Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Организация и управление реконструкцией промышленного одноэтажного здания в ООО «МОСЭНЕРГО»

mari_ziteva 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 86 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.03.2021
Достигнута цель выпускной квалификационной работы – выполнена разработка организационных и управленческих решений по реконструкции одноэтажного производственного здания.. При подготовке работы использовались действующие в области проектирования и строительства ГОСТы (государственные стандарты), СП (своды правил по строительству).
Введение

Управление - деятельность, направленная на выполнение поставленных целей путем внесения соответствующих коррективов в установленный режим управляемого процесса, позволяющих компенсировать возмущающие воздействия дестабилизирующих факторов. С помощью управления в производственном процессе работа трудовых коллективов превращается в целенаправленную деятельность. Основной задачей управления является налаживание между исполнителями эффективных субординационных и координационных информационных связей. Последние преобладают в условиях участия в производственном процессе большого количества соисполнителей. Особенно широко координационное управление распространено в условиях рыночных отношений. В управлении используются технические средства сбора и обработки информации. В современных условиях в организации управления строительной фирмы должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение. В нашей работе мы попытались охватить широкий круг проблем, связанных с компьютеризацией строительного производства. Цель управления строительством - достижение результата производственной деятельности. В своей основе цели объективны. Исходя из поставленной цели, формируются различные методы руководства, совершенствуются организационная структура, техника и технология управления. Формулирование цели является исходным, а ее достижение - конечным пунктом процесса управления. Целевой подход к управлению состоит в установлении непосредственной зависимости всех основных элементов системы управления от цели. При целевом подходе требуется организация управления, обеспечивающая координацию и регулирование деятельности участников строительства. Цель управления строительством состоит в том, чтобы при соблюдении конкретных сроков возведения объектов и при минимальных затратах ресурсов достигнуть высоких текущих технико-экономических показателей. Цель выпускной квалификационной работы – разработка организационных и управленческих решений по реконструкции одноэтажного производственного здания. Задачи работы: - рассмотреть теоретические основы разработки мероприятий по управлению проектами; - рассмотреть теоретические основы законодательства в строительстве, строительный процесс и его организацию; - представить общие сведения об объекте, архитектурные и конструктивные решения, рассмотреть основные вопросы технологии и организации строительного процесса, представить состав субъектов проекта, рассмотреть управленческие решения при организации строительного процесса, провести анализ организации и системы управления строительством.; - выработать и сформировать предложения по повышению эффективности организации и управления производственного здания и рассчитать экономический эффект от реализации предложенных мероприятий. Кроме того, необходимо разработать вопросы определения экономической эффективности проекта, организационно-управленческий менеджмент при его реализации. Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование. Структура ВКР. ВКР состоит из трех глав, введения и заключения, списка использованных источников.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА 6 1.1. Экономическая сущность эффективности управления в строительстве 6 1.2. Особенности разработки организационно-технологических схем при реконструкции объектов 13 1.3. Организация управления качеством 19 ГЛАВА 2. ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ОДНОЭТАЖНОГО ЗДАНИЯ В ООО «МОСЭНЕРГО» 30 2.1. Организационно-экономическая х?арактерист?ика деятел?ьности пре?дприятия ООО «МОСЭНЕРГО» 30 2.2. Архитектурные решения объекта, технология и организация строительства 35 2.3. Управление реконструкцией объекта 52 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ РЕКОНСТРУКЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА 56 3.1. Предложения по повышению эффективности организации и управления реконструкцией строительного объекта 56 3.2. Оценка сметной стоимости проекта 66 3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 77
Список литературы

1. СП 131.13330.2012 Строительная климатология. Актуализированная редакция СНиП 23-01-99*. 2. СП 70.13330.2012 «Несущие и ограждающие конструкции. Актуализированная редакция СНиП 3.03.01-87». 3. СП 52.1330.2011 «Естественное и искусственное освещение», актуализированная редакция СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение». 4. СП 112.13330.2012 «Пожарная безопасность зданий и сооружений», актуализированная редакция СНиП 21-01-97 (1999) «Пожарная безопасность зданий и сооружений». 5. СП 48.13330.2011. Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004. 6. МДС 81-35.2004. «Методика определения стоимости строительной продукции на территории». –М.: Госстрой России, 2004. 7. Акимов, В.В. Экономика отрасли (строительство): Учебник / В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков, К.А. Огай. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 с. 8. Андросов, А.Н. Маркетинг территориальных рынков малоэтажной жилой застройки. Тенденции и закономерности / А.Н Андросов, С.А Баронин.- Берлин: Матвей, 2016. – 213 с. 9. Андросов, А.Н. Особенности современного развития малоэтажного жилищного строительства России / А.Н Андросов // Недвижимость: экономика, управление. - 2016. - № 2. – С.21-23 10. Андросов, А.Н. Проблемы управления земельно-имущественным комплексом /А.Н Андросов // Недвижимость: экономика, управление.- 2015. -№1. – С.34-35 11. Бадьин, Г.М. Строительство и реконструкция малоэтажного энергоэффективного дома / Бадьин Г.М. - СПб.: БХВ-Петербург, 2016. - 428 с. 12. Баронин, С.А. Проблемы и тенденции развития малоэтажного жилищного строительства России: Монография / Под общ. ред. В.С. Казейкина, С.А. Баронина.- М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 239 с. 13. Загидуллина, Г.М. Экономика строительного производства: Учебник / Г.М. Загидуллина, А.И. Романова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 360 с. 14. Зимин, М.П. Технология и организация строительного производства / Зимин, М.П. Артюнов С.Г. - М.: НПК «Интелвак», 2015. – 211 с. 15. Иваненко, Л.В. Зарубежный и отечественный опыт управления развитием застроенных территорий /Л.В Иваненко, Я.И Файзрахманова.- Москва:Эприс, 2016. – 78 с. 16. Комплексный анализ инновационных инвестиционных проектов: Монография / А.В. Панченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 238 с. 17. Михненков, О.В. Производственный менеджмент в строительстве: Учебник / Михненков О.В., Шемякина Т.Ю., Коготкова И.З. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с. 18. Организация и управление в строительстве / Под ред. Васильева В.М. - М.: Наука, 2015. – 254 с. 19. Организация строительного производства / Под ред. Цая Т.Н., Грабового П.Г. - М.: Проспект, 2015. – 320 с. 20. Плотников, А.Н. Экономика строительства: Учебное пособие / А.Н. Плотников. - М.: Инфра-М, 2017. - 288 с. 21. Разу, М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М.Л. Разу. – Моска : КНОРУС, 2016. – 760 с. 10. 22. Савельева, Е.А. Экономика и управление недвижимостью: Учебное пособие / Е.А. Савельева. - М.: Вузовский учебник, 2016. - 336 с. 23. Синянский, И.А. Проектно-сметное дело / Синянский И.А. – М.: Академия, 2015. – 448 с. 24. Сироткин, С.А. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)» / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 311 с. 25. Смышляева, Е.Ю. Технология и организация строительных процессов / Смышляева Е.Ю. - М.: НИЦ Инфра-М, 2016. – 196 с. 26. Стадник, Е.Б. Опыт проектирования современного малоэтажного жилища на основе унификации строительных конструкций / Е.Б Стадник // Архитектон: известия вузов. - 2017. - № 38. – С. 12-15 27. Сокова, С.Д. Основы технологии и организации строительно-монтажных работ: Учебник / С.Д. Сокова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 208 с. 28. Тарануха, Н.Л. Технология и организация строительных процессов / Н.Л. Тарануха, Г.Н. Первушин, Е.Ю. Смышляева, П.Н. Папунидзе - М.: Ассоциация строительных вузов, 2016. – 230 с. 29. Терентьев, О.М. Технология строительных процессов: Монография / Терентьев, О.М., Теличенко, В.И., Лапидус А.А. - М.: Высш. Шк., 2016. – 201 с. 30. Технология строительных процессов: Учебник / А.А. Афанасьев, Н.Н. Данилов, В.Д. Копылов и др.; Под ред. Н.Н. Данилова, О.М. Терентьева. - М.: Высшая школа, 2016. - 464 с. 31. Трушкевич, А.И. Организация проектирования и строительства : учебник / А.И. Трушкевич. – Минск: Выш. шк., 2016. – 479 с. 32. Хамзин, С.К. Технология строительного производства / Хамзин, С.К., Карасев А.К. - Минск, Высшая школа, 2015. ?
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА 1.1. Экономическая сущность эффективности управления в строительстве Сегодня мы понимаем, что термином «менеджмент» охватывается как круг лиц, занятых управленческой деятельностью, так теория и практика управления. Менеджмент строительного проекта – это комплекс организационных и контрольно-проверочных мероприятий, целью которого является эффективное достижение целей проекта посредством профессионального планирования, организации и руководства на протяжении всего жизненного цикла проекта [5]. Рисунок 1 - Строительный процесс и его этапы Основные принципы организационно-технологического проектирования [5]: – применение прогрессивных форм и методов организации с тем, чтобы сроки продолжительности строительства зданий и сооружений не превышали нормативных; – обеспечение своевременной подготовки объектов к освоению проектных мощностей; – применение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества строительства; – обеспечение комплексной поставки на строительство конструкций, изделий, материалов и т.д.; – соблюдение правил производственной санитарии, охраны труда и пожарной безопасности. Финансово-правовая схема строительного проекта представлена на рисунке 2 [7].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 56 страниц
850 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg