Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала (на примере ООО «ГК Строй-Эксперт»)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

kglieva		750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	79		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	02.04.2021

                Чем слаженнее функционирует коллектив, тем эффективнее и конку-рентоспособнее работает компанию. В связи с этим подбор кадров всегда проводился максимально тщательно, но в прошлом HR-специалисты концентрировались на оценке качеств претендентов, обратившихся по собственной инициативе за работой. В настоящее же время произошел переход к активным методам привлечения кандидатов, который нацелен на увеличение количества претендентов на вакантную должность, чтобы выбрать наиболее подходящего и удовлетворяющего всем требованиям.
            

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

                                    В связи с наблюдающимся кадровым дефицитом в большинстве сфер деятельности, подбор персона становится ведущей функцией системы управления персоналом, обеспечивающей организацию конкурентным пре-имуществом. Благодаря данной ситуации на рынке сформировались высо-кие требования к профессиональным, социальным и психологическим ха-рактеристикам кандидатов, которые являются главными критериями при отборе и найме на работу новых специалистов. Необходимо подобрать не просто высококомпетентного специалиста, но еще и идеально подходящую личность, способную влиться в коллектив и разделить стратегические цели компании.
Чем слаженнее функционирует коллектив, тем эффективнее и конку-рентоспособнее работает компанию. В связи с этим подбор кадров всегда проводился максимально тщательно, но в прошлом HR-специалисты кон-центрировались на оценке качеств претендентов, обратившихся по соб-ственной инициативе за работой. В настоящее же время произошел переход к активным методам привлечения кандидатов, который нацелен на увеличе-ние количества претендентов на вакантную должность, чтобы выбрать наиболее подходящего и удовлетворяющего всем требованиям.
На сегодняшний день, острота проблемы подбора персонала заклю-чается в том, что если первоначальный выбор пал на недостаточно квали-фицированного соискателя, то в дальнейшем, это грозит компании значи-тельными временными и финансовыми потерями, что в свою очередь напрямую влияет на конкурентоспособность компании. В связи с этим, ор-ганизации сталкиваются с необходимостью наличия наиболее эффективных процессов поиска, отбора и найма кадров.
 Целью исследования является изучение теоретических и практиче-ских аспектов системы подбора персонала организации и формирование предложений по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие логически взаимосвязанные задачи:
–	рассмотреть теоретические методы и аспекты процесса подбора персонала;
–	выявить основные принципы и критерии подбора персонала;
–	описать возможные этапы системы подбора персонала;
–	дать характеристику источникам и методам привлечения кандида-тов на вакантную должность;
–	раскрыть сущность методов отбора кандидатов;
–	проанализировать существующую систему подбора персонала в организации ООО «ГК Строй-эксперт»
–	разработать предложения по совершенствованию системы подбо-ра персонала в организации;
–	просчитать эффективность использования разработанных предложений по совершенствованию системы подбора в ООО «ГК Строй-эксперт»
Объект исследования – стратегия управления человеческими ресурса-ми.
Предмет исследования -  совокупность организационных, экономиче-ских и правовых отношений, которые возникают в процессе реализации, развития и совершенствования деятельности организации в процессе поис-ка, отбора и найма персонала.
Теоретическая основа работы. Система подбора персонала является довольно изученной темой, но, к сожалению, в последние годы в научных работах она встречается все реже. Среди отечественных ученых, данной те-мой занимались В.К. Потемкин, В.А. Спивак, С.И. Самыгин, А.Я. Кибанов, Н.Л.Захаров, А.П. Егоршин, М.И.Магура и многие другие.
Методологической базой работы являются научные достижения оте-чественных и зарубежных ученых, изучающих отбор персонала. При про-ведении анализа были использованы печатные издания и интернет- ресурсы и материалы компании ООО «ГК Строй-эксперт».
Методологическую основу исследования составляет диалектический метод познания, предопределяющий изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. В работе использованы общенаучные методы историко-логического, системно-функционального, сравнительного анализа, а также методы индукции и дедукции, экономико-статистические методы сбора и обработки информации
Научная новизна работы заключается в постановке, теоретическом обосновании и решении ряда вопросов по совершенствованию системы подбора персонала.
К числу наиболее существенных результатов, составляющих научную новизну исследования, можно отнести следующие:
?	определено и теоретически обосновано содержания понятий «подбор персонала»;
?	уточнены принципы и критерии подбора персонала;
?	предложена методика отбора кандидатов;
?	разработан алгоритм процесса подбора персонала.
Практическая значимость данного исследования заключается в разра-ботке рекомендаций для совершенствования системы подбора персонала ор-ганизации ООО «ГК Строй-эксперт». Данные рекомендации составлены с учетом специфики предприятия, а также выполненного анализа проблем на предприятии. В частности были определены слабые стороны системы под-бора персонала в компании ООО «ГК Строй-эксперт» и предложены меро-приятия по совершенствованию данной системы; рассмотрена и просчитана возможная эффективность применения предложенных мероприятий для со-вершенствования системы подбора персонала компании ООО «ГК Строй-эксперт». Результаты исследования могут быть использованы руководством предприятия ООО «ГК Строй-эксперт».
Структура работы обусловлена поставленными задачами исследова-ния и логикой изложения материала. В структуре работы 80 страниц, 10 таблиц, 7 рисунков, 40 источников литературы и 12 электронных ресурсов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использован-ных источников.
В первой части работы дано теоретическое понятие подбора персона-ла, рассмотрены принципы, критерии и этапы системы подбора, описаны-методы отбора кандидатов на вакантную должность.
Во второй части работы раскрыто понятие торговой организации, да-на характеристика компании ООО «ГК Строй-эксперт», проанализирован кадровый состав компании и система подбора персонала.
В третьей части, даны практические предложения по совершенствова-нию системы подбора персонала в ООО «ГК Строй-эксперт» и проанализи-рована эффективность данных предложений.
Полученные в  ходе исследования результаты имеют прикладной ха-рактер и могут быть применены в организациях аналогичной сферы дея-тельности


