Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование кадровой политики государственного учреждения КГБУЗ «Ачинская МРБ»

mari_ziteva 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 96 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.03.2021
Целью ВКР явилось разработка и обоснование управленческих решений с повышением эффективности кадровой политики КГБУЗ «Ачинская МРБ». Первая глава посвящена теоретическим аспектам формирования кадровой политики в сфере здравоохранения как ключевого фактора развития отрасли. В ней были изучены возможности инструменты и методы совершенствования кадровой политики в учреждениях здравоохранения
Введение

Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой медицинских учреждениях. Основная цель кадровой политики на ближайшую перспективу состоит в развитии системы управления кадровым потенциалом отрасли здравоохранения, основанной на рациональном планировании подготовки и трудоустройства кадров, использовании современных образовательных технологий и эффективных мотивационных механизмов, позволяющих обеспечить органы и учреждения здравоохранения персоналом, способным на высоком профессиональном уровне решать задачи повышения качества медицинской и лекарственной помощи населению. Проведение эффективной кадровой политики в медицинском учреждении требует гибкости в определении приоритетов направлений деятельности, учета складывающейся ситуации. Кадровая политика в учреждениях здравоохранения - система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией учреждений здравоохранения. Управление учреждением здравоохранения - это сложный процесс, основанный на выборе оптимальных решений, с постоянным учетом, как внутренних проблем организации, так и меняющейся экономической и политической ситуации. Подходить к данному процессу необходимо с позиции пожелания трудового коллектива и личных интересов. Актуальность темы ВКР заключается в том, что путь к эффективному управлению персоналом медицинским учреждением лежит через анализ деятельности медицинского учреждения и выявление кадрового потенциала. Выбранная тема является актуальной, т.к. отсутствие продуманной кадровой политики создает предпосылки снижению качества медицинских услуг, оказываемых населению, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе, а также имидже медицинского учреждения. Актуальность теоретических и практических вопросов разработки и обоснования управленческих решений, насущная необходимость их решения, значимость создания эффективной кадровой политики, определили выбор темы дипломной работы, ее цель и задачи. Основной целью данной работы является разработка и обоснование управленческих решений с целью повышения эффективности кадровой политики учреждения. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: ? исследовать основные направления развития кадровой политики в здравоохранении РФ и Красноярского края; ? проанализировать кадровую политику КГБУЗ «Ачинская МРБ»; ? обосновать приоритетные направления совершенствования кадровой политики учреждения; ? разработать управленческие решения с целью повышения эффективности кадровой политики КГБУЗ «Ачинская МРБ»; ? оценить эффективность предложенных управленческих решений. Объектом исследования является персонал КГБУЗ «Ачинская МРБ», предметом – кадровая политика КГБУЗ «Ачинская МРБ». В ходе исследования применялись следующие методы: анализ научной (философской, социально-экономической, культурологической, психологической, управленческой) литературы по проблеме кадровой политики государственных учреждений, методы финансового, экономического анализа, наблюдение за трудовым поведением служащих. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Содержание

Введение………………………………………………………….………………….4 1 Теоретические основы кадровой политики государственных учреждений…..6 1.1 Понятие и особенности кадровой политики государственных учреждений………………………………………………………………………….6 1.2 Инструменты и методы совершенствования кадровой политики в сфере здравоохранения……………………………………………………………………11 1.3 Особенности кадрового обеспечения системы здравоохранения Красноярского края……………………………………………………………….20 2. Анализ кадровой политики КГБУЗ «Ачинская МРБ»………………………30 2.1 Анализ и оценка показателей деятельности КГБУЗ «Ачинская МРБ»…….30 2.2 Анализ укомплектованности, количественного и качественного состава медицинских работников учреждения……………………………………………38 2.3 Обоснование приоритетных направлений совершенствования кадровой политики КГБУЗ «Ачинская МРБ»……………………………………………..48 3 Разработка и обоснование управленческих решений с целью повышения эффективности кадровой политики КГБУЗ «Ачинская МРБ»………………….53 3.1 Разработка предложений по повышению качества профессиональной подготовки и переподготовки специалистов учреждения………………………53 3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы обеспечения социальной поддержки медицинских работников КГБУЗ «Ачинская МРБ»….65 3.1 Оценка эффективности предложенных управленческих решений………….74 Заключение…………………………………………………………………………79 Список литературы………………………………………………………………..82 Приложения………………………………………………………………………..88
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001. № 197-ФЗ. – Москва: ОТиСС, 2002. – 142 с. 2. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения» от 23.07.2010. N 541н – 101с 3. Приказ Министерства здравоохранения РФ «О Порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории» от 23.04.2013. N 240н – 10с 4. Приказ Министерства здравоохранения РФ «Об утверждении Порядка и сроков совершенствования медицинскими работниками и фармацевтическими работниками профессиональных знаний и навыков путем обучения по дополнительным профессиональным образовательным программам в образовательных и научных организациях» от 03.08.2012. № 66н – 7с. 5. Приказ Министерства здравоохранения РФ «Об утверждении условий и порядка выдачи сертификата специалиста медицинским и фармацевтическим работникам, формы и технических требований сертификата специалиста» от 29.11.2012. № 982н - 8с. 6. Приказ Министерства здравоохранения РФ «Об Концепции кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации» от 03.07.2002 г. №210. - 26с 7. Приказ Министерства здравоохранения РФ «О методике расчета потребности во врачебных кадров» от 26 .06.2014. N 322 - 11с. 8. Программа «Развитие здравоохранения Красноярского края на 2013- 2020 годы» 30.04.2013 № 223-п г. Красноярск –296с. 9. Астахова Н.И. Менеджмент. Учебник для бакалавров. – М.: Дело. - 2017. – 422 с. 10. Афонин Ю.А., Сагдеев Р.Р. Проблемы мотивации медицинского персонала // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2016. – № 7 – С. 10-11 11. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2017. - 372 с. 12. Веснин В.Р. Основы управления: учебник для бакалавров. – М.: Юнити. – 2018. – 492 с. 13. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / Веснин В.Р. 3-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: Проспект, 2019. – 512 с. 14. Вечер, Лидия Государственная кадровая политика и государственная служба / Лидия Вечер. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 738 c. 15. Володин В.Н. Подготовка и переподготовка медицинских кадров в Российской федерации // российское здравоохранение. – 2017 - №10 – С.4-5 16. Газиева, Инна Кадровая политика в сфере государственной гражданской службы / Инна Газиева. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 196 c. 17. Гайдаров Г.М., Смирнов С.Н. Дифференциация оплаты труда медицинскихработников стационара в зависимости от объема и качества работы. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2018. - 78 с. 18. Галимова А.Ш. Проблема мотивации и оплаты труда медицинских работников //Международный научно-исследовательский журнал. – 2017. – № 5 – С.15-18 19. Генкин Б.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: Учебник. 3-е изд. – М. Норма, 2019. – 448 с 20. Голикова Т.В. Самые дефицитные врачебные специальности в России// Здравохранения 2018. - №8. - С. 21-22 21. Голубева М.Л. Медицинский менеджмент: Специфика и подходы // Российское предпринимательство. – 2015. - №4 вып.2 – С. 126-129. 22. Грамши, А. Искусство и политика / А. Грамши. - М.: Искусство, 2020. - 768 c. 23. Грацерштейн И.М., Маликова Р.Д. Экономика, организация и планирование производства в здравохранении. – М.: Металлургия, 2019. – 483 с. 24. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c. 25. Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл Колин Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл, Колин Д., Кэмпбелл, Розмари Дж. - Л.: Автокомп, 2017. - 448 c. 26. Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл Колин Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл, Колин Д., Кэмпбелл, Розмари Дж. - М.: М.-СПб: Автокомп; Профико, 2017. - 448 c. 27. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2017. - 368 c. 28. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2020. - 366 c. 29. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров / Д.Ю. Знаменский. - М.: Юрайт, 2020. - 638 c. 30. Ислам и политика / ред. Ю.Н. Панков. - М.: Институт общественных наук, 2017. - 1000 c. 31. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. . - М.: Юрайт, 2020. - 364 c. 32. Кибанов, А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 967 c. 33. Козак, Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н.Н. Козак. - М.: Издательские решения, 2020. - 233 c. 34. Кузнецова, Т.В. Кадровое делопроизводство / Т.В. Кузнецова, С.Л. Кузнецов. - M.: Интел-Синтез, 2017. - 400 c. 35. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. 36. Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации. Монография / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 641 c. 37. Кукушкин С.Н. Планирование деятельности на предприятии. Учебник для вузов. - М.: Юрайт, 2016. – 412 с. 38. Лившиц, С.Б. Кадровая служба / С.Б. Лившиц, Н.С. Назаров, В.Ф. Суров. - М.: Лениздат, 2017. - 124 c. 39. Мельников, Илья Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации / Илья Мельников. - Москва: Наука, 2020. - 961 c. 40. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М.: Юрайт, 2020. - 446 c. 41. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - Москва: Наука, 2017. - 444 c. 42. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 305 c. 43. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2-х частях. Часть 1. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2020. - 969 c. 44. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2-х частях. Часть 2. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 124 c. 45. Одегов, Юрий Геннадьевич Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Одегов Юрий Геннадьевич. - М.: Юрайт, 2020. - 829 c. 46. Савостова, Т.Л. Государственная кадровая политика и инновационное развитие России: концептуальные подходы. Монография / Т.Л. Савостова. - М.: КноРус, 2016. - 152 c. 47. Сергей, Александрович Карташов Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Сергей Александрович Карташов. - М.: Юрайт, 2016. - 173 c. 48. Сергей, Александрович Карташов Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Сергей Александрович Карташов. - М.: Юрайт, 2020. - 167 c. 49. Цырулева, Ольга Кадровая политика на государственном предприятии / Ольга Цырулева. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 112 c. 50. Министерство здравоохранения Красноярского края – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kraszdrav.ru
Отрывок из работы

1 Теоретические основы кадровой политики государственных учреждений 1.1 Понятие и особенности кадровой политики государственных учреждений Кадровое планирование государственного управления является одной из ключевых проблем государства. Существует прямая зависимость результативности и эффективности управления в государстве от его кадрового потенциала. Это, в свою очередь влияет на жизнедеятельность страны, благосостояние ее граждан, международный авторитет государства [24, С.324]. Определяющим фактором перспективного развития кадрового обеспечения является эффективная кадровая политика в широком смысле, которая включает воспроизводства кадрового потенциала государственного управления, его занятость, правовое регулирование трудовых отношений, организационных механизмов и процедур отбора. Необходимость выработки новой кадровой политики следует из содержания задач, стоящих сегодня перед государством и государственными учреждениями и организациями. Необходимо выработать новые идеи, принципы и технологии решения кадровых вопросов, которые отражали современный уровень управленческой науки, практики и требования демократического общества и на государственном уровне, и на уровне отдельной организации, учреждения. Кадровое планирование — целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями. Кадровое планирование представляет комплексную задачу, включающую большое число независимых переменных — новые изобретения, изменения населения, сопротивление изменениям, потребительский спрос, вмешательства государства в бизнес, иностранная конкуренция и, прежде всего, конкуренция на национальном рынке [19, С.224].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
990 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 54 страницы
650 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg