Инновационный риск как разновидность предпринимательского риска

Содержание Введение 1. Сущность инновационного риска 3.Риски, связанные с инновационной деятельностью 3. Факторы классификации рисков инновационного проекта Заключение Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Авсянников, Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., испр.и доп. / Н.М. Авсянников. — М.: РУДН, 2011. — 189 c. 2. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. — Рн/Д: Феникс, 2012. — 541 c. 3. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 247 c. 4. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент. учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 247 c. 5. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит-2000, 2008. — 246 c. 6. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит, 2014. — 282 c. 7. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд. / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: Дашков и К, 2015. — 384 c. 8. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие, 3-е изд.(изд:3) / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: ИТК Дашков и К, 2015. — 384 c. 9. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев… — М.: Дашков и К, 2013. — 220 c. 10. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: Дашков и К, 2016

1. Сущность инновационного риска Такой риск особенно важен в современной предпринимательской деятельности, которая находится на стадии увеличения капитала и используется как для производства существующих товаров (услуг), так и для создания новых товаров, которые ранее не производились. Риск в организациях возникает из-за неопределенности условий и процессов организации. Очевидно, что инновационная деятельность, которая вносит значительные, а иногда и радикальные изменения в производственные процессы, значительно увеличивает неопределенность в отношении динамики и результатов деятельности организации. С ростом неопределенности возникает риск неудачного инновационного результата. Инновационный риск - это вероятность потерь, которые возникают, когда компания инвестирует в производство новых товаров (услуг), которые могут не найти ожидаемого спроса на рынке. Инновационный риск возникает, когда: -Внедряется более дешевый метод производства продукта или услуги по сравнению с уже использованным. Такие инвестиции временно приносят сверхприбыль компании, пока она является единственным владельцем этой технологии. В такой ситуации компания подвержена только одному типу риска - возможному неправильному определению спроса на промышленные товары; -Создание нового продукта (услуги) на старых устройствах. В этом случае риск неправильной оценки спроса на новый продукт или услугу возрастает до риска несоответствия качества продукта (услуги), связанного с использованием старого оборудования. -Производство нового товара (услуги) с использованием нового оборудования и технологий. В этой ситуации инновационный риск включает в себя риск того, что новый продукт (услуга) может не найти покупателя; Несоответствие новых устройств и технологий необходимым требованиям для производства нового продукта (услуги); невозможность продажи созданных устройств, так как они не пригодны для изготовления других изделий в случае неисправности. Термины «высокий риск» и «низкий риск» часто используются в литературе по экономической теории. В этом случае существуют разные уровни риска. Уровень риска зависит от отношения размера ожидаемых убытков к объему имущества компании и вероятности этих потерь. Чем более локальным является инновационный проект, тем выше риск инноваций. Если таких проектов много и они распределены в отраслевом плане, риск сводится к минимуму, а вероятность успеха возрастает. В то же время прибыль от реализации успешных инновационных проектов настолько высока, что покрывает расходы на все другие неудачные разработки.