                                

Содержание

                                    ВВЕДЕНИЕ	3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  ИССЛЕДОВАНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА	7
1.1 Принципы и критерии подбора персонала	7
1.2 Система подбора персонала	12
1.3 Общая характеристика источников и методов привлечения кандидатов	17
ГЛАВА 2  ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГК СТРОЙ-ЭКСПЕРТ»	29
2.1 Организационная характеристика предприятия	29
2.2 Экономическая характеристика  ООО «ГК Строй-эксперт»	34
2.3 Оценка системы подбора персонала в организации ООО «ГК Строй-эксперт»	41
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В  ООО «ГК СТРОЙ-ЭКСПЕРТ»	48
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы подбора персонала ООО «ГК Строй-эксперт»	48
3.2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала	54
3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий	59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	69
ПРИЛОЖЕНИЕ 1	75
ПРИЛОЖЕНИЕ 2	78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3	79


                                

Список литературы

                                    Нормативные правовые акты 
«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994; 
Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2002 № 696 ред. от 22.12.2011. / Консультант плюс. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_38848/2d246b1cb5775b5a0 940a6ca49cc4c6fda79b2e7/.
Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Марке-тинг, 2018. - 64 с. 
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) – 274 с. 
3. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь (утв. Приказом Росстандарта от 28.09.2015 № 1390-ст) – 54 с. 
Методические рекомендации ОЧУ ВО «Московская междуна-родная академия» по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения по программам бакалавриата направлений: 38.03.02 Менеджмент; 38.03.01 Экономика.
Основная литература
Асаул, А.Н., Скуматов, Е.Г., Локтеева, Г.Е. Методологические аспекты формирования и развития предприни-мательских сетей. [Текст]: учеб. для вузов / Под ред. д. э. н., проф. А.Н. Асаула. — СПб.: «Гуманисти-ка», 2017.
Балдин, К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 9-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 495 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573213
Гольдберг И. Графология шаг за шагом: как расшифровать по-черк. [Текст]: книга. / И. Гольберг. - М.: АСТ-Москва, 2018. - 222 с.
Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении пер-соналом : учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 208 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496191
Дейнека, А.В. Управление персоналом организации : учебник / А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные изда-ния для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308
Егоров С.Н. Управление персоналом. [Текст]: учеб. для вузов / С.Н. Егоров. – Пенза: ПГУ, 2017. – 452 с.
Егоршин А. П. Управление персоналом. [Текст]: учеб. для вузов/ А.П.Егоршин. - 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2017. — 720 с.
Есютин А.А., Карпова Е.В. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление. [Текст]: учебное пособие. /кол. авторов; под ред. А.А. Есютина и Е.В. Карповой. - М.: КНОРУС, 2017.- 424 с.
Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации [Текст]: учебник для высш. учеб. заведений / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. - 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА -М, 2012. - 263 с.
Захаров Н.Л., Пономаренко Б.Т., Перфильева М.Б. Управление настроем персонала в организации [Текст]: учеб. пособие для высш. учеб. заведений / Н. Л. Захаров, Б. Т. Пономаренко, М. Б. Перфильева. - Москва : ИНФРА -М, 2012. - 287 с.
Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. [Текст]: учеб-ник. / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 447 с.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. [Текст]: учеб. для вузов по специальностям "Менеджмент организации", "Управление персоналом" /А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 304 с.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации [Текст]: учеб. пособие./ А.Я.Кибанов. - М.: Экзамен, - 2017. – 416 с.
Ким, С.А. Теория управления : учебник / С.А. Ким. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 240 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Ре-жим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573306
Крысько В. Словарь-справочник по социальной психологии. [Текст]: словарь-справочник. / В. Крысько. - СПб.: Питер, 2016. — 416 с.
Кузнецов И.Н. Современный язык жестов [Текст]: книга / И. Н. Кузнецов. — М.: АСТ; Мн.: Харвест, 2017. — 448 с.
Магура М.И. Поиск и отбор персонала. [Текст]: настольная книга для предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб / М.И.Магура. – 2-е изд. перераб. И доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 272 с.
Мильнер, Б.З. Теория организации. [Текст]: учеб.для вузов / Б.З. Мильнер – 2-е изд., перераб. И доп. – М:.ИНФРА-М, 2000. – 480с.
Могилевкин Е. А., Новгородов А. С., Клиников С. В. HR- ин-струменты: практическая оценка. Как определить сотрудников, которые мо-гут дать максимальный результат. [Текст]:учеб.-практ. пособие. / Е.А.Могилевкин – СПб.: Речь, 2012. – З20 с.
Морозов А.В., Потемкин В.К. Профессиональное распознавание и оценка личности [Текст]: учеб. для вузов / А.В.Морозова, В.К.Потемкин; под ред. С.Б.Мурашова. – СПб.: Центр подготовки персонала ФНС Росии, г.Санкт- Петербург, 2018. – 429 с.
Орехов, С.А. Корпоративный менеджмент : учебное пособие / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова ; под общ. ред. С.А. Орехова. – 4-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2017. – 440 с. : табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=452584
Потемкин В.К. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / В.К.Потемкин. – СПб.: Питер, 2018. – 425 с.
Рошаль В. М. Физиогномика [Текст]: книга. /В.М.Рошаль. - СПб.: Астрель-СПб, 2017. – 144 с.
Самыгин С.И. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов. / С.И.Самыгин [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс. - 2017. – 606 с.
Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров. [Текст]: учебное пособие./ В.А.Спивак. - М.: ЭКСМО, 2012. – 790 с.
Стратегическое управление : учебник / И.К. Ларионов, А.Н. Ге-расин, О.Н. Герасина и др. ; под ред. И.К. Ларионова. – 3-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 235 с. : ил. – (Учебные издания для магистров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496214
Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 468 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496068
Дополнительная литература
Бунатян А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию. [Текст] / А.Н.Бунатян // Вестник Университета Российской академии образования. - 2018. – № 5. – С. 152-154.
Денисова, А.В. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности / А.В.Денисова // Управление персоналом:сб.научных работ. - 2017. - № 24. - С. 66-70.
Лысенко Ю.Ю. Активные методы отбора персонала: как сэко-номить, получив лучших [Текст] / Ю.Ю. Лысенко // Журнал «Отдел кадров». - 2018. -№ 3. - С. 36.
Маркетова, В.Н. Практика применения и возможности методики соционического анализа в поиске и подборе персонала. [Текст]/ В.Н. Маркетова // Менеджмент и кадры. - 2018. - № 2. - С. 7–21.
Монастырский Л. М. Роль научных и вненаучных знаний в раз-витии концепций современного естествознания. [Текст] / Л.М.Монастырский // Успехи современного естествознания. – 2017. - №11. – С.94.
Рюэгг-штюрм, Й., Ахтенхаген Л., Сетевые организационно- управленческие формы – мода или необходимость? [Текст] / Й. Рюэгг-штюрм, Л. Ахтенхаген // международный журнал «Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 24.
Шелухина, К.В. Нетрадиционные методы отбора персонала в организации. [Текст] / К.В. Шелухина // Россия в новых социально- экономических и политических реалиях:проблемы и перспективы развития: материалы IV межд. Межвуз. Научно-практической конференции студентов магистратуры. 22 апреля 2015 г. Часть 3. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – С. 432-436.
Электронные ресурсы
"Научная электронная библиотека «КИБЕРЛЕНИНКА» -https://cyberleninka.ru."
Бармакова Н. Современные методы подбора персонала [Элек-тронный ресурс] / Н. Бармакова // Кадровик.ру. – 2018. – 12 августа(№8).
Бетехтина А.В. Принципы и этапы системы подбора персонала ритейла [Электронный ресурс] / А.В.Бетехтина // Электронный журнал научных публикаций студентов и молодых ученых. – 2018. – 6 января. - Режим доступа: http://ego.uapa.ru/ru/issue/2018/01/6/.
Графология [Электронный ресурс] / Википедия свободная эн-циклопедия. – 2015. – 28 января. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Графология.
Источники привлечения персонала [Электронный ресурс]// Ди-ректор по персоналу. – 2015. – 13 февраля. – Режим доступа:http://www.hr- director.ru/article/63115-istochniki-privlecheniya-personala.
Косаревская Е.С. Анализ источников найма персонала [Элек-тронный ресурс] / Е.С.Косаревская // материалы междунар. научно- практ. конференции молодых учёных. Харьковский институт финансов. - 2018.- №6.- С.33-34. – Режим доступа: http://elib.psu.by:8080/handle/123456789/1206. М.: 2018. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/sovremennye- metody-podbora-personala.
Определение ритейла. Справочник технического переводчика. [Электронный ресурс] / словари и энциклопедии на Академике. –  От собеседования к графологии и brainteasing: действенные методы отбора персонала [Электронный ресурс] // Директор по персоналу.– 2018. – 15 января. – Режим доступа: http://www.hr-director.ru/article/63065- metody-otbora-personala.
Словари, энциклопедии и иностранный переводчик - http://slovariki.org.
Сухорученкова Е. Движение – жизнь, или снова релокация [Электронный ресурс] / Е.Сухорученкова. – 2016. – 05 июля. – Режим доступа: http://www.job.ru/seeker/career/article/44582-dvizhenie-zhizn-ili-snova- relokatsiya.html.
Физиогномика [Электронный ресурс] / Википедия свободная энциклопедия. – 2019. – 6 февряля. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Физиогномика.
Электронная библиотека Московской Международной Академии - https://mmamos.ru/for_students/biblioteka.
Энциклопедии, словари и справочники - https://slovar.cc.

                                

Отрывок из работы

                                    ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  ИССЛЕДОВА-НИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

1.1 Принципы и критерии подбора персонала

Подбор персонала изучали многие научные деятели, ведь это первоначальный этап любой системы управления персоналом. В связи сэтим, определение смысла термина подбор персонала можно встретить у различных авторов, далее рассмотрим некоторые из них.
В научных трудах доктора экономических наук Спивака Владимира Александровича можно встретить такое определение: «Подбор персонала предусматривает разработку и реализацию программ привлечения, отбора персонала, испытаний (приемочных и в период испытательного срока), основанных на научно разработанных требованиях рабочего места к человеку как к профессионалу и личности» [9].
Егоршин Александр Петрович д.э.н., ректор Нижегородского института менеджмента и бизнеса, писал: «Подбор персонала представляет собой процесс отбора подходящих кандидатур на вакантные рабочие места исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии. Подбор персонала включает следующие элементы: расчет потребности в кадрах рабочих и служащих; модели рабочих мест; профессиональный подбор кадров; формирование резерва кадров» [9].

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 71 страница

570 руб.

Трансформация подходов и методов управления на предприятии GOBI после смены формы собственности

Дипломная работа, Менеджмент, 49 страниц

670 руб.

Бизнес-план создания производства и продажи одежды

Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы

2075 руб.