Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников основного производства в ООО «Партнер»

mari_ziteva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 60 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.03.2021
В первой части исследования дана организационно – экономическая характеристика ООО «Партнер» за 2017 – 2019 гг. Представлена краткая характеристика сферы деятельности организации, рассмотрены основные виды продукции, проанализирована организационная и управленческая структуры предприятия, представлен анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности ООО «Партнер» за 2017 – 2019 года. В ходе исследования был проведен анализ кадрового состава и системы управления персоналом ООО «Партнер» , анализ подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Партнер».
Введение

Повышение квалификации, подготовка и переподготовка работников сегодня становится все более привлекательной в рыночной экономике. Важность обучения и развития персонала определена процессами перехода к концептуальному бизнес-образованию, что означает потребность подготовки и переподготовки работников в соответствии с их специализацией предельно конкретной направленностью. В условиях быстро изменяющегося развивающегося рынка необходимость в повышении профессиональных навыков, и профессиональное развитие работников становится необходимым условием успешной работы любого предприятия. Высококлассному специалисту приходится все чаще совмещать в своей работе не только свои непосредственные обязанности, но и разнообразные трудовые функции и принимать решения, которые будут требовать знание основ маркетинга, психологии, менеджмента и социологии. Эти изменения приводят к тому, что организация повышает приоритетность вопроса обучения и переподготовки работников, а так же улучшения системы обучения персонала на предприятии. Если у работника не хватает каких-либо знаний или умений, то это может привести к неэффективной работе и выполнению задач, следовательно, у работника увеличиваются шансы на получение стрессов и энергетических затрат, которые связанны с работой, а также снижению мотивации. Таким образом, чтобы получить увеличение прибыли, организация должна дать работникам эффективное обучение. Так же для организации должно быть важно: улучшение социально-психологического климата в коллективе; раскрытие потенциала работников; развитие надлежащей организационной культуры и стандартов поведения, которые будут способствовать в достижении целей в организации; и в итоге увеличение работников на предприятии. Объектом исследования является система управления персоналом в ООО «Партнер» Предметом исследования выступает организация обучения, подготовки и переподготовки кадров на предприятии. Цель выпускной квалификационной работы раскрыть теоретические аспекты – системы обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров и дать организационно – экономическую характеристику предприятия. Задачи выпускной квалификационной работы: 1. Рассмотреть теоретические основы обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров в организации. 2. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия. Методологической и теоретической основой исследования явились труды ведущих в данной области отечественных и зарубежных ученых, таких как Успенская Е.А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. и других. Информационной базой исследования явились законодательные и нормативные акты РФ, материалы научных публикаций, бухгалтерская отчетность ООО «Партнер», а также интернет - ресурсы. Для того, чтобы решить задачи, использовались следующие методы: аналитический метод, сравнение, дедукция, индукция, анализ документов, монографический метод, описание, структурно – функциональный анализ, расчетно – конструктивный метод. ?
Содержание

Введение 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Партнер»……………5 1.1 Организационно-правовая форма, размеры и специализация предприятия…..5 1.2 Состояние и уровень производственно-экономических показателей работы организации……………………………………………………………………….8 1.3 Оценка финансового состояния предприятия…………………………………11 2. Анализ системы обучения, переподготовки и повышения квалификации работников основного производства в ООО «Партнер»……………………18 2.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективность их использования……………………………………………………………………18 2.2 Оценка системы обучения, подготовки и повышения квалификации работников основного производства в ООО «Партнер»…………………….22 3. Совершенствование системы переподготовки и повышения квалификации работников……………………………………………………………………….35 3.1 Рекомендации по развитию обучения с учетом специфики предприятия…………………………………………………………………….35 3.2 Совершенствование механизма управления качеством работников в организации…………………………………………………………………….37 3.3 Рекомендации по совершенствованию системы обучения работников основного производства в ООО «Партнер»…………………………………47 Заключение…………………………………………………………………………..55 Список использованной литературы……………………………………………..57 Приложения
Список литературы

1. Арещенко, В.Д. Экономика трудовых ресурсов [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов / В.Д. Арещенко и др. – Мн.: Выш. шк., 2011. – 160 с. 2. Андреева, Э. Модель эффективного управления персоналом [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2008.- № 3.- С.12-16. 3. Анисимова, И. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов [Текст]// Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 3. - С. 14 - 19. 4. Архангородская, Н.А. Подготовка и переподготовка кадров: новые методы и формы [Текст]// Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. - 2011. - № 5. - С. 6 - 9. 5. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст]: учебник / Н.П. Беляцкий. - Минск: Современная школа, 2008. - 412 с. 6. Большаков Б.Е., Шадров К.Н. Стратегия-2020: повестка дня для молодежных организаций России[Текст]: учебно-методический комплекс. — М.: МГГУ им. М.А. Шолохова, 2009. 7. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / М.И. Бухалков.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 400с. 8. Веснин, В.Р. Управление персоналом [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Издво Проспект, 2007. - 688с. 9. Вотякова, И.В. Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал при формировании стратегии инновационного развития кадрового потенциала организации [Текст] // Управление персоналом. - 2008. - №16. - С.46 - 47. 10. Варламова, Е. К. Как и зачем обучают персонал [Текст]// Кадровое дело. – 2004. – № 2. – С.14-17. 11. Герчикова, И.А. Менеджмен [Текст]: т: учеб. пособие для студентов вузов / И.А. Герчикова. – М.: Бизнес и биржи, 2014. – 620с. 12. Горелов, Н.А. Экономика трудовых ресурсов [Текст]: учеб. / Н.А. Горелов. – М.: Высш. шк., 2012. – 208 с. 91 13. Гуртовой, Е.С. Совершенствование организации труда и подготовки кадров [Текст] // Социально-экономическая эффективность подготовки кадров: Сб. науч. статей. – Екатеринбург, 2006. – С.87. 14. Генкин, Б. Как обеспечить рост производительности труда. Взаимодействие социальных групп предприятий в инновационной экономике [Текст]// Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009.- № 2.- С.12-14. 15. Глухов, В.В. Менеджмент [Текст]: учеб. / В.В. Глухов. - Спб.: Питер, 2009. - 608с. 16. Григорьева, И.С. Роль руководителя в развитии сотрудников компании [Текст]// Управление развитием персонала. - 2008. - №4. 17. Гусева, В. Зачем проводят тренинги [Текст]// Управление персоналом.- 2011.- № 24.- С.18-24. 18. Дудаева, Л. Инвестиции в обучение работников. Практика корпоративной социальной политики предприятий ОАО «Газпром» [Текст]// Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2008.- № 2.-С.19-24. 19. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2009. – 622с.: ил. 20. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики [Текст] // Трудовое право. – 2004. – №1. – С. 54-61. 21. Иванов Ю.И. Формирование и развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих [Текст]: учеб. пос. / Ю.И. Иванов, ЮМ. Забродин. – М.: Магистр, 2008. –109с. 22. Кирьянов А. В. Виды инвестиций в человеческий капитал и их эффективность. [Текст] // В сб. «Экономика России: основные направления совершенствования №7». М.: ООО «Технологии стратегического менеджмента», 2004 г. - 168 с. (лично автор 0,3 п. л.). 23. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года. Утверждена Распоряжением Председателя Правительства РФ № 1662-р от 17.11.2008 г. 24. Кононова И.В. Зарубежный опыт организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров [Текст] // ФЭН-НАУКА. – 2012. – № 6. 25. Красильникова М.Д., Бондаренко Н.В. Профессиональная подготовка персонала: кадровые стратегии работодателей [Текст] //Вопросы образования. – 2009. – N 4. – С. 218–234. 26. Лазарева О., Денисова И., Цухло С. Наем или переобучение: опыт российских предприятий. [Текст] //Препринт WP3/2006/11. –М.: ГУ ВШЭ, 2006. 27. Бондаренко Н. Запросы работодателей к качеству профессиональной подготовки работников [Текст] // Вестник общественного мнения. – 2009, – №3. 28. Магура, М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество [Текст] //Управление персоналом.- 2004. – №8 – 216с. 29. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]: учеб. для студентов вузов / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2009 – 295с. 30. Минервин, И. Внутрифирменное обучение рабочих [Текст] // Экономист. – 2004. – №2. – С.81-84. 31. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции[Текст]: учеб. для студентов высших учебных заведений / В.В. Музыченко. – М.: «Академия», 2010. – 528с. 32. Оленин, С. Специфика экономики персонала страховой компании в условиях социальной рыночной экономики [Текст] // Страховое дело. – 2004. – №6. – С. 31-48. 33. Подвербных, О.Е. Опережающая переподготовка и непрерывное образование – залог эффективной занятости [Текст] // Человек и труд. – 2003. – №5. – С.36-38. 34. Подвербных О.Е. Переподготовка рабочих на крупном предприятии [Текст] // Социологические исследования. – 2004. – № 10. 35. Плугина, М. Организация системы повышения квалификации [Текст] // Высшее образование в России. – 2005. – №1. – С.126-129. 36. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт [Текст]: Учеб. пособие / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М., 2006. - с. 63 37. Сенченко, И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве [Текст]: учеб. пособие / И.Т. Сенченко. – М.: Педагогика, 2014. – 112 с. 38. Сидоров, В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции [Текст]: учеб. / В.А. Сидоров. – М.: Высшая школа, 2006. – 271с. 39. Солтицкая Т.А. Политика обучения персонала в российских компаниях [Текст]: // Российский журнал менеджмента, том З. – №2–2005. 40. Травин, В.В. Менеджмент персонала организации [Текст]: учебно-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2012. – 271с. 41. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 512с. Управление персоналом современной организации: учеб. / под ред. С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа ?Интелсинтез, 2007. – 336 с. 42. Управление персоналом предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 495с. 43. Шмарин В.А. Кадровая политика в контексте модернизации экономики [Текст] // Бизнес в законе. – 2011. – № 4. – С. 262. 44. Цухло С.В. Российская промышленность в октябре 2012 г. [Текст] // Научный вестник ИЭП им. Гайдара. – 2012. – № 56.
Отрывок из работы

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 1.1 Организационно – правовая форма, размеры и специализация предприятия Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Партнер». Юридический адрес: индекс 127006, город Москва, Садовая-Триумфальная улица, дом 4-10, пом II, ком 16, офис 73. Адрес производства: индекс 610008, г. Киров, Нововятский район, ул. Советская 51/2. Само производство находится в Нововятском районе. Близость предприятия к городу является большим преимуществом, т.к г. Киров является источником наемной силы и главной точкой для сбыта продукции. Общество с ограниченной ответственностью «ООО «Партнер»» зарегистрировано распоряжением регистрационно-лицензионной палаты. Полное наименование Общества - Общество с ограниченной ответственностью ООО «Партнер. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Имеет расчетные (иные) счета в банках, круглую печать, самостоятельный баланс, фирменное наименование, бланки, штампы, эмблему и другую атрибутику. Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ от 21.10.94 г., Федеральным законом №14- ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8.02.98 г., другими законодательными и нормативно – правовыми актами, Уставом, другими учредительными документами, локальными актами Общества, регулирующими его деятельность. Основным видом деятельности ООО «Партнер» является производство соусов, майонезов и джемов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 120 страниц
1550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg