Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Организация внутреннего контроля на предприятии и анализ его эффективности.

cool_lady 1700 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 68 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.03.2021
Цель дипломной работы – изучение организация внутреннего контроля на ТОО «Алые паруса» и анализ его эффективности. Достижение поставленной цели обусловило постановку и необходимость решения следующих задач: - раскрыть теоретические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье; - исследовать методологические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье; - рассмотреть Проблемы и перспективы внутреннего контроля; - изучить особенности деятельности ТОО «Алые паруса», а также методы и процедуры внутреннего контроля и аудита исследуемого предприятия; - проанализировать документальное оформление резервов внутреннего контроля предприятия; - провести анализ эффективности внутреннего контроля в ТОО «Алые паруса». Объектом исследования является хозяйственная деятельность ТОО «Алые паруса». Теоретической основой выполнения дипломной работы послужили законы, постановления, положения и инструкции Республики Казахстан, труды отечественных и зарубежных экономистов по вопросам внутреннего контроля в организации, а также материалы, статьи периодических изданий и Интернет-ресурсы. Общая структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.?
Введение

Актуальность данной дипломной работы заключается в том, что в условиях нарастающей конкуренции существенно актуализируются проблемы повышения эффективности внутреннего контроля на предприятии и анализ его эффективности. Для повышения экономической безопасности деятельности организации, повышения уровня рентабельности, сохранения и приумножения её активов необходим отлаженный механизм управления, важнейшим элементом какового выступает повседневный внутренний контроль. Экономическая безопасность предприятия - это эффективное использование экономического потенциала предприятия для снижения риска незаконного использования ресурсов и обеспечения стабильного функционирования на данный момент и в будущем. С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно осуществлять финансово-хозяйственную деятельность через систему внутреннего контроля. В данном случае внутренний контроль является необходимым элементом и основой экономической безопасности предприятия. Все это обуславливает актуальность темы данной дипломной работы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РК И В БЛИЖАЙШЕМ ЗАРУБЕЖЬЕ 4 1.1 Теоретические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье 4 1.2 Методологические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье 11 1.3 Проблемы и перспективы внутреннего контроля 22 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ТОО «АЛЫЕ ПАРУСА» 29 2.1 Характеристика деятельности предприятия 29 2.2 Методы и процедуры внутреннего контроля и аудита 31 2.3 Документальное оформление результатов внутреннего контроля 39 3 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ТОО «АЛЫЕ ПАРУСА» 46 3.1 Информационная база для анализа эффективности внутреннего контроля 46 3.2 Внутренний контроль эффективности и результативности деятельности 48 3.3 Оценка эффективности внутреннего контроля 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65 ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Список литературы

1. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года № 234-III «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2020 г.) Интернет источник: https://online.zakon.kz 2. Абилкаламова М.К. Административная ответственность главного бухгалтера и юридических лиц - LEM (Лем), 2016. – 110 с. 3. Астахов В.П. Бухгалтерский учет от А до Я: учебное пособие / В.П. Астахов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 479 c. 4. Балансоведение: учебное пособие/ Под редакцией доктора экономических наук Ю.И. Сигидова.-М: Групп,2014 5. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 372 с. 6. Закон Республики Казахстан от 20 ноября 1998 года № 304-I «Об аудиторской деятельности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2020 г.) Интернет источник: https://online.zakon.kz 7. Богаченко В. М., Кириллова Н. А. Бухгалтерский учет: Практикум: Учебное пособие. Рн/Д: Феникс, 2013. 398 c. 8. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет: учебник / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова – 19-е изд., стер. – Ростов-на-Дону: 2015. – 512 с. 9. Бочкарева И.И. Бухгалтерский финансовый учет: учебник / И.И. Бочкарева, Г.Г. Левина – М.: Магистр, 2010. – 413 с. 10. Бухгалтерия 1С: Тен Т.Л, Жалиева Э.Х. Учебное пособие для специальности «Учет и аудит». – Караганда, 2010, 175 с. 11. Выварец А.Д. Экономка предприятия: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 543 с. 12. Гапоненко А.В. Экономика организации: учебное пособие для бакалавров / А.В. Гапоненко. – Краснодар: Краснодарский филиал РГТЭУ; Просвещение-Юг, 2013. – 535 с. 13. Документооборот по учету денег и расчетов компании. – Алматы: Издательский дом «БИКО», 2010 – 32 с. 14. Госкина, С. Внутренний аудит: конфликт ожиданий // Континент Сибирь. – 2010. – № 38. – 680 с. 15. Качалов В.А. О предназначении внутренних аудитов системы менеджмента качества [Текст] / В.А. Качалов // Методы Менеджмента Качества. – 2013. - № 2. – С. 14 22. 16. Останина, Е. В. Внутренний аудит как средство обеспечения финансовой безопасности предприятия // Сборник материалов VI Всерос., 59-й научно-практической конференции с международным участием «Россия молодая», 22-25 апр. 2014 г., Кемерово [Электронный ресурс] / ФГБОУ ВПО «Кузбас. гос. техн. ун-т им. Т. Ф. Горбачева»; редкол.: В. Ю. Блюменштейн (отв. ред.) [и др.]. – Кемерово, 2014. 17. Петров, А. Н. Концептуальные основы аудита эффективности [Текст] / А. Н. Петров // Межвузовский сборник научных трудов и результатов совместных научно- исследовательских проектов Синергия учета, анализа и аудита – основа эффективного управления мировой экономикой. – Москва, 2014. 18. Сергеева, А. И. Деятельность современной службы внутреннего аудита: взгляд изнутри / Сергеева А. И. // Финансовый менеджмент. – 2012. – № 6. – С. 137-142. 19. Сонин, А. М. Зачем компании нужен внутренний аудит? 20. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / О.В. Ефимова, М.В. Мельник – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2012. – 451 с. 21. Захаров И.В. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для академического бакалавриата / И. В. Захаров, О. Н. Калачева; под ред. И. М. Дмитриевой. – М.: Издательство Юрайт, 2015 – 423 с. 22. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: 2013. – 288 с. 23. Ковалев В.В. Финансы: учебник. – 3-е изд., перераб.- М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2013. – 610 с. 24. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: 2011. – 504 с. 25. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 320 c. 26. Лытнева Н.А. Бухгалтерский учет: учебник / Н.А. Лытнева, Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. – 496 с. 27. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 575 c. 28. Маренков Н.Л., Веселова Т.Н., Кравцова Т.И., Грицюк Т.В. Бухгалтерский учет. – М.: УРСС, 2014. - 289 с. 29. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КноРус, 2013. – 536 c. 30. Международные стандарты финансовой отчетности. Издание на рус. яз. - М.: Аскери-Асса, 2017 г. - 289 с. 31. Нурсеитов Э.О. Главная книга аудитора / Э. О. Нурсеитов, Д. Э. Нурсеитов.: LEM (Лем), 2016 г. – 426 с. 32. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях. Учебное пособие- LEM (Лем), 2015 г. – 432 с. 33. Проскурина В.П. Бухгалтерские проводки по структурным подразделениям в Республике Казахстан / В.П. Проскурина. - LEM (Лем), 2016. – 12 с. 34. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 607 c. 35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 284 c. 36. Сандальнова Е. А., Усольцева И.В. Теоретические вопросы и проблемы учета, анализа и контроля материальных ресурсов торгового предприятия // Молодой ученый. 2015. №11.3. С. 66-68 37. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебник / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 671 с. 38. Чалдаева Л.А. Финансы: учебник / под ред. Л. А. Чалдаевой. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 550 с. 39. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: учебник / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 208 с.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РК И В БЛИЖАЙШЕМ ЗАРУБЕЖЬЕ 1.1 Теоретические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье Система внутреннего контроля является совокупностью методик и процедур, а также организационная структура и действия сотрудников организации, направленные на минимизацию рисков и обеспечения её целей. Методические рекомендации и требования реализации системы внутреннего контроля компании, закреплены обязательными локальными нормативными актами, такими как: - методические рекомендации об обеспечении эффективного функционирования системы внутреннего контроля; - положение о системе внутреннего контроля; - учётная политика; - должностная инструкция работника, задействованного в системе внутреннего контроля; - прочие документы. Необходимость функционирования системы внутреннего контроля определяется Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года № 234-III «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2020 г.), регламентирует, организацию и осуществление экономическим субъектом осуществлять внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, а также необходимость для экономического субъекта, бухгалтерскую (финансовую) отчетность которого необходимо подвергнуть аудиту, обязан организации и осуществлению внутреннего контроля ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности (за исключением случая, принятия его руководителем обязанностей ведения бухгалтерского учета на себя) [1]. Система внутреннего контроля, включает в себя построение эффективной модели мониторинга перспективных или ретроспективных ошибок в учете и отчетности, в том числе, посредством организации внутреннего аудита [2]. Руководство экономического субъекта должно организовать систему внутреннего контроля с целью обеспечения соблюдения стратегии развития компании, подтверждения достоверности первичных документов, правильного отражения каждого факта хозяйственной жизни в учете, своевременного представления отчетности и достоверного отражения в ней сведений о финансово- хозяйственной жизни. Поэтому системой внутреннего контроля в организации охватываются все бизнес-процессы, включая планирование и составление финансовой отчётности. Организацией системы внутреннего контроля предусматриваются следующие направления ее реализации: - эффективного и стабильного функционирования предприятия; - обязательного соблюдения тактики и стратегии развития предприятия каждым сотрудником; - обеспечения сохранности имущества предприятия; - минимизацией возможной ошибки и своевременного отражения в учете и отчетности полного и достоверного отчета о факте хозяйственной жизни. Для эффективного функционирования системы внутреннего контроля по всем перечисленным направлениям, нужно определиться со следующими задачами: - проверить соответствие данных, которые отражены в первичных документах, отражены в учетных регистрах и бухгалтерской, налоговой отчетности; - правильно оценить и классифицировать данные бухгалтерскую отчётность; - мониторить ошибки и анализировать отклонения фактических значений показателей от планов; - обеспечивать сохранность активов предприятия и эффективно их использовать; - согласовать политику управления, в системе планирования и прогнозирования; - обеспечивать оперативную передачу информации руководству экономического субъекта с целью управления. Объектом внутреннего контроля является также активы и обязательства, капитал и резервы, источники средств, виды проводимых операций (сбыт и снабжение производства) [3]. Внутренним контролем, который осуществляется непрерывно, отдельные контрольные мероприятия проводятся с определенной периодичностью, к примеру, один раз в месяц производят сверку сумм по первичным документам и отражается в учетном регистре по соответствующей операции [4]. Инструментом или мероприятиями внутреннего контроля организации являются: - внутренний аудит; - мониторинг эффективной деятельности подразделения экономического субъекта; - структурно-функциональная форма внутреннего контроля; - оценка рисков; - мониторинг средств контроля; - оценка эффективности системы внутреннего контроля. Рассмотрим особенности реализации одного из механизмов систему внутреннего контроля - внутреннего аудита. Аудит можно поделить на внутренний и внешний (обязательный, инициативный и аудит по специальным заданиям). Особенность внешнего аудита заключается в отсутствии интересов аудиторов, проводящего проверку на предприятии. Важнейшее отличие внешнего аудита от внутреннего - юридическая независимость проверяющей инстанции от проверяемой организации. При этом, внешним аудитором как правило является специализированная фирма. Внешний аудит является добровольным в случае отсутствия в законе другого. Внутренний аудит, как правило, проводят штатные структуры или вышестоящие органы управления. Использование внутреннего аудита как одного из инструментов системы внутреннего контроля является обычным для некоторых крупных и средних предприятий, с характерными особенностями: - усложнённой организационной структурой - дивизиональной, матричной или конгломератной структурой предприятия; - множеством дочерних предприятий и филиалов; - многообразием видов деятельности. - стремлением органов управления получения достаточно объективного, полного и независимого оценивания проведённого действия менеджера всеми уровнями управления [5]. Закон Республики Казахстан от 20 ноября 1998 года № 304-I «Об аудиторской деятельности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2020 г.) внутренний аудит понимает в качестве контрольной деятельности, которая осуществляется внутри аудируемого лица его подразделениями - службами внутреннего аудита[6]. Данные условия представляют внутренний аудит как один из незаменимых инструментов, собственника организации, а также их руководителя при организации управления и контроля [7]. Целями внутреннего аудита, в отличие от целей внешнего аудита, для которого цель - представление независимого аудиторского заключения по финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемого лица [8]. В книге А. Евдокимовой приведено следующее понятие: «Внутренний аудит – применяемая внутри организации система контроля, отвечающая за правильность ведения бухгалтерского учета и осуществление внутреннего контроля [9]». Из поставленных целей, можно выделить задачи внутреннего аудита: - оценить систему внутреннего контроля на достоверность полученной информации; - соблюдать ряд требований законодательства Республики Казахстан и законности деятельности компании в целом; - проводить анализ и оценку эффективности деятельности организации; - управлять рисками; - оценивать организацию и ведения бухгалтерского учёта на соответствие требованиям законодательства Республики Казахстан; - оценивать достоверность данных, которые представлены в отчётах. Внедрение системы внутреннего контроля на предприятии открывает следующие возможности: - привлечь на выгодных условиях инвестиции вместе с повышением качества бухгалтерской отчётности; - управлять с наибольшей эффективностью материальными и трудовыми ресурсами; - контролировать бизнес-процессы организации; - эффективно оценивать возможные риски. Контроль - это функция управления, состоящая из системы наблюдения и проверки процесса деятельности объекта в соответствии с принятыми управленческими решениями. Основная цель контроля - объективно изучить положение дел в определенной области функционирующей деятельности предприятия и выявить факторы, отрицательно сказывающиеся на ней. Основные задачи контроля: 1) обеспечить и проконтролировать сохранность имущества, в том числе основных средств, денежных средств, товарно-материальных и других ценностей, принадлежащих организации; 2) укрепить законность государственной и договорной дисциплины; 3) достичь экономного и рационального использования средств организации; 4) выявить резервы роста и использовать их для повышения эффективности производства; 5) выявить пути совершенствования работы предприятия. Контроль необходим везде, где существует система, предназначенная для выполнения определенных задач и достижения определенных целей. Преимущества применения контроля в управленческой деятельности [31]: - мероприятия контроля выявляют недостатки и дают возможность скорректировать программу действий для дальнейшего осуществления деятельности, дополняя планирование, которое в силу непредвиденных обстоятельств в будущем не может учесть всех возможных осложнений, возникающих в управленческой деятельности; - контроль позволяет выявить деструктивные и конструктивные явления, а также определить перспективы для дальнейшего развития деятельности; - контроль позволяет вовремя выявить и исправить ошибки и упущения, способствуя предотвращению кризиса в управленческой деятельности. Основные функции контроля представлены на рисунке 1. Рисунок 1. Основные функции контроля Краткая характеристика функций контроля представлена в таблице 1. Таблица 1 Краткая характеристика функций контроля Функции контроля Краткая характеристика Информационная Информация, полученная в ходе проведения контроля, является решающей для принятия управленческих решений, обеспечивающих развитие и нормальное функционирование деятельности организации Профилактическая Контроль необходим как для выявления, нарушений, хищений и недостатков, так и для предотвращения подобных действий в будущем Мобилизующая Обеспечивает рациональное использование ресурсов для эффективного ведения бизнеса Воспитательная Обеспечивает ведение деятельности согласно действующему законодательству Система финансово-экономического контроля - это совокупность субъектов, объектов и предметов контроля, которые представляют собой единое целое в процессе проведения и сопоставления уровня достигнутых результатов с принятыми управленческими решениями, а также направленных на выработку регулирующих мер с корректирующим воздействием. При этом к субъектам контроля относятся органы, непосредственно осуществляющие контроль. Под объектом контроля понимается предмет или явление, подлежащее контролю. Предмет контроля - набор критериев и вопросов, согласно которым организуется контроль [8]. Особенностью контроля и главной его составляющей является обратная связь, которая осуществляется между объектом управления и системой управления. Применение обратной связи позволяет получить оперативную информацию о действительном положении дел управляемого объекта и о фактическом выполнении управленческого решения [7]. Для того, чтобы организация занимала одно их лидирующих мест в рейтинге надежности, необходимо учитывать различные факторы, влияющие на финансовое благополучие и деловую репутацию компании. В числе внутренних факторов - грамотно организованная и оперативно функционирующая система внутреннего контроля компании, которая предупреждает или минимизирует вероятность возникновения ошибок в учете и отчетности, а также расчетах с контрагентами, что позволяет обеспечивать надежность бизнеса. Система внутреннего контроля организации имеет свои особенности, так как регламентирована на законодательном уровне. Она направлена на выполнение следующих функций: обеспечение соблюдения работниками этических норм, принципов профессионализма и компетентности. Кроме того, данная система реализуется и для обеспечения таких общесоциальных и общеэкономических интересов как: противодействие легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внутренний контроль в соответствии с полномочиями, определенными учредительными документами и внутренними организационно-распорядительными документами, осуществляют следующие уполномоченные на то лица. Контроль осуществляется на разных уровнях: на уровне должностного лица; на уровне отдельного подразделения; на уровне предприятия; на уровне отрасли; на уровне региона; на уровне страны. При этом не зависимо от уровня осуществления, контрольные мероприятия должны осуществляться с соблюдением принципов контроля, отраженных на рисунке 2. Обычно контрольные действия, которые могут иметь отношение к целям аудита, могут быть сгруппированы по следующим категориям процедур: . Рисунок 2. Принципы контроля 1) Разделение обязанностей. Наделение разных сотрудников полномочиями санкционирования операций в учете и хранения активов уменьшают возможность совершения и утаивания ошибки или недобросовестных действий в процессе обычного выполнения персоналом своих обязанностей. 2) Планирование (бюджетирование) и прогнозирование. Является важным инструментом управления любой организацией для целей принятия эффективных управленческих решений в отношении ожидаемых фактов хозяйственной жизни или реализации проектов. 3) Пересчет. Повторное исчисление показателей для целей оценки правильности расчета и выявление счетных ошибок. 4) Оценка рисков. Оценке подлежат предпринимательские риски, к которым относятся политический, валютный, социальный, экономический, налоговые риски, а также внутренние риски предприятия - риск неэффективного управления, риск непрофессионализма и т.д. Непрерывное выявление рисков и их оценка позволяют компании минимизировать последствия влияния объективных рисков, выявлять и устранять субъективные риски [9]. 5) Мониторинг ошибок. Является важным и непрерывным процессом в системе внутреннего контроля компании. Данный инструмент контроля вызволяет оперативно выявлять ошибки различного рода: счетные или при принятии управленческих решений, намеренные и случайные, единовременные или повторяющиеся, а также минимизировать их негативные последствия для компании. Внутренний контроль как система включает в себя организацию и проведение внутреннего аудита. Аудит представляет собой независимую проверку бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица с целью выражение мнения о достоверности такой отчетности. Аудит объединяет в своем функционале многие контрольные процедуры в рамках системы внутреннего контроля, например, пересчет, проверка выполнения, проверка наличия и состояния объектов. Поэтому данный процесс занимает важное место в системы внутреннего контроля. Деятельность по проведению аудита регламентирована Законом Республики Казахстан от 20 ноября 1998 года № 304-I «Об аудиторской деятельности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2020 г.) [6]. Внутренний аудит - это регламентированная внутренними документами организации деятельность по выборочному или сплошному контролю различных участков функционирования организации. Такая деятельность осуществляется представителями специального контрольного органа в рамках самой организации или ответственным специалистом (внутренний аудитор) - в зависимости от объема работы. Отдельный объект контроля - учетная среда организации, которая включает в себя данные финансового, налогового и, при наличии, управленческого учета. В качестве контрольных мероприятий выделяют мониторинг изменений законодательства, формирование бюджетируемых показателей, анализ отклонений фактических показателей от бюджетируемых, выявление факторов, оказавших влияние на отклонение показателей, составление налогового календаря и прочее. Таким образом, система внутреннего контроля экономического субъекта является важнейшим и неотъемлемым компонентом его деятельности, позволяя менеджменту высшего звена оперативно получать информацию о возникших проблемах или ошибках и приминать соответствующие экономические решения. Развитие этой системы на казахстанских предприятиях, не только крупных, но и средних, и малых - позволяет сделать шаг на пути к минимизации последствий результатов проверок контролирующих органов, поскольку такая система позволяет предотвратить возникновение ошибок «внутри» организации собственными силами, что не влечет за собой негативных последствий в виде санкций. 1.2 Методологические основы внутреннего контроля на предприятиях РК и в ближайшем зарубежье Для контроля осуществления деятельности предприятия в целом, определенного участка, либо отдельной хозяйственной операции применяют методы контроля, классификация которых представлена на рисунке 3. Рисунок 3. Классификация методов контроля Предварительный контроль осуществляется на предприятии до совершения хозяйственных операций, носит предупредительный характер, проводится органами государственного управления по части рассмотрения смет, ставок, фондов заработной платы и других операций. Основная цель данного контроля - предупредить нарушения законности использования хозяйственных средств и принятия необоснованных решений. Объектом предварительного контроля является - проектно-сметная документация, и другие документы, отражающие поступление и движение материальных ценностей, денежных средств [11]. Текущий контроль проводится в ходе совершения хозяйственных операций, осуществляется должностными лицами, уполномоченными проводить проверку количества и качества работы предприятия. Основополагающая цель данного контроля заключается в своевременном выявлении нарушений и отклонений при выполнении производственных заданий от норм, а также поиске внутрихозяйственных резервов, способствующих эффективному росту производства. Объектом текущего контроля является оперативная отчетность, а также другие первичные документы, отражающие хозяйственные операции. Текущий контроль подразделяется на направляющий и фильтрующий контроль. Направляющий контроль осуществляется на всем протяжении рабочего процесса. Характерными чертами проведения данного контроля является использование таких показателей, как измерение, оценка, сравнение исследуемого объекта для выработки и исполнения корректировки полученных результатов. Фильтрующий контроль применяют в разовом порядке, приостанавливая ход рабочего процесса при выявлении каких-либо действий, не соответствующих нормам контроля с целью приведения деятельности в соответствие с установленными требованиями. Последующий контроль проводится после совершения хозяйственных операций по истечении определенного срока, как правило, вышестоящими организациями и контрольно-ревизионными органами государства. Данный контроль основан на достижении двух поставленных целей: установление правильности и законности произведенных хозяйственных операций и выявление фактов хищений и правонарушений [12]. Объектами последующего контроля являются первичные документы, отражающие совершенные хозяйственные операции, а также регистры бухгалтерского учета и отчетности. В действующей практике предприятий необходимо использовать все методы контроля, применяя их в совокупности последовательно для обеспечения высокой эффективности. По источникам проверки контроль делится на два вида: документальный и фактический [13]. Основной функцией документального контроля является проверка первичных носителей экономической информации (например, бухгалтерских и аналитических регистров, статистической, финансовой, оперативной отчетности). Основной целью документального контроля является выявление правильности, законности и достоверности документального оформления совершенных хозяйственных операций. Методы документального контроля представлены на рисунке 4. Рисунок 4. Методы документального контроля Краткая характеристика приемов методов документального контроля приведена в таблице 2. Все хозяйственные операции экономических субъектов должны быть подтверждены и оформлены документально. По качественным признакам документы должны отвечать трем критериям: формальность, законность, действительность. Документы, не соответствующие данным критериям подразделяются на: документы, недоброкачественные по форме; документы, недоброкачественные, по существу.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Теория управления, 84 страницы
2100 руб.
Дипломная работа, Теория управления, 68 страниц
1700 руб.
Дипломная работа, Теория управления, 56 страниц
1400 руб.
Дипломная работа, Теория управления, 92 страницы
2300 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg