Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Организация процесса подбора и расстановки персонала на примере: Общество с ограниченной ответственностью «Резерв»

kglieva 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 26 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.04.2021
В заключении хотелось бы отметить, что все цели и задачи, поставленные в данной курсовой работе, были успешно выполнены, а именно было изучено понятие и сущность подбора и расстановки персонала, проведен теоретический анализ системы подбора и расстановки персонала, и проведен анализ оценки удовлетворенности персонала на примере ООО «Резерв».
Введение

Подбор и расстановка кадров – одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором и расстановкой кадров занимаются руководители и сопровождают их в соответствии с деловыми качествами. От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит успешность работы организации. Под подбором и расстановкой кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда. Процесс подбора и расстановки персонала является большой проблемой для многих организаций, так как в большинстве случаев этот процесс на практике приобретает чисто формальный характер, не учитывающий психологические особенности кандидатов и опирающийся на оценки деловых, профессиональных качеств кандидата. Это связано с тем, что в процессе реализации своих обязанностей отделы управления человеческими ресурсами в большинстве случаев не занимаются формированием коллектива, команды. Актуальность написания данной курсовой работы обусловлена тем, что ошибки при подборе и расстановке новых работников могут привести к значительным потерям в результате того, что человек, необладающий характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности, имеет склонность к принятию ошибочных решений. Объектом курсовой работы является Общество с ограниченной ответственностью «Резерв». Целью курсовой работы является совершенствование подбора и расстановки персонала на примере организации Общество с ограниченной ответственностью «Резерв». Исходя из поставленной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть понятие и сущности подбора и расстановки персонала в организации; - провести теоретический анализ системы подбора и расстановки персонала в организации; - дать общую характеристику ООО «Резерв»; - провести анализ процесса подбора и оценки удовлетворенности персонала; - рекомендации по улучшению процесса подбора и расстановки кадров в ООО «Резерв». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разбитых на параграфы, также заключения и списка использованной литературы и источников. Первая глава содержит теоретическую и методическую оценку подбора и расстановки персонала организации. Раскрывается понятие и сущность процесса подбора и расстановки персонала в организации, определяются ее методы и характеризуются основные этапы процесса подбора и расстановки персонала в организации. Вторая глава содержит общую характеристику и анализ кадрового состава организации ООО «Резерв», а также анализ процесса подбора и расстановка кадров в ООО «Резерв».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА 4 1.1. Понятие и сущности подбора и расстановки персонала 4 1.2. Теоретический анализ подбора и расстановки 11 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ ООО «РЕЗЕРВ» 13 2.1. Общая характеристика и анализ кадрового состава ООО «Резерв» 13 2.2. Анализ процесса подбора и оценка удовлетворенности персонала 16 2.3. Мероприятия по улучшению процесса подбора и расстановки кадров в ООО «Резерв» 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 24 ПРИЛОЖЕНИЕ 26
Список литературы

1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов - 2-е изд / Т.Ю. Базарова. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 256 с. 2. Бобков А.В. Обучение и развитие персонала / А.В. Бобков. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 202 с. 3. Бортникова Т.В. Обучение персонала как элемент системы управления знаниями / Т.В. Бортникова. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 78 с. 4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 340 с. 5. Голуб Б.А. Процесс обучения персонала / Б.А. Голуб. - М.: СПб, 2016. – 54 с. 6. Дуракова И.Б. Управление персоналом / И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, Москва, 2016. – 282 с. 7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 286 с. 8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала предприятия / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Пресс, 2015. – 112 с. 9. Смолкин А.М. Методы активного обучения / А.М. Смолкин. - М.: Высшая школа, 2016. – 48 с. 10. Сотникова С.И. Управление карьерой / С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 156 с. 11. Савченко В.А. Управление развитием персонала / В.А. Савченко. - М.: КНЕУ, 2015. – 286 с. 12. Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным/ Н.И. Терещук. – М.: Справочник по управлению персоналом, 2016. – 460 с. 13. Форсиф П.А. Развитие и обучение персонала / П.А. Форсиф.-М.: СПб, ИД Нева, 2015. – 278 с. 14. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. /С.В. Шекшня. - М.: Интел-Синтез, 2013. – 480 с. 15. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом № 7, 2015. 16. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2016. 17. https://studbooks.net/ 18. https://moluch.ru/ 19. https://vuzlit.ru/
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА 1.1. Понятие и сущности подбора и расстановки персонала Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается достаточно широком диапазоне: от экономически – статистического, до философски – психологического. Управление персоналом организации – это целенаправленная деятельность, которая предполагает определение основных направлений работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им. Управление персоналом включает многие составляющие, среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально – психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 48 страниц
520 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 28 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 24 страницы
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg