 24. 40. Шелухина, К.В. Нетрадиционные методы отбора персонала в организации. [Текст] / К.В. Шелухина // Россия в новых социально- экономических и политических реалиях:проблемы и перспективы развития: материалы IV межд. Межвуз. Научно-практической конференции студентов магистратуры. 22 апреля 2015 г. Часть 3. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – С. 432-436. Электронные ресурсы 41. "Научная электронная библиотека «КИБЕРЛЕНИНКА» -https://cyberleninka.ru." 42. Бармакова Н. Современные методы подбора персонала [Элек-тронный ресурс] / Н. Бармакова // Кадровик.ру. – 2018. – 12 августа(№8). 43. Бетехтина А.В. Принципы и этапы системы подбора персонала ритейла [Электронный ресурс] / А.В.Бетехтина // Электронный журнал научных публикаций студентов и молодых ученых. – 2018. – 6 января. - Режим доступа: http://ego.uapa.ru/ru/issue/2018/01/6/. 44. Графология [Электронный ресурс] / Википедия свободная эн-циклопедия. – 2015. – 28 января. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Графология. 45. Источники привлечения персонала [Электронный ресурс]// Ди-ректор по персоналу. – 2015. – 13 февраля. – Режим доступа:http://www.hr- director.ru/article/63115-istochniki-privlecheniya-personala. 46. Косаревская Е.С. Анализ источников найма персонала [Элек-тронный ресурс] / Е.С.Косаревская // материалы междунар. научно- практ. конференции молодых учёных. Харьковский институт финансов. - 2018.- №6.- С.33-34. – Режим доступа: http://elib.psu.by:8080/handle/123456789/1206. М.: 2018. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/sovremennye- metody-podbora-personala. 47. Определение ритейла. Справочник технического переводчика. [Электронный ресурс] / словари и энциклопедии на Академике. – От собеседования к графологии и brainteasing: действенные методы отбора персонала [Электронный ресурс] // Директор по персоналу.– 2018. – 15 января. – Режим доступа: http://www.hr-director.ru/article/63065- metody-otbora-personala. 48. Словари, энциклопедии и иностранный переводчик - http://slovariki.org. 49. Сухорученкова Е. Движение – жизнь, или снова релокация [Электронный ресурс] / Е.Сухорученкова. – 2016. – 05 июля. – Режим доступа: http://www.job.ru/seeker/career/article/44582-dvizhenie-zhizn-ili-snova- relokatsiya.html. 50. Физиогномика [Электронный ресурс] / Википедия свободная энциклопедия. – 2019. – 6 февряля. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Физиогномика. 51. Электронная библиотека Московской Международной Академии - https://mmamos.ru/for_students/biblioteka. 52. Энциклопедии, словари и справочники - https://slovar.cc.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВА-НИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 1.1 Принципы и критерии подбора персонала Подбор персонала изучали многие научные деятели, ведь это первоначальный этап любой системы управления персоналом. В связи сэтим, определение смысла термина подбор персонала можно встретить у различных авторов, далее рассмотрим некоторые из них. В научных трудах доктора экономических наук Спивака Владимира Александровича можно встретить такое определение: «Подбор персонала предусматривает разработку и реализацию программ привлечения, отбора персонала, испытаний (приемочных и в период испытательного срока), основанных на научно разработанных требованиях рабочего места к человеку как к профессионалу и личности» [9]. Егоршин Александр Петрович д.э.н., ректор Нижегородского института менеджмента и бизнеса, писал: «Подбор персонала представляет собой процесс отбора подходящих кандидатур на вакантные рабочие места исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии. Подбор персонала включает следующие элементы: расчет потребности в кадрах рабочих и служащих; модели рабочих мест; профессиональный подбор кадров; формирование резерва кадров» [9].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 71 страница
570 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
2075 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
1150 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 79 страниц
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg