Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

mari_ziteva 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 22.03.2021
Целью данной курсовой работы являлся анализ управления карьерой персонала ПАО «Сбербанк России». В ходе выполнения работы цель успешно достигнута, задания выполнены. Наше исследование показало, что управление карьерой персонала отражается на всех рабочих процессах сотрудников. Если сотрудник будет иметь четкое представление о своем дальнейшем продвижении, а организация, в свою очередь, будет принимать все необходимые меры по достижению данных планов, то успешность организации можно считать гарантированной.
Введение

Каждая организация, способная выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути совершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять повышенное внимание всем ресурсам компании. Таким ресурсом выступает персонал предприятия в том числе. Персонал предприятия со своими умениями, навыками, квалификацией и идеями - это залог успешной деятельности организации. Необходимые атрибуты успешного и долгого функционирования организации – постоянное развитие персонала, а также поиск новых подходов к управлению персоналом. Управление персоналом является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Человеку необходимо чувствовать стабильность в завтрашнем дне, поэтому он планирует свое будущее, обращая внимание на свои потребности, социально – экономические условия, в которых находиться и хотел бы находиться. Поэтому при трудоустройстве на работу одним из ключевых моментов является осведомленность о перспективах служебного роста. Персонал является максимально ценной и важной частью производительных сил общества. В свою очередь, эффективность предприятия сильно зависит от квалификации работников, их грамотной расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. Актуальность исследования обусловлена тем, что человеку необходимо развиваться, владеть современными информационными технологиями, становиться профессионалом в своей области. Изучение особенностей деловой карьеры поможет найти оптимальные пути развития и совершенствования персонала организации на современном этапе развития России. Целью данной курсовой работы является анализ управления карьерой персонала ПАО «Сбербанк России». Данная цель обусловила постановку следующих задач: 1. Раскрыть понятие и основные элементы системы управления карьерой; 2. Выявить модели, виды и этапы деловой карьеры персонала в организации; 3. Изучить подходы, методы и инструменты построения карьеры; 4. Привести общую характеристику ПАО «Сбербанк России»; 5. Проанализировать кадровый состав ПАО «Сбербанк России»; 6. Дать оценку системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России»; 7. Предложить мероприятия по совершенствованию системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России» и оценить их эффективности. Объектом исследования является ПАО «Сбербанк России». Предмет исследования – карьера сотрудников ПАО «Сбербанк России. В процессе исследования использованы общенаучные методы исследования, такие как анализ, синтез, сравнение, аналогия. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, публикации в научной литературе и периодических изданиях. Работа состоит из 38 страниц, включает в себя 10 таблиц и 2 рисунка.
Содержание

Введение…………….……………………………………………………………..3 1. Теоретические основы управления карьерой персонала в организации…...5 1.1 Система управления карьерой: понятие и ее основные элементы…..…….5 1.2 Модели, виды и этапы деловой карьеры персонала в организации……………………………………………………………………….8 1.3 Подходы, методы и инструменты построения карьеры…….……………12 2. Анализ системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России»…………..……………………………………….………………………15 2.1 Общая характеристика ПАО «Сбербанк России»…………………………15 2.2 Анализ кадрового состава ПАО «Сбербанк России»……………………18 2.3 Оценка системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России»……..25 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России» и оценка их эффективности…..……..30 Заключение……………………………………………………………………….33 Список используемой литературы…………………………….………………34 Приложение 1……………………………………………………………………37
Список литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / - Спб.: Питер, 2016. - 848 с; 2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова – М.: ИНФРА-М, 2015 – 213 с. 3. Бурцева Е.Е., Цыбенова Д.Д. Методы управления персоналом [Текст] / Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика: сборник трудов конференции, - Пенза: Наука и просвещение, 2018. – 242 с; 4. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии [Текст] / Управление компанией №5, 2016. – 312 с; 5. Войтович В.Ю., Мухина И.А. Теоретические основы управления персоналом в организации [Текст] / Наука Удмуртии №2, 2017. – 227 с; 6. Головкин И.В. Проблема управления трудовыми ресурсами предприятия в условиях жесткой конкуренции [Текст] / Экономика и менеджмент инновационных технологий №11, 2016. – 117 с; 7. Думенко Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации [Текст] / Международный журнал гуманитарных и естественных наук № 6, 2017. – 362 с; 8. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – учеб. Пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ. 2015 – 187 с. 9. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2015 – 303 с. 10. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А. Управление персоналом [Текст] / – М.: ЕАОИ, 2018. – 200 с; 11. Кибанов А., Каштанова Е. Управление деловой карьерой [Текст]/ Кибанов А., Каштанова Е. – Москва: Проспект,2018. – 64 с 12. Кудрявцева Д.А. Управление трудовым поведением персонала как фактор повышения устойчивости компании [Текст] / Экономика и менеджмент инновационных технологий №4, 2017. – 212 с; 13. Кузьмина Н.М. Кадровая политика корпорации [Текст] / монография, Москва: ИНФРА-М, 2016. - 167 с; 14. Ловчева М.В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации. Мотивация и оплата труда [Текст] / -М., 2015. – 177 с; 15. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / - М.: Юрайт, 2019. - 467 с; 16. Резник, С.Д. Управление личной карьерой. Учебное пособие/ Резник С.Д., Игошина И.А., Резник В.С. - М.: Лотос, 2015 – 123 с. 17. Свергун О. HR-практика: как это есть на самом деле / О.Свергун, Ю.Пасс, Д.Дьякова, А.Новикова. - СПБ.: Питер, 2015 - 320 с. 18. Сотникова С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб, пособие. – 2-е изд., перераб, и доп. – М.: РИОР: ИНФА -М, 2016. – 328с. 19. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л.Стаут. - М.: Добрая книга, 2016 - 536 с. 20. Толочек В.А. Современная психология труда [Текст] учеб. / В. А. Толочек. - 2-е изд., перераб., - Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 432 с; 21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала [Текст] / Учебно - практическое пособие, - М.: Дело, 2017. - 272 с; 22. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации [Текст] учеб. / Д. Ульрих, – Вильямс, 2015. - 328 с; 23. Федорова Н.В. Управление персоналом организации [Текст] / учебник / под ред. О.Ю. Минченкова, - Москва: КноРус, 2016. - 531 с; 24. Шарапова В.М., Шарапова Н.В., Борисов И.А. Система и методы управления персоналом [Текст] / Интеллект. Инновации. Инвестиции №8, 2017. -351 с; 25. Шейн Э. Организационная культура и лидерство [Текст] учеб. / Э. Шейн, – Санкт-Петербург: Питер, 2015. - 352 c;
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Система управления карьерой: понятие и ее основные элементы Карьера играет огромную роль в жизни человека. По нашему мнению, карьера – это система принципов поведения человека, связанная с его профессиональной деятельностью, опытом работы по специальности, его деловыми и коммуникативными качествами, умению работать в коллективе. Нельзя недооценивать роль семьи и личной жизни в продвижении по карьерной лестнице. Карьера предполагает достижение человеком высоких результатов в профессиональной деятельность человека, закрепления статуса работника и достижение результатов от деятельности в конкретной организации. Обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер является важной основой планирования и реализации карьеры. Задачи профессиональной деятельности сводятся к: - достижению высоких результатов сотрудника и организации; - направленности на планирование карьеры сотрудника; - увеличение качества профессиональной деятельности; - предвидение по карьерной лестнице; - удовлетворенностью работника в финансовом обеспечении; - заботой работодателя о пенсионном обеспечении работника и изучение карьерного потенциала сотрудников организации [20, с.218]. Работник может работать в одной организации, менять место работы, может работать одновременно в нескольких организациях. Анализ литературы показал, что существуют различные виды деловой карьеры.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 29 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 45 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 24 страницы
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg