Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование производственного менеджмента предприятия (на примере ООО «ГАРАНТИЯ»)

mari_ziteva 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 80 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.03.2021
По итогам проведенного в первой главе исследования можно выделить следующие результаты: эффективная деятельность предполагает получение максимального результата за счет имеющихся ресурсов или получение определенного результата с минимальными расходами ресурсов. По своему экономическому содержанию все показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия представляют отношение результата к затратам или ресурсам.
Введение

Производство конкретной продукции (осуществление работ, оказание услуг) определенного объема и заданного уровня качества, в оговоренные сроки является целью любого производственного и коммерческого предприятия. Объемы деятельности предприятий формируются на основе анализа рынков сбыта с целью выявления потребности в производимой продукции. Кроме того, при организации производственно-хозяйственной деятельности необходимо учитывать уровень ее эффективности, путей её максимизации и оптимизации работы организации в целом. Поэтому оценивать качество работы предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции (предоставляемых услуг). Поэтому выбранная тема – Совершенствование производственного менеджмента предприятия (на примере ООО «ГАРАНТИЯ») будет являться актуальной начиная от целей, реализуемых посредством анализа финансово-хозяйственной деятельности заканчивая проведением детальной оценки эффективности деятельности и вследствие этого обнажения актуальных проблем в данном вопросе. Учитывая выше перечисленное, необходимо осуществлять анализ эффективности производственного менеджмента предприятий по различным методологиям, при этом учитывая, что данный вопрос в литературе либо основан на устаревшем материале, либо недостаточно разработан. Целью дипломной работы является разработка предложений по повышению производственного менеджмента на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности объекта хозяйствования. Отсюда, основными аспектами исследования являются: 1. изучение теоретических аспектов эффективности деятельности предприятия; 2. проведение бизнес-диагностики ООО «ГАРАНТИЯ»; 3. анализ эффективности деятельности ООО «ГАРАНТИЯ»; 4. выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности деятельности и разработка предложений по их использованию. Объектом наблюдения и изучения данной дипломной работы является производственный менеджмент в ООО «ГАРАНТИЯ». Предметом исследования является процесс организации и использования ресурсной базы предприятия с учетом размера и его специализации. Поэтому для достижения поставленной цели и изучения задач, которые указаны ранее, применялись общеэкономические и социологические методы: анализа и синтеза, индукции и дедукции, диалектический и системного подхода. В данной работе был проведен экономический анализ производственной деятельности и финансового состояния, а также оценка выполнения плановых заданий в объекте исследования, Исследованию данной проблемы посвящены труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов как Ковалевой В., Шеремета А.Д., Савицкой Г.В, Клюева А.К., Кельчевскго Н.Р., Молчановой И.П., Маркиной Е.В., Барнгольца С.Б., Брауна С.Дж. и других. Работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены основные теоретические принципы организации эффективной деятельности предприятия, а также система показателей ее оценки по основным видам осуществления деятельности. Во второй главе проведен анализ эффективности деятельности объекта наблюдения ООО «ГАРАНТИЯ», его места на рынках сбыта, определены сильные и слабые стороны в организации деятельности предприятия. В третьей главе на основе проведенного анализа эффективности деятельности за предыдущие периоды предложены и оценены мероприятия по повышению эффективности деятельности. Таким образом, результаты проведенного исследования по оценке эффективности деятельности и выработке рекомендаций по ее повышению может стать информационной базой для других субъектов хозяйственной отрасли, а также найти практическое применение в аналогичных по размеру и условиям хозяйствования предприятиям. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8 1.1 Понятие менеджмента 8 1.2. Сущность и основные принципы эффективности деятельности предприятия и управления им 13 1.3. Пути повышения эффективности управления производством 22 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ООО «ГАРАНТИЯ» 31 2.1. Общая характеристика предприятия 31 2.2. Общий анализ деятельности предприятия 34 2.3. Анализ конкурентоспособности и стратегий маркетинга 40 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ГАРАНТИЯ» 47 3.1. Рекомендации по повышению эффективности производственного менеджмента предприятия 47 3.2. Оценка эффективности рекомендаций по повышению эффективности производственного менеджмента предприятия 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65 Приложения 70
Список литературы

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / под. ред. В. А. Позднякова. – Москва: ИНФРАМ, 2017. – 617 с. 2. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебное пособие / М. И. Баканов. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 425 с. 3. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 386 с. 4. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент/Л. Е. Басовский. – Москва: НИКО-ЦЕНТР, 2017. – 289 с. 5. Бережная, Е. В. Резервы повышения эффективности финансово- хозяйственной деятельности предприятия / Е. В. Бережная // КОНЦЕПТ. – 2015. – № 3. – С. 2-7. 6. Березина, Е. А. Стимулирование сбыта как источник повышения эффективности деятельности предприятия / Е. А. Березина//Международный научно-исследовательский журнал – 2015. – № 2-3. – С. 16-17. 7. Бороненко, С. А. Управленческий анализ / С. А. Бороненко. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 384 с. 8. Вакуленко, Т. Г. Анализ бухгалтерской отчетности для принятия управленческих решений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф Фомина. – Санкт-Петербург: Герда, 2015. – 243 с. 9. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения/М. А. Вахрушина. – Москва: Омега-Л, 2015. – 150 с. 10. Войтоловский, Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия/ 11. М. А. Вахрушина. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 364 с. 12. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дело и Сервис, 2016. – 359 с. 13. Жемчугов, А. М. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика / А. М. Жемчугов, М. К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2018. – № 1. – С. 1317. 14. Жемчугов, А. М. Эффективность деятельности предприятия / А. М. Жемчугов, М. К. Жемчугов // Российское предпринимательство. – 2016. – № 2. – С. 7-8. 15. Жемчугов, А. М. Эффективность предприятие. Его активы и стратегия/ 16. А. М. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – № 6. С. 21-25. 17. Жиделева, В. В. Экономика предприятия: учебное пособие / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРАМ, 2018. – 133 с. 18. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О. М. Калиева [и др.] // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. – Казань: Бук, 2016. – С. 93-96. 19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Экзамен, 2015. – 89 с. 20. Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Т. А. Комиссарова. – Москва : Дело, 2015. – 411 с. 21. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева. – Москва: Финансы и статистика, 2019. – 529 с. 22. Либерман, И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие. – Москва: РИОР, 2016. – 159 с. 23. Лисина, Ю. Ю. Пути повышения эффективности деятельности предприятия / Ю. Ю. Лисина // Новые технологии. – 2019. – № 1. – С. 1723. 24. Любушкин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н. П. Любушкин, В. Б. Лещева. – Москва: ЮНИТИ, 2015. – 387 с. 25. Пястолов, С. М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей / С. М. Пястолов. – Москва: Академический проект, 2016. – 573 с. 26. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – 3-е издание. – Москва: Инфра-М, 2016. – 423 с. 27. Сафронова, Н. А. Экономика предприятия: учебник / Н. А. Сафронова. – Москва: Юристъ, 2018. – 584 с. 28. Селезнева, Н. Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учебно пособие для вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 639 с. 29. Фролова, Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. А. Фролова. – Таганрог: ТГТУ, 2016. – 354 с. 30. Шеремет, А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет. – Москва: Экономика, 2018. – 645 с. 31. Анализ эффективности использования материальных ресурсов. [Электронный ресурс] // Departments. – Электрон. дан. – Ульяновск, 2016. 32. – Режим доступа: http://www.ulsu.ru/departments/sections/eed/folio/KAZ/62.htm/sections/eed/folio/KAZ/6-2.htm/ – Pfuk. – Загл. с экрана. 33. Анализ эффективности использования производственных фондов. [Электронный ресурс] // Компьютерные информационные системы. – Электрон. дан.Волжский, 2016. – Режим доступа: 34. http://www.cis2000.ru/cisFinAnalysis/savickayanalishozdeyatDR.shtml. – Загл. с экрана. 35. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. [Электронный ресурс] // Отдельные вопросы экономики. – Электрон. дан. – [Б. м.], 20122015. – Режим доступа: http://www.ekonomika-st.ru/drugie/metodi/metodiekon- analiz-2-3.html. – Загл. с экрана. 33. Кульбаков, А. В. Анализ использования материальных ресурсов. 36. [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент. – Электрон. дан. – [Б. м.], 1998-2018. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/manufact/mat_resources.shtml. – Загл. с экрана. 37. Матвеев, А. В. Повышение эффективности управленческой инновационной деятельности руководителя предприятия [Электронный ресурс] / А. В. Матвеев // Экономика. Социология. Менеджмент. – Электрон. дан. – Москва, 2016. – Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/text/19296355. – Загл. с экрана. 38. Основные показатели эффективности деятельности предприятия. [Электронный ресурс] // Школа финансового анализа. – Электрон. дан. – Москва, 2016. – Режим доступа: http://www.beintrend.ru/2011-12-06-08-5532. – Загл. с экрана. 39. Организация и принципы эффективности Х. Эмерсона [Электронный ресурс] // Территория корпоративной культуры. – Электрон. дан. – [Б. м.], 2014. – Режим доступа: http://trkk.ru/data/research/108-organizaciya-iprincipy-effektivnosti-h- emersona.html. – Загл. с экрана. 40. Показатели эффективности деятельности предприятия и 1. методика их расчета. [Электронный ресурс] // Стратегия и управления.ru. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург, 2019. – Режим доступа: 41. http://www.strategplann.ru/effektivnost/pokazateli-effektivnosti-dejatelnostipredprijatija- i-metodika-ih-rascheta.html. – Загл. с экрана. 42. Показатели эффективности деятельности фирм [Электронный ресурс] // 43. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. – Электрон. дан. – [Б. м.], 2017. – Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/vneshneeconomicheskaya-deyatelnost- 2/79.htm. – 44. Загл. с экрана. 45. Понятие эффективности деятельности предприятия [Электронный ресурс] // Креативный менеджмент. – Электрон. дан. – [Б. м.], 2016. – Режим доступа: http://www.createmanager.ru/cemans-474-2.html. – Загл. с экрана. 46. Характеристика, анализ и расчет прибыли предприятия. [Электронный ресурс] // Timesnet.ru. – Электрон. дан. – [Б. м.], 2017. – Режим доступа: 47. http://timesnet.ru/magazine/5/3327/. – Загл. с экрана. 48. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика. [Электронный ресурс] // Право. Законодательство Республики Беларусь. – 49. Электрон. дан. – Минск, 2018. – Режим доступа: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0336.htm. Загл. с экрана. 50. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия, финансовые результаты. [Электронный ресурс] // Бузулукский гуманитарно-технологический институт. – Электрон. дан. – Бузулук, 2017. – Режим доступа: http://library.bgti.ru/ekon_u4/tem_4.2.htm. – Загл. с экрана. 51. Н. В. Бычков, Л. В. Стрелкова. Роль кадров в решении проблем предприятий ВПК// Резервы роста промышленного производства. НГУ, 2017. 52. Н.В. Бычков Проблема поколений на предприятиях ВПК // Инновации №3, 2019.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Понятие менеджмента Единого определения термина «менеджмент» не существует. Тем не менее, по сравнению с терминами, обычно используемыми в научно-популярной литературе, такими как «управление компанией» или «корпоративное управление», термин «менеджмент», который происходит из англо-американского использования, является более всеобъемлющим. Термин «менеджмент», который применяется руководством организаций, используется в двояком смысле: 1. управление как институт; 2. управление как функция. Управление как институт – это группа лиц, участвующих в управлении компанией, от Президента (Генерального директора) до менеджера. В пределах этой группы лиц различают менеджеров: - высшего звена (высшее руководство); - среднего звена (средний менеджмент); - низшего звена (низший уровень управления). Управление как функция - это сумма всех задач, которые менеджер выполняет в качестве менеджера или в качестве начальника. Таким образом, управление намного шире, чем администрирование. Согласно современным концепциям, управление ежедневными операциями и бизнес-процессами может быть предоставлено среднему менеджменту. Следует разделять работу между руководством высшего и среднего звена, тем самым существенно разгружая топ-менеджеров, что может привести к значительному повышению производительности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 68 страниц
1700 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 52 страницы
1300 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 92 страницы
2300 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 78 страниц
1000 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 93 страницы
2325 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 76 страниц
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg