Анализ использования оборотных средств коммерческой организации (на примере ИП Широков Р.В. магазин "Настенька")

Введение……………………………….……………………………….…5 Глава 1. Теоретические и методологические основы экономического обоснования потребности предприятия торговли в оборотных средствах……………………………………….………………………………..8 1.1 Экономическая сущность и источники образования оборотных средств, предприятия торговли…………………………………………………8 1.2 Методы обоснования потребности предприятия торговли в оборотных средствах…………………………………………………………….9 1.3 Показатели эффективности использования оборотных средств…………………………………………………………………………..12 Глава 2. Анализ и оценка обеспеченности и использования оборотных средств на предприятии магазин «Настенька»………...…………………..16 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия и ее деятельности…………………………………………………16 2.2 Экономическое обоснование потребности и анализ обеспеченности оборотных средств ………….…………………………………………………..32 2.3 Оценка эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………………………43 Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования оборотных средств в «Настенька»………………………….49 3.1 Предоставление скидки покупателя за своевременный расчет……………………………………………..……………….……………..49 3.2 Повышение оборачиваемости товарных запасов…....…..…………51 3.3 Вложение свободных денежных средств, расширение ассортимента товаров……..…………………………………………………….54 Заключение………………………………………….…………………….60 Список использованных источников……………………………………63 Приложения………………………………….……………………………69

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 12.08.96 г. № 14-ФЗ // СПС «Консультант» 2.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ // СПС «Консультант» 3.Абдукаримов И.Т., Тен Н.В. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа // Социально-экономические явления и процессы. - 2016. - № 5. - С.11-21. 4.Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2019. 5.Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, Эльга, 2019. - 752 с. 6.Борисов Г.П., Барышников В.И., Малышева В.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания; Учебное пособие. - М.: Юрайт-Издат, 2019. - 270 с 7.Брагина Л.А., Данько Т.П. Анализ эффективности работы торгового предприятия. Учебник. - М., Инфра, 2019. 8.Брянцева Л.В., Полозова А.Н., Нуждин Р.В. Эффект синергии в управлении доходностью производственной организации // Наука и образование в современных условиях. Материалы международной научной конференции. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации; Департамент научно-технологической политики и образования; ФГБОУ ВО "Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I"; Под общей редакцией: В. И. Оробинского, В. Г. Козлова. 2018. - С. 401-405. 9.Гнутова Е. Повышение рентабельности компаний через оптимизацию бизнес-процессов // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2018. - N 21. - С. 17-24. 10.Данилова Н.Л. Методика анализа финансовых результатов предприятия по данным бухгалтерской отчетности // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2017. - № 12. - С. 36-40. 11.Демкина О.В. Место доходности в управлении экономикой организации // Актуальные проблемы управления - 2018. Материалы 21-й международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 210-212. 12.Дёменко Е.Д., Салов А.Н. Управление доходностью бизнеса в розничной торговле // Политика, экономика и социальная сфера: проблемы взаимодействия. - 2017. - № 1. - С. 44-48. 14.Джестон Дж. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Дж. Джестон, Й. Нелис ; пер. с англ. - М. : Символ-Плюс, 2018. - 512 с. 15.Ефимова О.Е. Проблемы учета и анализа доходов и расходов в российской и международной практике // Вестник АГТУ. - 2018. - С. 113-114. 16.Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2017. - 2013 с. 17.Захарова Е.В., Майер М.В. Санкции против России. Анализ влияния экономического кризиса на розничную торговлю // Современные научные исследования и инновации. - 2017. - № 4. - С. 14-16. 18.Звягинцева М.С. Стратегия развития торговли в РФ на 2017-2018годы // Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2017. - № 2.- С. 19-22. 19.Казанцева Е.Е. Анализ финансовых результатов коммерческой организации по данным отчета о финансовых результатах // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2017. - N 12. - С. 76. 20.Климова Н.В. Анализ факторов прибыли от продаж и оценка показателей рентабельности организации // Бухучет в строительных организациях. - 2019. - N 7. - С. 12-17. 21.Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2016. - 1104 с. 22.Кононов В.Н. Управление прибылью и рентабельностью на металлургическом предприятии : дис. ... канд. экон. наук. - Екатеринбург, 2019. - 186 с. 23.Лаврентьева О.Е. Экономическое содержание анализа финансовых результатов // Финансы и кредит. - 2019. - № 5. - С. 14 - 19. 24. Молвинский А.А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии // Финансовый директор. - 2019. - № 5. - С. 24-35. 25. Мочальников В.Н., Козлова Е.А. Оценка эффективности процесса организации управления доходностью промышленного предприятия // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2017. - № 3. - С. 32-39. 26. Мурадова Л.Ф. Современные подходы к управлению доходностью, прибыльностью и эффективностью деятельности коммерческого банка в условиях глобализации экономики // Современные аспекты глобализации экономических наук Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян А.А. - 2017. - С. 67-70. 27. Организация коммерческой деятельности: учебник / Под общ. ред. В.В. Гамовой. - Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2019. 28. Организация производства и управления предприятием: учеб. пособие / под ред. О. Г. Туровца. - М.: Инфра-М, 2016. - 528 с. 29. Памбухчиянц В.К. Организация и технология торговых процессов / В.К. Памбухчиянц. - М., 2019. 30. Парамонова Т.Н. Маркетинг в розничной торговле: учебно-практическое пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2016. 31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Минск, ИП «Экоперспектива», 2017. - 736 с. 32. Семушенков В.В., Шакина М.Н. Методика анализа финансовых результатов деятельности предприятия в современных условиях // Экономика и социум. - 2017. - № 1. - С. 550-555. 33. Сутулина Е.Е. Анализ показателей рентабельности // Финансовая газета. - 2017. - N 10. - С. 21 - 26. 34. Холощенко Т.Г. Доходность предприятия и пути его повышения // Экономика и торговля. - 2019.- № 5. - С. 41-43. 35. Цыгулева М.И. Управление рисками как фактор повышения доходности сельскохозяйственных организаций // Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы сборник научных трудов. - 2018. - С. 536-541. 36. Шатковская Е.Г. Управление доходностью организации // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2019. - № 1. - С. 225-229. 37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2017 - 316 с. 38. Якунин С.А. Управление риском и доходностью деятельности организации // Теория и практика современной науки. - 2018. -№ 3 (9). - С. 654-657.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДНОСТЬЮ БИЗНЕСА 1.1 Место и роль управления доходностью в системе управления бизнесом В иерархии целей бизнеса доходность занимает одну их верхних позиций. В современной экономической литературе доходность трактуется, с одной стороны, как синоним прибыльности и рассматривается, как способность генерировать прибыль. С другой стороны, доходность - синоним рентабельности, то есть представляет собой генерирование прибыли в контексте использованных или потраченных ресурсов [23, с. 41]. Если доходность - это прибыльность и рентабельность, то управление доходностью зависит от совершенства управления прибыльностью и рентабельностью. Поэтому управление доходностью трактуется как управленческий бизнес-процесс, направленный на максимизацию чистого дохода предпринимателя путем минимизации финансовых потерь (как в доходной, так и в расходной части) за счет оптимизации всех бизнес-процессов компании. Изучению управления прибыльностью и рентабельностью бизнеса посвящены работы многих исследователей. Так, например, Ковалев В.В. и Бланк И.А. определяют управление прибыльностью как «соответствующий комплекс процедур, подразумевающих такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы повышению доходов и снижению расходов» [12]. Управление прибылью - «система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования на предприятии» [12].