Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Основные принципы консультирования

crew.otradin 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 15 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.03.2021
Управленческое консультирование, как вид консультационной деятельности. Основные принципы консультирования. Современные модели консультирования.
Введение

Консультирование по вопросам управления, т.е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество. За последние десять лет консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию. В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает большое значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и является весьма актуальным. Слово «консалтинг» отсутствует в экономических словарях и словарях иностранных слов, изданных в нашей стране в прошлое десятилетие. Такого понятия просто не было. Те, кто в России рискнули заниматься консалтингом на профессиональной основе, были первопроходцами. Буквальный перевод этого слова с английского языка означает «оказание помощи», «советование», и даже «лечение». Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком лидеров на пути непрерывной работы по усовершенствованию их предприятий и организаций.
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Управленческое консультирование, как вид консультационной деятельности 4 2. Основные принципы консультирования 8 3. Современные модели консультирования 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Блинов А.О. Управленческое консультирование [Текст]: учебник /A. О. Блинов, В.Л. Дресвянников. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 212 с. 2. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 2013. - 375 с. 3. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учеб. пос. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 381 с. 4. Синякова М.Г. Основы управленческого консультирования [Текст]: учеб, пособие / М.Г. Синякова [и др.]. — М.: Феникс, 2015. — 400 с. 5. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: Учебно-практическое пособие. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2013. - 240 с. 6. Управленческий консалтинг: учеб. пособие //Д.В. Филиппов. /СИУ-филиал РАНХиГС.—Новосибирск: изд-во СибАГС, 2014.—247 с. 7. Управленческий консалтинг: учебник / Ю.Н. Лапыгин. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 330 с.
Отрывок из работы

Одним из направлений деятельности в сфере деловых услуг, сложившиеся несколько десятилетий назад и активно развивающихся в настоящее время является управленческое консультирование. Управленческое консультирование - предоставление независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем, возможностей. Исходя из того, что консультация - это совет, определенная рекомендация, сложилось понимание оказания деловых услуг именно как формирование чисто деловых услуг и консультационных. Консультационные услуги - часть деловых услуг, а управленческое консультирование выступает как один из видов консультационных услуг. В качестве обобщенного определения можно принять следующее: консультирование - деятельность, осуществляемая профессиональными консультантами и направленная на обслуживание потребностей деятельности коммерческих и некоммерческих организаций (независимо от размера, отраслевой принадлежности, организационно-правовой формы), физических лиц в консультациях, обучении, исследовательских работах по проблемам функционирования и развития организаций . Консультированию, как виду деятельности, присущи следующие черты: • перечень клиентных организаций не имеет ограничений; • основные функции консультирования как вида деятельности - консультации, обучение, исследования; • консультант - это профессия, учитывающая наработанные практикой критерии его профессионализма; • осуществляться консультирование может в двух формах: в режиме "вопрос-ответ" как разовые, они непродолжительны по времени из-за отсутствия необходимости диагностических исследований; • в режиме консультационных проектов, если необходим анализ для проведения целенаправленных изменений в клиентной организации .
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 25 страниц
250 руб.
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 26 страниц
260 руб.
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 39 страниц
420 руб.
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 13 страниц
130 руб.
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 23 страницы
500 руб.
Контрольная работа, Государственное и муниципальное управление, 23 страницы
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg