Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места

mari_ziteva 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.03.2021
В результате проделанной работы была достигнута цель курсовой работы: разработка практических и методических рекомендаций руководству ООО «Глория» по повышению эффективности затрат их личного времени. В соответствии с целью, были решены следующие задачи: 1. Приведены теоретические и методические основы исследования и оптимизации затрат рабочего времени руководителями; 2. Выявлены сущность и особенности эффективного использования времени руководителями; 3. Предложена методика исследования эффективности затрат рабочего времени руководителями; 4. Дана общая характеристика организации, деятельности руководителей и специалистов;
Введение

В нашем быстроразвивающемся мире любому современному человеку катастрофически не хватает времени. Казалось бы, прогресс должен принести человеку увеличение объема свободного времени, облегчение труда, повышение уровня удовлетворенности жизнью. Но на практике все наоборот. Увеличение продолжительности рабочего дня, перегрузки, стресс – спутники современного руководителя. Все эти факторы изнуряют и постепенно уничтожают всякую способность человека радоваться жизни и эффективно трудиться. К сожалению, безмерная преданность работе в современном обществе только приветствуется, и о руководителе сложилось представление, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более значительной персоной он кажется. Но на самом деле это лишь говорит о низком уровне самоменеджмента, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Необходимость выделения управления временем в отдельную область исследований обусловлена постоянно нарастающими темпами изменений во внешней среде, увеличением информационных потоков, которые приходится отслеживать руководителю и ростом в связи с этим требований к мобильности и организованности менеджеров. Цель курсовой работы – определить роль эффективность использования рабочего времени и выявить непроизводительные затраты рабочего времени руководителями ООО «Глория». Исходя из цели, в курсовой работе были реализованы следующие задачи: 1. Приведены теоретические и методические основы исследования и оптимизации затрат рабочего времени руководителями; 2. Выявлены сущность, и особенности эффективного использования времени руководителями; 3. Предложена методика исследования эффективности затрат рабочего времени руководителями; 4. Дана общая характеристика организации, деятельности руководителей и специалистов; 5. Проанализирована эффективность использования рабочего времени руководителями; 6. Проанализированы факторы, влияющие на нерациональное использование времени руководителями; 7. Приведены методы оптимизации процесса использования рабочего времени руководителями; 8. Предложены рекомендации по повышению личной эффективности и методы оптимизации процесса использования личного времени; 9. Предложены рекомендации по повышению эффективности и оптимизации процесса использования рабочего времени руководителя. Объектом исследования является ООО «Глория» - это сеть студий красоты полного спектра услуг: косметологических, парикмахерских, маникюра, педикюра, массажа, перманентного макияжа. Предмет исследования – эффективность затрат рабочего времени руководителями ООО «Глория». В связи с большим наплывом клиентов и загруженных графиков руководящего персонала, данная проблема актуальна для этого ООО «Глория».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…...3 ГЛАВА 1.Теоретические и методические основы исследования и оптимизации затрат рабочего времени руководителями………………………5 1.1 Сущность и особенности эффективного использования времени руководителями…………………………………………………………………...5 1.2 Основные причины нерационального использования времени руководителями…………………………………………………………………...7 1.3 Методика исследования эффективности затрат рабочего времени руководителями……………………………………………………………..….....9 ГЛАВА 2.Анализ результатов изучения затрат рабочего времени руководителями на примере ООО «Глория» ……………………… …………13 2.1 Общая характеристика организации, деятельности руководителей и специалистов…………………………………...……………………………….. 13 2.2 Анализ эффективности использования рабочего времени руководителями…………………………….………………………………....... 17 2.3 Анализ факторов, влияющих на нерациональное использование времени руководителями …………………………………………………………………22 ГЛАВА 3.Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени руководителем………..…26 3.1 Методы оптимизации процесса использования рабочего времени руководителями………………………………………………………………… 26 3.2 Рекомендации по повышению личной эффективности и методы оптимизации процесса использования личного времени……………………..29 3.3 Рекомендации по повышению эффективности и оптимизации процесса использования рабочего времени руководителя………………………………31 Заключение……………………………………………………………………….34 Список литературы………………………………………………………………37
Список литературы

1. Архангельский Глеб, Марианна Лукашенко, Татьяна Телегина, Сергей Бехтерев Тайм-менеджмент: Полный курс, - Альпина Паблишер – 312 стр - 2013. 2. Бишоф А., Бишоф. К. Самоменеджмент. Эффективно и рационально. - Изд. Омега Л. - 2006. - 128 стр. 3. Бронникова Т.С. Тайм-менеджмент как механизм повышения личной эффективность руководителя предприятий туризма // В мире научных открытий . – 2010 - №2, часть 1. – стр. 107. 4. Галанцев Д. Три способа повысить личную эффективность [Электронный ресурс] // Сообщество менеджеров [адрес в сети Интернет: http://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1981065-tri-sposoba-povysit-lichnuu-effektivnost] 5. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие, Горно-Алтайск. И.: Изд-во ИГЭА, 2009 – 147 стр. 6. Горбачев Александр. Займемся тайм-менеджментом [Электронный ресурс] // Сообщество менеджеров [адрес в сети Интернет: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/review/1060262/] , 2014. 7. Дашкевич Р.А. Маркетинговое исследование: пошаговый процесс. – Минск: изд. ООО ''ПромКомплеск'' - 2009. – 225 с. 8. Козлов Н.И. Матрица Эйзерхайура [Электронный ресурс] // Психологос. Энциклопедия практической психологии. [адрес в сети Интернет: http://www.psychologos.ru/articles/view/matrica_eyzenhauera] 9. Македонский Дмитрий. Управлять своим временем? Это невозможно! [Электронный ресурс] // Сообщество менеджеров [адрес в сети Интернет: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/902882] , 2009. 10. Марченко С. Повышение личной эффективности [Электронный ресурс] // Личное развитие и реализация [адрес в сети Интернет: https://manprogress.com/ru/methods/improve-efficiency.html] 11. Основные методы исследования затрат рабочего времени [Электронный ресурс] // Отдельные вопросы экономики для студентов и школьников [адрес в сети Интернет: http://www.ekonomika-st.ru/ekonomika/ekonomika-truda/ekonomika-truda-10-3.html] 12. Прохоров А. М. «Большой Энциклопедический Словарь.» Гл. Ред. 2 издание, переработанное и дополненное, М.: Большая Российская Энциклопедия, 2013, С. 443 13. Семейные ссоры пагубно влияют на результаты работы, – уверены 80% россиян, [Электронный ресурс] // Работа, резюме и вакансии [адрес в сети Интернет: http://www.superjob.ru/community/life/24888/] – 2009. 14. Синица А. В.Организация рабочего времени как составляющая самоменеджмента руководителя, // Вестник Сумского национального аграрного университета – 2012. - №3(51) – с74-80 15. Шваков Е.Е., Швакова О.Н. Экономика труда: Учебное пособие, Горно-Алтайск , И.: Изд-во ИГЭА – 2005 – 312 стр. 16. Чумиков, А.Н. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. Пособие / А.Н. Чумиков. - М.: Дело, 2011. - 496 с. 17. Формула расчета общей экономической эффективности [Электронный ресурс] // Электронная скан-библиотека [адрес в сети Интернет: http://bookdata.org/construction/investments07/economics12.php]
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ. 1.1 Сущность и особенности эффективного использования времени руководителями Каждому руководителю необходимо организовывать не только работу подчиненных, но и себя, т.е. занять свое место в организации, правильно распорядиться властью, умело использовать делегирование, что в конечном итоге высвободит свободное время и избавит от выполнения рутинной, а порой и ненужной работы. Люди по-разному оценивают эффективность, а зачастую вкладывают разный смысл в это понятие. Следует разобраться, что же такое личная эффективность, и определить место тайм-менеджмента в этой системе. Эффективность – это связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 48 страниц
520 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 28 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 24 страницы
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg