Повышение эффективности управления фирмой (на примере ООО «Ашан» г. Москва)

Актуальность темы исследования. Управляемость и эффективность деятельности любой организации в значительной степени зависят от правильной организации системы управления трудовыми и финансовыми ресурсами. Переход экономики на новый виток рыночных условий на стадии мирового финансового кризиса обуславливает необходимость пересмотра антикризисных атрибутов, определяющих функционирование организаций и эффективность их деятельности. Работая в новых условиях, организация, чтобы избежать банкротства, а затем и ликвидации, вынуждены рационально использовать свои трудовые финансовые ресурсы. Принимая управленческое решение, руководство вынуждено постоянно анализировать целесообразность выполнения работ, соизмерять затраты с полученными доходами, знать упущенные управленческие возможности для получения прибыли. Следовательно, потенциал персонала организации является одним из важнейших факторов повышения эффективности управления организации. Поскольку происходящие на современном этапе изменения требуют от кадрового персонала освоения новых знаний, перераспределения своих жизненных ресурсов и резервов, овладения новыми методами и технологиями с использованием новейших научных разработок. Поэтому проблема развития персонала имеет огромное практическое значение, поскольку именно развитие персонала обеспечивает необходимое развитие управленческого потенциала организации в текущий момент его деятельности и дает возможность спрогнозировать перспективу его развития. Современная экономическая реальность требует от спе¬циалистов любой отрасли постоянного совершенствования профессиональ¬ных навыков, которые очень быстро устаревают в динамично развивающихся рыночных условиях. Поэтому руководители организаций, нацеленных на интенсивное развитие своего биз¬неса, дабы не потерять партнеров и клиентов, стимулировать развитие своих товаров и услуг, вынуждены так же динамично развиваться и быть пластичными к внешним изменениям. В нынешних экономических условиях держать на достойном уровне собственную профессиональную марку и не потерять конкурентоспособность можно, только постоянно повышая квалификацию своих сотрудников. Решение задач по предотвращению кризисных явлений возложено на антикризисное управление. Кри¬зисным явлениям подвержены организации любых форм собственно¬сти, вида деятельности и размеров. В связи с этим проблема управления организациями в таких условиях особенно актуальна. Управление финансовой деятельностью является важ¬нейшим инструментом получения ценной в условиях рынка информа¬ции о состоянии и перспективах развития хозяйствующего субъекта. Оценивая финансово-хозяйственную деятельность организации на основе доступной учетно-отчетной информации, контрагенты смогут принять обоснованные управленческие решения о возможности нала¬живания деловых связей, собственники - оценить доходность своих вложений, а также каналы распределения финансовых результатов, ме¬неджеры - выявить резервы повышения эффективности текущей и инвестиционной деятельности и, на этой основе, обосновать основные параметры развития организации. Вопросы эффективности системы управления в организации всегда были объектом внимания ученых. Проблему управления в организации рассматривали такие отечественные исследователи, как Бороненкова С.А., Винокуров В.С., Веснин В.Р., Добрынин А.И., Краменко Ю.А., Литвинов Ф.И. и многие другие. Однако, четких показателей и критериев оценки эффективности системы управления в организации нет. На основе этого тема выпускной работы представляется актуальной. Целью выпускной работы является изучение системы управления в организации на современном этапе. Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи: - использование теоретико-методологических основ концепции менеджмента в оценке существующей системы управления; - проанализировать систему управления в организации ООО «Ашан»; - разработать мероприятия по совершенствованию управлению этой организацией в современных условиях; - оценить экономический эффект разработанных мероприятий. Объект исследования - ООО «Ашан». Предметом исследования – теоретические и практические аспекты управления в организации. Теоретико-методологической базой исследования являются: современная теория управления организацией, научные труды отечественных и зарубежных авторов; законодательные и нормативные акты, регламентирующие управление организацией в Российской Федерации. Проблема управления организацией в трансформируемой экономике стала предметом повышенного внимания российских и зарубежных ученых, особенно в условиях мирового финансового кризиса и в период принятия решения о вхождении России в ВТО. Практическая значимость выпускной работы заключается в возможности использования его результатов в процессе совершенствования управления организацией ООО «Ашан». Структура выпускной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение и список используемых источников. В первой главе отражена сущность и роль управления организацией. Во второй главе проведен анализ системы управления и произведен расчет ключевых показателей, позволяющих оценить систему управления организации. В третьей главе на основе теоретической и аналитической части выпускной работы предложены мероприятия по повышению эффективности управления в организации посредством финансовых и организационных мероприятий.