Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование направления развития трудового потенциала организации на примере ООО «Дакота»

mari_ziteva 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 101 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.03.2021
Результаты исследования позволяют сделать выводы, основные из которых заключаются в следующем: 1. Под трудовым потенциалом стоит понимать преимущественно совокупность трудовых возможностей, которая формируется при определённых производственных отношениях и условиях воспроизводства и при соответствии современным технологиям может быть эффективно использована в производственной деятельности.
Введение

Актуальность исследования. Современные преобразования и тенденции мировой интеграции требуют формирования направлений национальной политики развития на принципах приоритетности развития человека и повышение интеллектуального уровня государства в целом. Проблемы развития трудового потенциала накапливаются и обостряются из-за изменений в уровне жизни, безработицы, неадаптированности людей и производства к эффективному функционированию в рыночных условиях, распространённость несоответствия профессионального образования потребностям экономики. В современных условиях развития национальной экономики существенным и актуальным является конкурентоспособный персонал и эффективность социально-трудовых отношений, поскольку кадровая стратегия является важной составляющей корпоративной стратегии деятельности предприятия и основным его конкурентным преимуществом. Это связано с тем, что эффективная деятельность предприятия зависит не только от качественных и количественных характеристик работников, но и от результативности методов и механизмов управления ими. Важным аспектом, определяющим успешность в развитии и совершенствовании трудового потенциала, является организация его подбора и его мотивация и стимулирование, поскольку практически всем руководителям сегодня понятно, что добиться высоких результатов, о какой бы сфере деятельности ни шла речь, без людей с высоким уровнем знаний, способностей и деловых качеств нельзя. От того, насколько хорошо поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов организации. Отбор кадров является исходным, а потому одним из наиболее важных этапов процесса управления персоналом, во многом зависящего от того, кто был отобран для работы в организации. При отборе персонала работодатели имеют дело с людьми, которые стремятся реализовать личные цели, выбирая тот или иной вид трудовой деятельности. В то же время высокий уровень мотивации труда работников способствует повышению производственных показателей, эффективность реализации последней рассматривается в качестве одного из элементов конкурентоспособности организации. Объект исследования - система управления персоналом ООО «Дакота». Предмет исследования – система развития трудового потенциала ООО «Дакота». Проблематика исследованиязаключается внедостаточной разработанности комплекса мероприятий по развитию трудового потенциала организации, особенно по направлениям подбора, отбора и мотивации персонала. Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию направления развития трудового потенциала организации. Из поставленной цели вытекают следующие задачи: 1. Раскрыть сущность и содержание основных составляющих развития трудового потенциала организации. 2. Рассмотреть основные подходы к развитию трудового потенциала организации 3. Рассмотреть основные методы по совершенствованию направления развития трудового потенциала организации. 4. Исследовать организацию развития трудового потенциала организации в ООО «Дакота». 5. Разработать мероприятия по совершенствованию направления развития трудового потенциала организации. Гипотезы исследования. 1. Предполагается, что наиболее целесообразным методом внутреннего отбора персонала будет работа с кадровым резервом. 2. Предполагается, что для наиболее эффективного подбора персонала необходимо определение профессиональной и личностной компетенции директоров и принятие решения о соответствии ими вакансии. 3. Предполагается, что для оценки мотивационной составляющей соискателя вакансии наиболее целесообразен программный продукт «Анализ личности Extended DISC». Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам развития трудового потенциала организации. В их числе: М.И. Магура, М.Б. Курбатова, А.Я. Кибанов , А.П. Егоршин., В.В. Авдеев, Н.И. Кабушкин, Дж. Стредвик, А.Адлер, М. Мескон, Ф.Уайтли, ии др. В их работах рассмотрены основные аспекты системы управления персоналом организации, реализации основных фукций управления, в частности организации подбора и отбора персонала и его мотивации как важных составляющих развития трудового потенциала организации. Методологическую базу исследования составляют системный, диалектический методы, а также методы структурного и сравнительного анализа. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………7 1.1.Сущность и содержание основных составляющих развития трудового потенциала организации…………………………………………………………….7 1.2. Основные подходы к развитию трудового потенциала организации…………………………………………………………………………20 1.3. Основные методы развития трудового потенциала организации……….….29 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ООО «Дакота»…………………………...44 2.1. Анализ объекта исследования………………………………………………...44 2.2. Исследование развития трудового потенциала организации в ООО «Дакота»…………………………………………………………………………….51 2.3. Основные мероприятия по совершенствованию направления развития трудового потенциала организации в ООО «Дакота»…………………………...63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….79 СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………..85 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….90
Список литературы

1 Андреева И.В. Управление персоналом [Текст] / И.В. Андреева, С.В. Кошелева, В.А. Спивак. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. – 224 с. 2 Базадзе Н.Г. Управление персоналом в сфере наукоемкого бизнеса. Учебное пособие [Текст] / Н.Г. Базадзе – М.: МАИ, 2009.- 240 с. 3 Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина, - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 560 с. 4 Блинов А.О. Искусство управления персоналом [Текст] / А.О. Блинов. - М.: ГЕЛАН, 2010. – 347 с. 5 Бузырев В.В. Кадровые стратегии в управлении персоналом [Текст] / В.В. Бузырев, М.С. Гусарова, Н.М. Чикишева. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 328 с. 6 Володина Н. Управление персоналом 100% практика [Текст] / Н. Володина. [Электронный ресурс]. Адаптация персонала. - Режим доступа: http://www.hr100.ru/. 7 Всё для работы - работа для всех! [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.job.ru. 8 Герчикова И.Н. Управление персоналом: Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова. Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, 2010. - 478 с. 9 Горохова Е. Больше возможностей для маневра // Справочник оп управлению персоналом [Текст] / Е. Горохова - 2009 г. - № 2. - с. 16 – 19. 10 Денисова А. Нетрадиционные методы подбора персонала / А. Денисова. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.betapress.ru/. 11 Денисова А. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров [Текст] / А. Денисова. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2010. – 304 с. 12 Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм [Текст] / И.Б. Дуракова - М.: Центр, 2008. - 510 с. 13 Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов [Текст] / А.П. Егоршин. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 352 с. А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: Дело, 2011. – 412 с. 14 Жариков Е.С. Психология управления [Текст] / Е.С. Жариков. – М.: Проспект, 2009. – 298 с. 15 Зеер Э.Ф. Психология профессий: учебное пособие для студентов вузов.– 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] / Э.Ф. Зеер. – М.: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2008.– 336 с. 16 Иванов В.Н. Основы социального управления. [Текст] / В.Н. Иванов, В.И. Пойрушев, А.Г. Гладышев – М.: ЮристЪ, 2007. – 314 с. 17 Иванова С.В. Assessment Center: оценка для развития. –Режим доступа: http://www.cоnti.kuzbass.net/. 18 Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом[Текст] / Дж. М. Иванцевич. - М.: «Дело», 2008. - 304 c. 19 Инновации и предпринимательство [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.innovbusiness.ru/. 20 Ищенко И. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2006. - 136 с. 21 Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента [Текст] / Н.Н. Кабушкин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 378 с. 22 Кадровое агентство «Успех» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://http://www.uspeh-vl.ru/ 23 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 543 с. 24 Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии [Текст] /А.Я. Кибанов Управление персоналом организации. Практикум / А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 296 с. 25 Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления [Текст] / А.И. Кнорринг. – М.: Дело, 2009. – 199 с. 26 Козлова Л.А. Справочник по управлению персоналом [Текст] / Л.А. Козлова, Л.Э. Самуйлова, Ю.А. Логинова, Д.Н. Рощин, С.В. Тарасова [Электронный ресурс]. Техника собеседования при отборе и найме. - Режим доступа: http://www.t-t-2005.narod.ru/. 27 Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях [Текст] / Дж. Коул. - М.: Вершина, 2008.- 326 с. 28 Крымов А.А. Вы - управляющий персоналом. Профессия? Ремесло? Судьба? [Текст] / А.А. Крымов. – М.: Бератор - Пресс, 2007. – 384 с. 29 Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие для студ. Вузов [Текст] / 2-е изд., перераб. и доп. В.В. Лукашевич. - М.: КНОРУС, 2008. - 240 с. 30 Магура М.И. Будущее компании в руках ее руководителей // Справочник кадровика [Текст] / М.И. Магура. - 2009 г. - № 3. - с. 110-120 31 Магура М.И. Современные персонал-технологии [Текст] / Магура М.И. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2008. – 388 с. 32 Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры [Текст] / В.И. Маслов. – М., «Финпресс», 2008 – 157 с. 33 Могилевкин Е.А. Кадровый менеджмент в вузе: Монография. [Текст] / Е.А. Могилевкин, Н.Н. Богдан. - Москва: ВГУЭС, 2009. - 244 с. 34 Можайская И. Консалтинг, обучение и подбор персонала в области продаж и маркетинга [Текст] / И. Можайская. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.pintalab.ru/. 35 Отчетные материалы ООО «Дакота» за 2017 – 2018 гг. 36 Отчетные материалы ООО «Дакота» за 2018 – 2019 гг. 37 Поршнев А.Г. Управление организацией [Текст] / А.Г. Поршнев - М.: ИНФРА -М, 2008. –271 с. 38 Работа. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http:// www.hh.ru. 39 Райт П.М. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы [Текст] / П.М. Райт, Б.Б. Данфорд, С.А. Снелл // Российский журнал менеджмента. – 2007 г. - № 1. - С. 113 - 138. 40 Рассадин В. Управленческие кадры и их роль в формировании коллектива[Текст] / В. Рассадин // Кадровый менеджмент, 2009 г. - № 9. - с. 36 – 41. 41 Резапкина Г.В. Искусственный отбор. Пособие для менеджеров по работе с персоналом [Текст] / Г.В. Резапкина. – М.: Генезис, 2007. – 171 с. 42 Романчук С.Н., Генеральный директор специализированной рекрутинговой компании «АА Персонал» (г. Санкт-Петербург) / С.Н. Романчук. [Электронный ресурс]. Маркетинг персонала. 4 шага – вопроса Руководителю в определении источников и методов поиска и подбора персонала. - Режим доступа: http://www.treko.ru/. 43 Самыгин С.И. Основы управления персоналом [Текст] / С.И. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев и др.; под ред. Р.Г. Яновского. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 479 с. 44 Сбербанк [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sbrf.ru/. 45 Сенотрусовой Ю.В. Должностные инструкции в торговле [Текст] / Под ред. Ю.В. Сенотрусовой, М.В. Петелиной. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2008. – 250 с. 46 Сорокина М.В. Теория и методология стратегического управления персоналом в торговле [Текст] / М.В. Сорокина. –СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. - 203 с. 47 Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие для вузов [Текст] / В.А. Спивак. - СПб: Питер, 2011. – 416 с. 48 Стивенс М. Выигрывая на Вашем собеседовании: Полный набор действий [Текст] / М. Стивенс. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 112 с 49 Тарнавский В. Assessment Center / В.И. Маслов. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/. 50 Теория и практика управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ptpu.ru/. 51 Технология Assessment Centre [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/. 52 Тимошенко О.А. Основы управления персоналом на предприятии [Текст] / О.А. Тимошенко. – М.: «Альфа-Макс», 2007. - 439 с. 53 Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов - М.: Дело, 2005. - 336 с. 54 Трайнев В.А. Психологические аспекты менеджмента. Учебное пособие [Текст] / В.А. Трайнев. - М.: Сфера, 2009.-389 с. 55 Университет управления «ТИЗБИ» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.tisbi.ru/. 56 Управление персоналом: Энциклопедический словарь [Текст] / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 453 с. 57 Человеческие ресурсы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rhr.ru/. 58 Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу [Текст] / С.В. Шекшня - М.: ЗООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 80 с. 59 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учеб.-практ. пособ. С.В. Шекшня. - М.: ЗООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. - 336 с. 60 . Электронный журнал по управлению персоналом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hr-land.com/.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Сущность и содержание основных составляющих развития трудового потенциала организации. В данном параграфе будет рассмотрена сущность и содержание основных составляющих развития трудового потенциала организации и дана их характеристика. Оценка исторического опыта приводит к предположению, что ограничения возможностей человека в развитии его активности, снижение уровня его ответственности, отсутствие инвестиций в человеческий капитал, ограниченное стимулирования к вступлению в социальные контакты в дальнейшем приведёт к уменьшению прибыли предприятия, снижению его конкурентоспособности. Для предотвращения этого в контексте концепции развития человека в общественном производстве необходимо сформировать новые кадры, которым свойственны следующие основные черты: - профессиональные возможности, навыки и творческие способности, которые отражаются в умении критически оценивать достигнутые результаты, видеть недостатки в собственной деятельности и знать пути их преодоления, в желании постоянно повышать свой уровень образования и квалификации; - экономическое мышление, проявлением которого является умение находить оптимальные решения для повышения эффективности индивидуальной деятельности работника, отдельного предприятия, отрасли и народного хозяйства; - способность видеть варианты развития, ориентация на наиболее рациональное использование существующих ресурсов; - уровень подготовки к осуществлению организационной и управленческой деятельности, предполагает знание современных методов и форм организации труда, умение эффективно организовывать работу трудового коллектива; - психологические качества, признаками которых являются целеустремлённость, работоспособность, успешность, психологическая стабильность.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 103 страницы
2575 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 59 страниц
650 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 71 страница
850 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 66 страниц
750 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg