Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Бюджетирование как основа управления финансами предприятий (на примере ООО «Гидромонтаж»)

mari_ziteva 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 81 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.03.2021
На сегодняшний момент бюджетирование представляет собой один из основных инструментов управления компанией. Оно давно и активно используется компаниями как технология финансового планирования. Однако немногие компании рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач. Наиболее «продвинутые» российские предприятия уже успешно применяют процедуру бюджетирования для планирования своей деятельности. Однако у практиков, имеющих опыт бюджетирования, есть вопросы, требующие разъяснений. Что уж говорить о тех отечественных компаниях, которые только сейчас начинают внедрение бюджетных процессов.
Введение

Актуальность темы. Бюджетирование пришло к нам в начале 90-х годов, но долгое время не было востребовано, и лишь относительно недавно руководители предприятий осознали, что это один из основных инструментов поддержки принятия управленческих решений. Термин «бюджетирование» был введен как своеобразная альтернатива термину «бюджетное планирование», отдававшему духом советских времен. Но суть от этого не изменилась: под бюджетированием понимают методику финансового планирования, обычно управление по отклонениям. Первоначально, пока господствовал рынок продавца, бюджетирование использовалось лишь как средство контроля дохода и расходов. Затем, с развитием рынка покупателей, его стали рассматривать как инструмент координации деятельности подразделений компании, инструмент поддержки принятия управленческих решений. В России в бюджетирование часто включают такие задачи, как долгосрочное планирование, капитализация целей, мониторинг, координация действий, мотивация и анализ. За рубежом от этой схемы пытаются перейти к стратегическому планированию на основе ключевых показателей деятельности. Сегодня уже не вызывает сомнения, что достижение стратегических целей компании невозможно без качественно сформированной системы бюджетирования, которая требует структурирования внутреннего информационного пространства и разработки методологии финансового планирования и бюджетирования, то есть создания финансовой модели функционирования предприятия, разработки бюджетных форматов и режимов консолидации бюджетов, регламентов прохождения бюджета и т. п. Назрела и потребность в автоматизации процесса бюджетирования — как построения текущих бюджетов, требующих периодической корректировки (так называемого «скользящего бюджета»), так и прогнозов исполнения бюджетов. Совокупность этих факторов обусловливает актуальность выбранной темы квалификационной работы. Объектом исследования является бюджетирование как система оптимизации расходов и доходов ООО «Гидромонтаж». Предметом исследования выступает процесс формирования операционного и финансового бюджетов ООО «Гидромонтаж» и построение на их основе внутрихозяйственной отчетности предприятия. Целью данной работы является исследование системы бюджетирования в управлении финансовыми потоками в ООО «Гидромонтаж». Достижение указанной цели предполагает решение определенного ряда задач: - Систематизация научно-методической литературы, посвященной процессу построения бюджетов предприятия; - Изучение системы формирования внутрихозяйственной отчетности; - Анализ и выявление проблем системы бюджетирования на примере ООО «Гидромонтаж»; - Разработка мероприятий, направленных совершенствование процесса бюджетирования в ООО «Гидромонтаж». Методологическую основу исследования составил комплекс общенаучных и специальных методов познания. Основным в работе является социально-экономический подход в исследовании полномочий органов местного самоуправления в намеченной области, также широко применялись анализ, синтез, абстрагирование, моделирование, сравнение, классификация, методы системного и структурного анализа. Информационной базой исследований, проведенных в работе, является обзор учебной, научной и методической литературы, а также законодательных и нормативных документов, составляющих правовую информационную базу по теме работы. Структура данного исследования является типичной для выпускных квалификационных работ. Во введении определены актуальность темы исследования, объект, предмет, цель и задачи работы, а также методико-методологические аспекты исследования. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы, раскрывающие сущность и специфику бюджетирования, обеспечивающего деятельность предприятия в области планирования. Также определены основные направления развития процессов бюджетирования на отечественных предприятиях. Во второй главе проведен анализ деятельности ООО «Гидромонтаж», исследована организация бюджетирования на данного предприятии, оценена эффективность его применения в работе, выявлены недостатки, препятствующие интенсивному развитию бюджетирования в ООО «Гидромонтаж». В третьей главе предложены мероприятия, направленные на совершенствование и повышение эффективности деятельности ООО «Гидромонтаж» в аспекте совершенствования применения бюджетирования, проанализирована экономическая целесообразность их реализации. В заключении сделаны основные выводы и предложения по теме.
Содержание

Введение……………………………………………………………………... 3 Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятиях……. 6 1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования………………………. 6 1.2 Виды и содержание бюджетов…………………………………... 18 1.3 Роль бюджетирования в управлении организацией……………. 34 Глава 2. Оценка функционирования системы бюджетирования в ООО «Гидромонтаж»…………………………………………………………….. 40 2.1 Краткая характеристика ООО «Гидромонтаж»………………… 40 2.2 Анализ системы бюджетирования ООО «Гидромонтаж»……... 46 Глава 3. Направления совершенствования системы бюджетирования ООО «Гидромонтаж»……………………………………………………… 60 3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы бюджетирования в ООО «Гидромонтаж»…………………………………. 60 3.2. Оценка экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий……………………………………………….. 65 Заключение………………………………………………………………….. 75 Список литературы………………………………………………………… 77 Приложения…………………………………………………………………. 81
Список литературы

Нормативно-правовые акты 1. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 23.11.2009 г. №261. [Текст]: Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, Глава 4. 2. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст]: офиц. текст. — М. : Маркетинг, 2001. — 39 с. 3. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон от 14 апреля 1995 г. № 41-ФЗ [Текст]: О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации». Собрание законодательства РФ. 1995 г. № 16. Ст. 1316. 4. Российская Федерация. Законы. Постановление Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001 г. № 526 [Текст]: О реформировании электроэнергетики Российской Федерации. По состоянию на 20.03.2013 5. Российская Федерация. Законы.[Текст]: Реестр СРО энергоаудиторов от 30.01.2017 г. Министерство энергетики РФ. Данные по 157 СРО-Э. Учебно-методические пособияч 6. В.Г. Кузьмин «Организация планирования и управление в энергетике» [Текст]: - М: «Высшая школа»,2014. 7. Городская справка, «Мы гордимся своими успехами» [Текст]: - 2017 г., с. 2-3. 8. Гашо Е.Г. Михайлов О.Ю. Информационно- методические и правовые проблемы повышения ффективности теплоснабжения в регионах. [Текст]: Новости теплоснабжения. 2014 г. № 8, с.13-17. 9. Зингер Н. М. Технические проблемы развития теплофикации и централизованного теплоснабжения в работах ВТИ. / В. А. Малафеев, Н. М. Зингер. - [Текст]: Электрические станции, 2014 № 7 . - С.23-28. 10. Концепция развития теплоснабжения в России, включая коммунальную энергетику, на среднесрочную перспективу. / Под ред. чл-корр. РАН Клименко А.В. Принята Департаментом Госэнергонадзора РФ. [Текст]: – М., 2014 г. С. 120-153. 11. Кужель И. С. О реализации мероприятий программы энергосбережения города Курска. В. Н. Рябцев, И. С. Кужель. [Текст]: - Энергосбережение, 2014 № 6. - С.26. 12. Ольховский Г. Г. Перспективы совершенствования тепловых электростанций. А. Г. Тумановский, Г. Г. Ольховский. [Текст]: - Электрические станции , 2014 № 1. - С.63-70. 13. Развитие рынка энергосервиса в России. Сфера. Нефть и газ, [Текст]: с.148-149, 2015 г. 14. Рогалев Н.Д. Гашо Е.Г. Коваль А.В. Об итогах создания демонстрационной зоны энергетической эффективности «Скатертный» и перспективах энергосбережения в коммунальном комплексе города. [Текст]: Энергосбережение. 2016 г. № 1. 15. Р.С. Голов, С.М. Митерева, В.Ю. Теплышев. [Текст]: Научный подход, с. 2-6. 16. Савицкая Г. В. , Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Учебник] - 4-е издание, перераб. и доп. Минск ООО «Новое знание», 2012. 17. Сафронова Н.А. Экономика организации: [Текст]: – М.: Экономистъ. 2014. 18. Сейнароев Б. М. Кто платит за электроэнергию? [Текст]: «эж-ЮРИСТ». 2014. № 44. С. 21-30. 19. Сиваев С.Б. Создание и деятельность энергосервисных компаний и перфоманс – контрактов в России: Том 1. [Текст]: WWF России, 2016 г. – с. 48 – 73. 20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2018. 21. Энергоаудит и нормирование расходов энергоресурсов. [Текст]: НГТУ, НИЦЭ. Н. Новгород, 2015 г.-260 с. Интернет-ресурсы 22. Гарант: Информационно-правовой портал //?Электронный ресурс?. — Режим доступа. — URL: http://base.garant.ru (дата обращения 25.05.2019). 23. «Жизнь течет по проводам» [Электронный ресурс] - URL: http://delgub.sartpp.ru/(дата обращения 15.05.2019). 24. Клёсова С., Дранёв Я.Н. (общ.ред.) и др. Практика экономического развития территории: опыт ЕС и России ?Электронный ресурс?. — Режим доступа. — URL: http://www.rttn.ru/ (дата обращения 21.04.2019). 25. Мингазова Г.Р. Программа повышения квалификации энергоаудиторов // [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://ipkoil.ru / (дата обращения 15.04.2019). 26. Ляховский Д. На стройплощадке Сортового завода Балаково работают более 900 человек [Электронный ресурс] / Металлоснабжение и сбыт. - Режим доступа: http://www.metalinfo.ru/ (дата обращения 03.04.2019). 27. Митрохин В.В., Ульянкин О.В.. Развитие рынка энергосервисных компаний в России ?Электронный ресурс?. — Режим доступа — URL: http://www.science-education.ru (дата обращения 01.06.2019). 28. Оборудование для проведения энергоаудита предприятия//ЗАО «ВИВА – ТЕЛЕКОМ» //eKNIGI[Электронный ресурс]— Режим доступа - URL: http://viva-telecom.org(дата обращения 16.03.2019) . 29. Основы энергосбережения //eKNIGI[Электронный ресурс] - Режим доступа — URL: http://eknigi.org (дата обращения 18.05.2019). 30. «Официальный сайт ООО «БалГЭМ»» [Электронный ресурс] - Режим доступа — URL: http://балгэм.рф/ (дата обращения 15.06.2019). 31. Трофимова О.М. К вопросу о формировании инновационных кластеров в региональной экономике // Вопросы управления. — 2017г. — № 2 ?Электронный ресурс?. — Режим доступа. — URL: http://vestnik.uapa.ru (дата обращения 03.05.2019). 32. Услуги Энергоудита в Нижнем Новгороде//«Официальный сайт «Электромонтажный проектный центр»» [Электронный ресурс] - Режим доступа — URL: http://elektro-dzr.ru(дата обращения 05.04.2019). 33. «Энергоремонтное оборудование»// Покупка и продажа [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://1vat.ru (дата обращения 04.06.2019). 34. «Энергосберегающее оборудование»// Самое качественное оборудование для предприятий [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://stroi.net (дата обращения 15.05.2019) . 35. ЭнергопромтестЭнергоаудит// «Официальный сайт «Энергопромтест»» [Электронный ресурс]— Режим доступа — URL: http://energopromtest.ru (дата обращения 05.05.2019). 36. Энергоаудит// Электролаборатория, Энергоаудит, Электромонтаж [Электронный ресурс]— Режим доступа — URL: http://tokzamer.ru (дата обращения 20.04.2019).
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятиях 1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования Совершенствование систем управления предприятием предполагает проведение комплекса мер, способствующих повышению конкурентоспособности бизнеса. Добиться эффективного использования собственных и привлеченных ресурсов возможно при условии разработки детального плана действия организации. Экономически эффективная деятельность организации возможна только в том случае, если она имеет четко заданные, достаточно напряженные, но реальные для выполнения стоимостные параметры доходов и расходов. Бюджетирование представляет собой информационную систему внутрипроизводственного управления, использующую определенные финансовые инструменты, называемые бюджетами [5, стр. 45]. Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Бюджетное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 48 страниц
750 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg