Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА (на примере ресторана быстрого питания KFC)

mari_ziteva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 63 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.03.2021
В ходе проведения исследования была достигнута цель выпускной квалификационной работы и были выполнены поставленные задачи, а именно: 1. Рассмотрены теоретические основы трудовой адаптации персонала в организации. По итогам сформирован вывод, что адаптация персонала на крупных предприятиях неразрывно связана с корпоративной культурой, системой мотивации сотрудников и стратегическим планированием. Адаптация новых сотрудников должна способствовать эффективному приспособлению нового работника, ускорять процесс достижения им высокой производительности и качества труда.
Введение

Адаптация персонала считается необходимым компонентом системы управления персоналом. По определению, адаптация персонала - это адаптация работников к содержанию и условиям труда и социальной среде.[1] Адаптация важна для уменьшения времени, которое, как правило, необходимо новому работнику , чтобы достаточно быстро ориентироваться в новом месте и начать работать с наибольшей эффективностью. В итоге, система адаптации выгодна как новому работнику, так и управлении компании. При применении грамотно разработанной системы адаптации человек, который не так давно пришел в эту компанию, ощущает себя намного комфортнее на новом месте работы, а руководство получает максимальную выгоду от него в своей работе. Необходимо подчеркнуть, что адаптация - это обоюдный процесс: человек приспосабливается к новой организации для него, организация адаптируется к новому человеку. От того, насколько хорошо будет проходить данный процесс, во многом зависит будущая производительность как нового сотрудника, так и его коллег. [2] Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «KFC». Предметом исследования является процесс формирования системы адаптации в OOO «KFC». Цель выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы трудовой адаптации персонала в ООО «KFC» и обосновании эффективности проектных мероприятий. Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы трудовой адаптации персонала в организации; 2. Произвести анализ внутренней среды предприятия ООО «KFC» 3. Проанализировать действующую систему адаптации персонала в ООО «KFC» 4. Предложить пути совершенствования системы трудовой адаптации персонала в исследуемой организации и обосновать эффективность предлагаемых мероприятий.
Содержание

1 Введение 7 1 Теоретические аспекты адаптации персонала 9 1.1 Основные подходы к адаптации персонала 9 1.2 Современные методы адаптации, их оценка и совершенствование 17 1.3 Особенности адаптации персонала в сфере общественного питания 29 2 Общая характеристика ресторана быстрого питания KFC 33 2.1 Краткая характеристика ресторана быстрого питания KFC 33 2.2 Анализ внутренней среды ресторана быстрого питания KFC 35 2.3 Анализ действующей системы адаптации персонала ресторана быстрого питания «KFC» 40 3 Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала 46 3.1 Анализ процесса адаптации персонала ресторана быстрого питания «KFC» 46 4 Заключение 61 Список использованных источников 63
Список литературы

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. Синергия – Москва, 2012. – 656 с 2. Александрова Н.А, Васильцова Л.И, Фатеева Н.Б. Учебное пособие «Основы кадровой политики и кадрового планирования» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2014. – 228 с. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2018. – 421с 4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: Экономика, 2018. –298 с. 5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2014. – 322 с 6. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/ А.П. Егоршин. – 4–е изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА –– М, 2015. – 352 с. 7. Кафидов В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / В. Кафидов. - СПб.: Питер, 2014. – 208 с. 8. Маслова В. М. Управление персоналом; Юрайт – Москва, 2012. – 492 с. 9. Минько Э.В. Менеджмент качества / Э.В. Минько, А.Э. Минько. – М.: Инфра-М, 2013. – 272 с. 10. Петрова Г.Р.Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. – Сбп.: Альпина Паблишер, 2013. – 166 с. 11. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://arbir.ru/articles/a_3278.htm (дата обращения: 20.06.2020) 12. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lit.sochisirius.ru/e-learning (дата обращения: 20.06.2020) 13. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://slide-share.ru/obuchenie-personala-po-metodu-job-shadowing-256698 (дата обращения: 20.06.2020) 14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом // Учебное пособие. – 2005. – 304 15. О'Нил Д. Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира. – М.: Карьера Пресс, 2013. – 132 с. 16. Папкова Л.Л. Подбор персонала. Практика эффективного рекрутмента. – М.: Наука, 2013. – 200 с. 17. Волина В.А. Методы адаптации персонала.//Управление персоналом. . – № 13, 2008. – с. 210. 18. Володина Н. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4. Адаптация персонала. - М.: Изд. Head Hunter, 2008. – с. 117. 19. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studbooks.net/1394444/menedzhment/kratkaya_harakteristika_kompanii_kentucky_fried_chicken (дата обращения: 18.05.2020) 20. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kfc.ru/ (дата обращения: 15.05.2020) 21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – с. 464 22. Оганесян И.А. «Управление персоналом организации» - Минск: Амалфея, 2012. – c.120. 23. Манаев С.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией.//Управление персоналом. – № 11, 2010. – с. 25. 24. Прудников В.М. Аттестация работников организации в современных условиях. – М., Инфра-М, 2013– c. 214 25. Евневич, М. Обучение персонала: на фирме или вне её / М. Евневич // Менеджмент сегодня. – 2014. - №11. – c.22. 26. Галкина, Е. Введение в организацию / Е. Галкина // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. – №2. – c. 24.
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты адаптации персонала 1.1 Основные подходы к адаптации персонала Любая компания, организованная с целью получения прибыли, теперь находится в суровых условиях рыночной экономики, характеризующихся значимым уровнем технического прогресса и автоматизации, высокой конкурентоспособностью и, следовательно, потребностью «быть в курсе» событий. Любой работник, начинающий свою карьеру в новой организации, проходит этапы кадровой политики. Кадровый менеджер каждого предприятия наделен очень важной миссией - формированием «сердца» предприятия - его работников. Следовательно, менеджер по персоналу должен очень тщательно подходить к подбору персонала, и его адаптации и мотивации. Это в особенности тяжело для молодежи, которые впервые вступают на путь работы в организации. Адаптация считается одним из важных периодов, в течение которого устанавливаются базовые отношения между новым сотрудником и командой, руководством, организацией в целом. Данная стадия считается периодом риска, согласно статистике, как раз в первый год работы 25% сотрудников уходят [3]. Качественная адаптация считается гарантией дальнейшей продуктивной работы и, вследствие этого, сокращения нагрузки на подбор, прием на работу, а также сокращения персонала. В целом адаптацию можно поделить на две подгруппы: первичная и последующая адаптацию, которые еще делятся на профессиональную и глубокую, что характеризуется сроком работы на новом месте.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 71 страница
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 86 страниц
800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 92 страницы
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 79 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 107 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 61 страница
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg