Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА (на примере организации ОАО «Мобильные ТелеСистемы»)

mari_ziteva 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 35 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.03.2021
Актуальность темы заключается в том, что установление органического двустороннего взаимодействия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, т. к. оно обеспечивает основу эффективного управления организацией, вхождение человека в организацию, его адаптация – это залог эффективного взаимоотношения человека и организации.
Введение

Одним из важных факторов, влияющих на уровень эффективности предприятия является персонал организации. Персонал организации – это один из сложных объектов управления в организации, имеющий возможность для самостоятельных решений вопросов любой сложности. А также персонал организации обладает высокой чувствительностью к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям. Работа с человеком как ресурсом компании начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации. Если в результате процесса адаптации, организация в короткие сроки получает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например, денежный фактор), но и с организационными задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной организации правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффективен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании уже на начальном этапе работы, и его деятельность начинает позитивно влиять на конкурентные преимущества организации. Этим обусловлена актуальность данной курсовой работы. Цель курсового проекта - установление возможных направлений совершенствования адаптации персонала на основании анализа информации о развитии предприятия. Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач: - исследовать теоретические аспекты адаптации персонала; - проанализировать существующее состояние системы адаптации в компании; - предложить ряд мероприятий по совершенствованию адаптации персонала. Объектом исследования является ОАО «Мобильные ТелеСистемы» - крупнейший оператор мобильной связи. Исследования и анализ будут проводиться в области степени применения в компании мероприятий, позволяющих новым сотрудникам быстрее и легче войти в новый коллектив. Предмет: система адаптации персонала в компании и пути её совершенствования.
Содержание

1. Введение………………………………………………………………………..….4 2. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации………………….5 2.1 Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала …………......5 2.2 Основные этапы процесса адаптации …………………………………….……8 3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ОАО «Мобильные ТелеСистемы»…………………………….…………………..……..13 3.1 Общая характеристика предприятия ……………………………………..…..17 3.2 Организационная структура предприятия …………………………………...20 3.3 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами………………………………. 3.4 Анализ эффективности системы адаптации…………………………………… 4. Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала……….. 4.1 Список рекомендуемых мероприятий для оптимизации системы адаптации.. 4.2 Совершенствование организационной структуры……………………………. 5. Заключение…………………………………………………...…………………..26 6. Список литературы………………….…………………………………..……….27 ?
Список литературы

1. Шмагина, М.В. Подходы к адаптации нового сотрудника / Менеджмент сегодня. – 2010. – март – С. 167. 2. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала, М.: ЮНИТИ, 2010., С. 224. 3. Патрушев, В.Д., Калмакан Н.А.: Удовлетворенность трудом. – М, 2009. с. 46 4. Коханов, Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ИНФРА-М, 2011., С. 287. 5. Мудрова, Е.Б. Легостаева, В.И. Привлечение и закрепление в ВУЗе молодых научно-педагогических кадров на основе современных технологий адаптации. М.: Экономика, 2009 – С64. 6. Бодрова, О. 100 дней новобранца, или Как утвердиться на новом месте // Справочник по управлению персоналом. -2010. – янв. – С. 25. 7. Быкова, Л. Модель адаптации // Справочник по управлению персоналом. – 2010. – апр. – С. 35. 8. Магун, В.С., Гимпельсон, В.Е. Стратегии адаптации работника на рынке труда // Социологические исследования, 2009, №3 9. Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н. Володина. ? М. : Эксмо, 2009. 10. Коробко, В.И. Охрана труда : учеб.-метод. Пособие для ВУЗов / В.И. Коробко. ? М. : Юнити, 2009. 11. Халюк, Ю.А. Методы оценки управленческих навыков и лидерских качеств в условиях кризиса // Управление персоналом. 2009. - № 3.- С. 114-119. 12. Гусарова, Н.В. Стоим эффетивную адаптацию / Н.В. Гусарова / Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. 2009.- №1.- С. 107-111. 13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. 14. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн ? Санкт-Петербург : Питер, 2010. 15. Тренинг бутик [Электронные ресурс]. – Наставничество: преимущества и недостатки. – Режим доступа : http://www.tboutique.ru/ 16. MTS [Электронный ресурс]. – О компании. – Режим доступа: http://www.mts.ru/
Отрывок из работы

2. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 2.1 Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала Адаптация (от лат. adaptatio – приспособление) – приспособление работника к трудовой деятельности и непосредственной социальной среде; система мероприятий, направленная на скорейшее и наиболее полное знакомство нового сотрудника со спецификой компании, в которую он пришел работать, её традициями и коллегами, с которыми он будет взаимодействовать. При этом задача менеджеров компании – мотивировать сотрудника на дальнейшую работу в организации и за короткий срок вывести его на уровень полной отдачи при выполнении своих функций. С другой стороны, адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, базирующееся на постепенной врабатываемости сотрудников в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда. Различают несколько видов адаптации: - психофизиологическая – привыкание организма к непривычным для него условиям, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния (меньшее утомление, приспособление к высоким физическим нагрузкам и т.п.). Этот вид адаптации особых сложностей не представляет, протекает достаточно быстро и в большой мере зависит от здоровья человека, его естественных реакций, характеристики самих этих условий; - социально-психологическая – «вхождение» человека в организационную культуру, новый коллектив; адаптация человека к производственной деятельности, адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе. Она означает включение работника в коллектив как равноправного, принимаемого всеми его членами. Она может быть связана с немалыми трудностями, к которым относятся обманутые ожидания быстрого успеха, обусловленные недооценкой трудностей, важности живого человеческого общения, практического опыта и переоценкой значения теоретических знаний и инструкций;
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
1500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
1500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 47 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 51 страница
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg