Совершенствование кадровой политики в организациях потребительской кооперации (на примере МСПК)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

mari_ziteva		850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	85		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	18.03.2021

В настоящее время организации потребительской кооперации переживают сложный период, связанный как с внешними факторами, такими как падение платежеспособного спроса со стороны основных потребителей их товаров и услуг, так и с внутренними – в первую очередь с отсутствием практики применения современных подходов к управлению людьми. Все это приводит к отставанию от главных конкурентов – торговых сетей, активно осваивающих рынки Московского региона. В результате кооперативные организации вынуждены сдавать свое имущество в аренду вместо того, чтобы использовать разветвленную материально-техническую базу в конкурентной борьбе. В итоге такие отрасли как оптовая торговля, заготовки и производство в настоящее время практически не задействованы хозяйственной деятельности потребкооперации.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Актуальность темы. Проблема управления персоналом всегда являлась одной из наиболее острых в современном менеджменте, особенно когда шла речь о социально ориентированных организациях, таких как организации потребительской кооперации, несущих ряд обязательств, как перед своими пайщиками, так и перед своими сотрудниками. Советская, а сегодня российская потребительская кооперация всегда являлась ответственным работодателем, создавая и обеспечивая работой миллионы граждан, обладая при этом собственной системой управления и собственной системой кооперативных норм и ценностей, формирующих свою организационную культуру и кадровую политику, имеющую ряд отличий от культуры и политики государственных учреждений и коммерческих компаний. Принятие закона «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», созданного с учетом изменений, продиктованных переходом к рыночной экономике, безусловно внесло ряд корректив, приблизивших систему управления организациями потребительской кооперации к предприятиям малого и среднего бизнеса. Однако, изменив методы ведения хозяйствования, методы управления людьми в большинстве организаций потребкооперации остались прежними, основанными на принципах международного кооперативного движения и многолетних традициях российской потребительской кооперации. Таким образом, в настоящее время одной из главных задач системы управления персоналом в потребкооперации является необходимость разработки кадровой политики, которая была бы основана на принципах потребительской кооперации и современных методах ведения хозяйствования одновременно, обеспечивая таким образом адаптивность к меняющимся условиям внешней среды и верность кооперативным традициям. Все это обуславливает актуальность данного исследования, создавая предпосылки и для дальнейшего развития теоретических и практических положений, касающихся проблемы формирования и совершенствования кадровой политики в потребкооперации. Объектом исследования в работе является система управления кадрами в Московском региональном союзе потребительской кооперации (далее Союз или МСПК). Предметом исследования стала кадровая политика и направления ее совершенствования в Московском региональном союзе потребительской кооперации. Проблематика исследования заключается в необходимости реформирования методов и подходов к управлению кадрами кооперативных организаций, вызванная изменениями, произошедшими во внешней и внутренней среде. Потребительская кооперация, обладая уникальным опытом ведения хозяйствования, разветвленной материально-технической базой, значительным кадровым потенциалом, собственными учебными заведениями, испытывает дефицит в разработке и применении инновационных кадровых технологий, способных обеспечить разработку и эффективную реализацию кадровой политики, отвечающей вызовам непредсказуемой внешней среды. Целью выпускной работы является анализ кадровой политики Московского регионального союза потребительской кооперации (МСПК) и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Для достижения данной цели необходимо последовательно решить следующие задачи: 1. Рассмотреть основные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются организации потребительской кооперации при решении вопросов формирования кадровой политики. 2. Рассмотреть место кадровой политики в системе управления персоналом современной организации, этапы и принципы ее формирования. 3. Исследовать деятельность и структуру Московского регионального союза потребительской кооперации. 4. Изучить кадровое состояние и основные процессы управления персоналом, в том числе реализуемую кадровую политику в МСПК. 5. Разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики в МСПК, с учетом выявленных достоинств и недостатков системы управления персоналом и состояния внешней среды. В ходе достижения цели выпускной квалификационно работы необходимо подтвердить следующие гипотезы: 1. Кадровая политика определяет основные направления работы с людьми, создавая основу для реализации всех последующих функций управления персоналом. 2. Исследование кадровой политики должно проводиться на основании анализа динамики главных количественных и качественных показателей кадрового состояния и результатов хозяйственной деятельности организации. 3. Разработка и реализация кадровой политики должны проводиться с учетом общей стратегии развития организации и основываться на анализе факторов влияния внешней и внутренней среды. Теоретическая база исследования. Среди первых работ, посвященных вопросам управления в потребкооперации, стоит в первую очередь отнести труд «Социальные основы кооперации» М.И. Туган-Барановского, изданную в 1916 г. Кроме этого, к основоположникам теории и практики российской кооперации можно отнести Чаянова А.В. («Организация крестьянского хозяйства» и «Краткий курс кооперации» 1923 года), Маслова С.Л. («Экономические основы сельскохозяйственной кооперации» 1928 года) и Г. Кауфмана («Теория потребительской кооперации» 1912 года). Среди зарубежных авторов, изучавших проблемы управления, можно выделить М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедуори , П. Друкера , Г. Минцберга и др. Из современных авторов, изучавших различные аспекты управления организациями потребительской кооперации, стоит отметить работы К.В. Вахитова , И.И. Идилова , А.К. Семенова . Среди исследователей проблем формирования кадровой политики можно назвать Левушкина С.В. , Кузьмину Н.М. , Лукаша Ю.А. Методологическая база исследования. Методами исследования в работе являются: анализ и синтез, системный метод, дедукция и индукция, документальный метод, графический метод, статистический метод, описание, наблюдение и интерпретация, сопоставление и обобщение, измерение и сравнение, тестирование, интервьюирование. Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической главы, аналитической главы, заключения, списка используемых источников, приложений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Проблемы управления персоналом в потребительской кооперации 8 1.2. Кадровая политика в системе управления персоналом 16 1.3. Принципы и этапы формирования кадровой политики 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МОСКОВСКОМ РЕГИОНАЛЬНОМ СОЮЗЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ (МСПК) 2.1. Характеристика объекта исследования 39 2.2. Анализ системы управления персоналом в МСПК 48 2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в МСПК 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78 ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) – Статья 7 ч.1. [Электронный ресурс] - Режим доступа:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/6e9322b9a111e965ab5650f7f01bf0039d6a29c6/ 2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 [Электронный ресурс] // ТК РФ 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) 3. Закон РФ "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации" от 19.06.1992 N 3085-1 (последняя редакция) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_608/ 4. ГК РФ Статья 50. Коммерческие и некоммерческие организации "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019, с изм. от 28.04.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/3a585d0351c74adc4c9878b6019d704cdd9d3699/ 5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом 8-е изд., стереотип. [Текст] - М.: Академия, 2010. - 224 с. 6. Вахитов, К.И. История потребительской кооперации России: Учебник / Вахитов К.И., - 4-е изд. [Текст] - Москва: Дашков и К, 2017. - 400 с. 7. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. – [Текст] Москва: Проспект, 2009. – 688 с. 8. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. [Текст] - Москва: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 656 с. 9. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. [Текст] - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с. (Высшее образование: Бакалавриат). 10. Егоршин, А.П. Эффективный менеджмент организации: учеб. пособие / А.П. Егоршин. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 388 с. 11. Еремин, В.И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков; под ред. В.И. Еремина. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2018. — 272 с. 12. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. [Текст] — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. — 336 с. — (Профессиональное образование). 13. Идилов, И.И. Кооперативный менеджмент (исторические традиции, идеология и опыт реформирования): монография [Текст] / Идилов И.И. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999 – 192 с. 14. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 235 с. 15. Кибанов, А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; под ред. А.Я. Кибанова. [Текст] — М.: ИНФРА-М, 2020. — 284 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). 16. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации: монография / Н.М. Кузьмина. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 167 с. 17. Левушкина, С. В. Кадровая политика и кадровый аудит организаций [Электронный ресурс] : учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. - 168 с. 18. Лукаш, Ю. А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Ю. А. Лукаш. - Москва: Флинта, 2012. - 201 с. 19. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента (Management). [Текст] / Издательство: Дело, 1997 г. - 704 С. 20. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. идоп. [Текст] — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 492 с. 21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с. 22. Природа и структура организаций. Пер. с англ. Ряхина Е.Д. [Текст] – М.: Эксмо, 2018. 23. Менеджмент: Учебник для ср. спец. учеб. заведений / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] - Москва: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с. 24. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. [Текст] — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 343 с. 25. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 467 с. 26. Основы управления персоналом: учеб.-метод. комплекс / Скуратова В.В.; Ульяновский гос. техн. ун-т и др. - Ульяновск: УлГТУ, 2005 (Ульяновск: Тип. УлГТУ). - 181 с. 27. Питер Ф. Друкер. Энциклопедия менеджмента.: Пер. с англ. [Текст] — М.: Издательский дом "Вильямс", 2004. — 432 с. 28. Семенов А.К. Формирование стратегии управления в потребительской кооперации. [Текст] – Волгоград: Изд-во ВФ МУПК, 2001. 29. Семенов, А.К. Теория менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. [Текст] - Москва: Дашков и К, 2017. - 492 с. 30. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] — М.: ЮНИТИ, 2017. - 560 с. 31. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. [Текст] — М.: ИНФРА-М, 2019. — 301 с. 32. Управление персоналом. Учебное пособие/ под ред. Б.Ю. Сербиновского [Текст] – Москва: Дашков и К, 2007 – 462 с. 33. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. [Текст] - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 560 с. 34. Управление персоналом: учебник; Тебекин А.В. Издание 1-е. [Текст] – М.: КноРус, 2017. – 638 с. 35. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии "Библиотека журнала 'Управление персоналом") [Текст] — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. — 368 с. 36. Идилов И.И. Развитие организации управления потребительской кооперацией Российской Федерации: дисс. … доктора экономических наук: 08.00.05 [Текст] – Московский университет потребительской кооперации, Москва, 2000 – 304 с. 37. Мельников В.А. Стратегическое управление потребительским обществом: Автореф… дис. кан. экон. наук. [Текст] – М.: 2004. – 20 с. 38. Намханова М.В. Стратегическое управление в потребительской кооперации: теория, методология, практика: дисс. … доктора экономических наук: 08.00.05 [Текст] – Сибирский университет потребительской кооперации, Новосибирск, 2006 – 366 с. 39. Овчинникова А. С., Чернованова Н. В. Развитие системы потребительской кооперации РФ // Молодой ученый. — 2020. — №4. — С. 148-150. — [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/294/66562/ 40. Потребительская кооперация России в современном мире. Статья. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mirznanii.com/a/254459/potrebitelskaya-kooperatsiya-rossii-v-sovremennom-mire/ 41. Устав Московского регионального союза потребительской кооперации. [Текст] Москва, 2019. 42. Тарифное соглашение между Московским региональным союзом потребительской кооперации и Московским региональным профсоюзом работников потребительской кооперации и торгового предпринимательства [Текст] М.: МСПК, 2020. 43. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности Московского регионального союза потребительской кооперации за 2017-2019 гг. [Текст] М.: МСПК, 2020. 44. Отчетность о составе и движении кадров Московского регионального союза потребительской кооперации за 2017-2019 гг. [Текст] 45. Официальный сайт Московского регионального союза потребительской кооперации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mspk.ru/ 46. Потребительская кооперация. Официальный сайт Центросоюза РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rus.coop/ru/cooperation/

Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Проблемы управления персоналом в потребительской кооперации В первом параграфе выпускной квалификационной работы мы рассмотрим и обобщим основные проблемы в управлении кадрами, стоящие сегодня перед руководителями современных компаний, в том числе перед руководителями организаций потребительской кооперации. Потребительская кооперация – это хозяйственная система, действующая в нашей стране с середины XIX века (с 1831 г.), основанная для защиты как потребителей, так и производителей, функционирующая независимо от государства, управляемая демократическим путем. Главное отличие потребительских кооперативов от коммерческих компаний заключается в том, что они в своей деятельности ориентируются не столько на прибыль, сколько на интересы своих пайщиков и обслуживаемого населения. В настоящее время в российской потребительской кооперации задействовано более двухсот тысяч сотрудников, а ее пайщиками являются более двух миллионов граждан Российской Федерации. Основными видами деятельности потребительской кооперации являются: торговля – оптовая и розничная (в настоящее время около сорока тысяч торговых предприятий), общественное питание (более четырех тысяч кафе и столовых и такое же количество цехов по производству продукции), закупки сельскохозяйственной продукции у населения (около десяти тысяч пунктов), сдача имущества в аренду и т.д..

Условия покупки ?

850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Управление персоналом, 79 страниц

790 руб.

Стратегия и тактика сохранения кадровой элиты в период кризиса на примере организации АО Почта Банк

Дипломная работа, Управление персоналом, 92 страницы

1850 руб.

Управление использованием рабочего времени в организации