Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование методов управления организацией с целью повышения конкурентоспособности (на примере ООО «Алькор и Ко»)

mari_ziteva 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 94 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.03.2021
В выпускной квалификационной работе были даны характеристика стилей, методов руководства организацией, рассмотрены типы организационных структур управления, а также принципы их построения. Для того чтобы совершенствовать систему управления организации, надо понимать ее структуру и основные цели. Обычно в рыночных условиях целями любой организации является максимизация прибыли, минимизация затрат, удовлетворение запросов потребителей, повышение уровня организации. Для совершенствования необходимо придерживать некого плана организации - стратегии.
Введение

Успех в бизнесе определяется сложной совокупностью множества самых разных факторов, условий и обстоятельств. Важнейшим является создание особой роли управления в судьбе бизнеса. Конкурентные преимущества - это факторы, определяющие превосходство над конкурентами, измеряемые экономическими показателями. Качество управления заключается в построении системы управления; постановке целей организации; создании службы внутреннего аудита как элемента системы управления на базе существующей системы внутреннего контроля; определении целей и задач, стоящих перед аппаратом управления; организации работы в соответствии с законодательством и нормативными документами организации, а также эффективности распределения финансовых потоков и реализации управленческой деятельности с целью повышения конкурентоспособности в организации. Для действенного функционирования всех этих составляющих необходимы правильно внедренные методы управления в организации именно поэтому изучение методов организации управленческих решений является актуальным. Объектом исследования является торговая организация ООО «Алькор и Ко». Предметом исследования выступают методы управления, реализуемые в торговой организации ООО «Алькор и Ко» для повышения её конкурентоспособности. Цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании методов организации управленческих решений. А также в рассмотрении функции управления торговой организацией на примере ООО «Алькор и Ко» Для решения данной цели были поставлены следующие задачи: - Рассмотреть теоретическую характеристику конкурентные преимущества, сущность и основные понятия. - Дать общую характеристику современным методам управления организацией, которые направленны на повышение конкурентоспособности организации. - Проанализировать организационно-экономическую характеристику торговой сети ООО «Алькор и Ко». - Изучить анализ системы принятия управленческих решений торговой сети ООО «Алькор и Ко». - Выявить основные подходы и методы управления в организации ООО «Алькор и Ко». - Разработать рекомендации по совершенствованию методов управления организацией торговой сети ООО «Алькор и Ко» с целью её конкурентоспособности. Методологическую основу исследования составили основные законы и принципы рыночной экономики, методы системного и сравнительного анализа, а также методы экономического анализа и социологические методы сбора и анализа данных (опрос, анкетирование). А также были использованы методы обобщения, табличный метод, метод конкретных показателей. При написании выпускной квалификационной работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекомендации, инструкции, а также монографические и другие издания зарубежных и отечественных авторов. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемых источников и приложений. В первой главе обсуждаются теоретические основы и современные методы управления организацией в целях повышения её конкурентоспособности. Во второй главе приводится общая характеристика и анализируются основные экономические показатели деятельности организации ООО «Алькор и Ко». В третьей главе рассматриваются мероприятия по совершенствованию методов управления организацией. Информационной базой исследования стали работы зарубежных и отечественных авторов таких, как Прошин А.Н, Кибанов А.Я., Линц К., Адова И.Б., Байрнс У.Д и др., а также ресурсы Интернета (информационный портал ООО «Алькор и Ко»).
Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………...… 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ……………………………………………. 1.1 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества: сущность и основные понятия …………………………………………………...… 5 1.2 Современные методы управления организацией, направленные на повышение конкурентоспособности организации ………………… 15 ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АЛЬКОР И КО» ……………………………………. 2.1 Организационно-экономическая характеристика торговой сети ООО «Алькор и Ко» …………………………………………………………… 25 2.2 Анализ системы принятия управленческих решений торговой сети ООО «Алькор и Ко» ………………………………………………...…… 39 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ …………………………………………… 3.1 Основные подходы и методы управления в организации ООО «Алькор и Ко» ……………………………………………………………. 45 3.2 Рекомендации по совершенствованию методов управления организацией торговой сети ООО «Алькор и Ко» с целью её конкурентоспособности ………………………………………………… 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 66 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..................................... 68 ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………. 73 Приложение А ............................................................................................ 74 Приложение Б ............................................................................................. 76 Приложение В ............................................................................................ 77 Приложение Г ............................................................................................ 78?
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть вторая, часть третья и часть четвертая Гражданского кодекса РФ введены в информационный банк отдельными документами: принят Государственной Думой 21 октября 1994 года - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 25.01.2020). 2. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения 27.01.20202). 3. О защите прав потребителей [Электронный ресурс]: фед. закон от 07.02.1992 № 2300-1 - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_305/ (дата обращения 18.01.2020). 4. ТР ТС 009/2011. О безопасности парфюмерно-косметической продукции [Электронный ресурс]: принят Комиссией Таможенного Союза от 23 сентября 2011 года № 799. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_120222/803b7747929a174cfeb849077a710a688e672e35/ (дата обращения 18.01.2020). 5. Об уполномоченном органе Российской Федерации по обеспечению государственного контроля (надзора) за соблюдением требований Технического Регламента таможенного союза "О безопасности парфюмерно-косметической продукции" [Электронный ресурс]: постановление Правительства Рос. Федерации от 27.09.2012 № 989 // КонсультантПлюс. 6. Азоев, Г. Л. Баранчеев, В. П. Гунин, В. Н. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 406 с. 7. Абрамашвили, Н.Р. Дарушин, И.А. Проактивный кризис-менеджмент: диагностика и реструктуризация. - М.: Москва, 2017. - 237 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=468324. 8. Аткинсон, М.Г. Жизнь в потоке: Коучинг: Учебное пособие - 2-е изд. - М.: Альпина Пабл, 2016. - 330 с. 9. Адова, И.Б. Управление результативностью: обзор успешных корпоративных практик. - М.: Новосибирский государственный технический университет, 2018. - 200 с. 10. Бауэр, В.П. Основы теории организационного управления: препринт / В.П. Бауэр, Ю.Г. Федулов. - М.: Директ-Медиа, 2019. - 189 с. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=500834. 11. Байрнс, У.Д. Менеджмент и культура=Management and the arts : монография / У.Д. Байрнс ; под науч. ред. И. Чубарова ; пер. с англ. И. Кушнаревой. - М.: Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2020. - 624 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=577242. 12. Бек, Д. Ларсен, Т. Солонин, С.; науч. ред. А. Балаев ; ред. О. Улантикова ; пер. с англ. М. Попова. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества=Spiral dynamics in action: научно-популярное издание. - М.: Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 382 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570329. 13. Буташин, Д.А. Власть и бизнес: новая парадигма взаимодействия : монография / Д.А. Буташин, В.И. Корниенко, А.Г. Зеленцов. - М.: Москва : Дело, 2019. - 205 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=577834. 14. Веснин, В.Р. Теория организации и организационное поведение: краткий курс / В.Р. Веснин. - М.: Москва : Проспект, 2017. - 128 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=468397. 15. Веснин, В.Р. Основы управления : учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Москва : Проспект, 2017. - 270 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=251698. 16. Друкер, П. Практика менеджмента: пер. с англ.: уч. пособие. - М.: Вильямс, 2017. - 392 с. 17. Дресвянников, В.А. Центр оценки и развития персонала (Assessment and Development Center): создание и технология работы : монография / Дресвянников В.А. - М.: Москва : Русайнс, 2017. - 221 с. Режим доступа: https://book.ru/book/927768. 18. Епишкин, И.А. Современные проблемы экономики труда и пути их решения : коллективная монография / И.А. Епишкин, С.А. Шапиро ; под науч. ред. И.А. Епишкина, В.Н. Никитина, С.А. Шапиро. - М.: Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. - 491 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=498848. 19. Елютин, Ф. Remote Moscow: как зарабатывать на впечатлениях / Ф. Елютин ; под ред. Ф.К. Елютин. - М.: Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 132 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570908. 20. Коттер, Д. Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования=Leading change : научно-популярное издание / Д. Коттер ; пер. с англ. А. Успенского. - М.: Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 287 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570398. 21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. : учебное пособие / Кибанов А.Я. - М.: КноРус, 2020. - 201 с. Режим доступа: https://book.ru/book/932267. 22. Кибанов, А.Я. Баткаева, И.А. Митрофанова, Е.А. Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник /; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 524 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013781. 23. Ковалев, А.И. Диагностика качества функционирования предприятия: монография / А.И. Ковалев. - М.: Инфра-Инженерия, 2019. - 401 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=564677. 24. Лаукс, Г. Основы организации: управление принятием решения. -М.: «ДиС», 2016. - 448 с. 25. Лемеха, А.В. Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, читая консалтинговое предложение об инструментах изменений / А.В. Лемеха. - М.: Языки славянской культуры (ЯСК), 2019. - 381 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562185. 26. Линц, К. Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде=Radical business model transformation. Gaining the competitive edge in a disruptive world : научно-популярное издание / К. Линц, Г. Мюллер-Стивенс, А. Циммерман ; ред. И. Тулина ; пер. с англ. И. Окуньковой. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 311 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570416. 27. Новосадова, О.М. 5 шагов к успеху: HR-пособие / О.М. Новосадова. - М.: Директ-Медиа, 2020. - 278 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=572391. 28. Пашоликов, М.С. Управление событиями. Стратегия. Тактика. Практика : практическое руководство / М.С. Пашоликов. - М.: Российский государственный педагогический университет имени А. И. Герцена, 2019. - 352 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=577820 29. Прошина, А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями): монография. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 124 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1004397. 30. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия: практическое пособие / В.П. Савчук. - 4-е изд. - М.: Лаборатория знаний, 2020. - 483 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=466934. 31. Саморуков, В.И. Управленческие решения. Модели, методы и способы эффективного решения управленческих задач / В.И. Саморуков, Д.В. Саморуков. - М.: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет (СПбГАУ), 2019. - 393 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=576291. 32. Темплар, Р. Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника=The rules of people. A personal code for getting the best from everyone: научно-популярное издание / Р. Темплар; ред. А. Петров ; пер. с англ. М. Кульневой. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 236 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570468. 33. Уитмор, Д. Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом, - 3-е изд. - М.: Альпина Пабл., 2016. - 309 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912499. 34. Хлыстова, О.В. Финансовый менеджмент : учебное пособие / О.В. Хлыстова, Е.В. Неяскина. - М.: Проспект, 2017. - 367 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=468286. 35. Чуланова, О.Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 292 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1042580. 36. Чуланова, О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом: схемы, таблицы, практика применения : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 116 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013020. 37. Шапиро, С.А. Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации : монография / С.А. Шапиро. - М.: Директ-Медиа, 2018. - 218 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=495383. 38. Эддоус, М., Стенсфилд, Р. Методы принятия решений. - М.: Банки и биржи, 2017. - 292 с. 39. ООО «Алькор и Ко» [Электронный ресурс]: официальный сайт. - 1996-2020. - Электрон. дан. - Режим доступа: https://www.letu.ru/about/contacts (дата обращения 16.02.2020). 40. Подробный отчёт компании ООО «Алькор и Ко» [Электронный ресурс]: маркетинговые исследования. - 2006-2020. - Электрон. дан. - Режим доступа: https://marketpublishers.ru/report/company_reports/company_7729265128_business_profile.html (дата обращения 03.02.2020).
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 1.1 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества: сущность и основные понятия Термин «конкурентоспособность» является одним из наиболее часто используемых понятий в экономике, но он недостаточно точен, что означает отсутствие общепринятого определения конкурентоспособности [10, с.47]. Термин произошел от классического латинского слова «petere», означающего искать, атаковать, стремиться, стремиться, и латинского префикса «con», означающего вместе. В настоящее время его часто используют в разных контекстах, что означает разные вещи для разных исследователей. В современных условиях большое внимание уделяется природе конкуренции как важного механизма функционирования рыночной экономики. В рыночной экономике вопрос определения конкурентоспособности организаций является актуальным. Правильно сформированная стратегия развития организации возможна только на основе объективного знания его положения на рынке и анализа проблем в отношениях с конкурентами. На сегодняшний день конкурентная разведка была значительно обогащена новыми методами, которые позволяют, при необходимости, проводить комплексный сравнительный анализ бизнес-процессов с выбранным конкурентом с целью повышения конкурентоспособности организации. Современные подходы к изучению природы конкуренции воплощаются в новых концепциях стратегического управления при разработке различных способов достижения лидерства компании на рынке [14, с.64].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 71 страница
570 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
2075 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
1150 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 79 страниц
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg