Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Организационная структура и структура управления в организации

mari_ziteva 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.03.2021
Итак, в этой курсовой работе была проанализирована организация ООО «Агрокомплекс Ак Барс», ее структуры организации, а также были рассмотрены проблемы по разработке способов совершенствования структуры управления.
Введение

Актуальность темы курсовой работы связана, прежде всего, с тем, что в современных условиях для функционирования любого сельскохозяйственного предприятия: необходима такая структура управления, которая бы отвечала следующим требованиям: была рациональной, гибкой и эффективной в современных условиях. Территориальная рассредоточенность производства и удаленность структурных подразделений от центра, плохие дорожные условия затрудняют сбор и переработку информации, что ведет к запаздыванию принятия оперативных решений, а, следовательно, расширяет границы самостоятельности, как самих предприятий, так и внутрихозяйственных подразделений, особенно в области оперативно-хозяйственной деятельности. Структура механизма управления оказывает существенное влияние на содержание и обоснованность принятых решений и, следовательно, на производственные результаты. Чрезмерное количество ссылок в системе управления расширяет путь информации и инструкций. Чем меньше административных шагов, тем надежнее и экономичнее управление, тем быстрее решаются производственные и другие проблемы. Система управления сельскохозяйственным производством направлена на эффективности повышение производства на низовом уровне. Она должна быть очень эффективным и экономичным, то есть способствовать увеличению производства при минимальном количестве ресурсов. Улучшение совершенствование управления сельским хозяйством надлежит основываться на усовершенствованном планировании, оптимальном сочетании отраслевых и территориальных правил, внедрении подходящих организационных структур изготовления, транспортных предложений, всеохватывающем использовании финансовых, организационных, административных и социально-психологических способов управления. Сельскохозяйственное производство обладает рядом специфических характеристик, которые оказывают существенное влияние на формирование системы управления и ее структуру. Организационная структура - это совокупность способов, которыми рабочий процесс сначала делится на отдельные задачи, а затем координируется для решения проблем. По сути, организационная структура регулирует распределение задач между отделами и отделами. Улучшение организационной структуры очень важно для лучшей работы компании. После внесения необходимых изменений в организационную структуру вы можете улучшить свои экономические результаты и повысить прибыльность своей компании. Целью курсового проекта является анализ деятельности аппарата управления в ООО «Агрокомплекс» «Ак Барс» и разработка способов совершенствования структуры управления. В связи с поставленной целью были намечены следующие задачи: 1. теоретически изучить принципы построения управленческих структур; 2. проанализировать деятельность органов управления; 3. выявить недостатки существующей структуры управления; 4. определить направления совершенствования структуры управления в ООО «Агрокомплекс» «Ак Барс»; Объект исследования – ООО «Агрокомплекс» «Ак Барс». Предмет исследования – организационная структура ООО «Агрокомплекс» «Ак Барс». При исследовании применялись следующие методы: статистический, монографический, расчётно-конструктивный, метод обычного наблюдения. Теоретическими источниками для написания курсовой работы по исследуемой теме послужили труды отечественных ученых, таких как, А.А. Богданов, З.П. Румянцев, В.Н. Островская, А.С. Сазоновой и др.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ....…6 1.1 Основные понятия структуры управления………………….......................6 1.2 Организационная структура и принципы ее построения............................16 1.3 Типы структур организаций………………………………………………..18 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «Агрокомплекс «Ак Барс»…………………………………………………………………..........22 2.1 Общая характеристика «Агрокомплекс «Ак Барс»……………………....22 2.2 Анализ организационной структуры ООО «Агрокомплекс «Ак Барс» ....25 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………….…27 3.1 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию организационной структуры и структуры управления предприятием……………………..….…27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...……………………………………………………………....29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….…..31 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………..….... 34
Список литературы

1.Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: Учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега. Л, 2016. - 472 с.[ https://may.alleng.org/d/manag/man330.htm] 2. Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c. [https://www.chitai-gorod.ru/catalog/book/447353] 3.Джумиго Н.А. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2017. № 2 (8). С. 111-118.[https://elibrary.ru/contents.asp?id=35690800] 4. Кобяева Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103[.https://dis.ru/library/558/33770/] 5. Котлер Ф. Маркетинг, гостеприимство, туризм: учебник - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 1071 с.[ https://tourlib.net/books_tourism/kotler_tourism.htm 6. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента / пер. с англ. - М.: ИНФРА, 2018. - 347 с.[ https://search.rsl.ru/ru/record/01001842695] 7. Ланчаков А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 1-1. С. 67-71. [https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-otsenki-effektivnosti-adaptivnoy-organizatsionnoy-str] 8. Михайленко Е. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия: Учебник / Михайленко Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.[ https://e.lanbook.com/] 9. Музыченок В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М.: Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.[ https://booksee.org/book/524168] 10. Никитина О.А. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190. [http://ucom.ru/doc/na.2016.01.01.197.pdf] 11. Одегов Ю.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86[https://obuchalka.org/] 12. Осовская Г. В. Основы менеджмента. Учебное пособие / Осовская Г. В., Осовски О. А. — К.: «Кондор», 2018 г. — 664 c. [https://banauka.ru/22.html] 13.Островская В.Н. Управление проектами: учебник2019[https://e.lanbook.com/reader/book/114700/#1] 14. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П: Учебник. - М.: Гардарика, 2016. - 700 с.[ https://may.alleng.org/d/manag/man279.htm] 15.Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 c. [https://znanium.com/] 16. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник/ З.Н. Румянцева - М: ИНФРА-М, 2007 - 304 с.[ https://znanium.com/spec/catalog/author/?id=a915b603-f072-11e3-b92a-00237dd2fde2] 17. Сазонова А.С. Организационное проектирование инноваций: Учебное пособие / Сазонова А.С., Филиппова Л.Б, Аверченкова Е.Э, Терехов М.В, Тищенко А.А, 2017.-123стр. [https://e.lanbook.com/book/125501] 18. Тезяева А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386. [https://znanium.com/] 19.Трилицкая О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2017. № 30-3. С. 46-52. [https://www.elibrary.ru/item.asp?id=30095763] 20. Шаляпина И.П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2017. № 2 (62). С. 61-64.[ https://elib.pstu.ru/vufind/EdsRecord/edselr,edselr.28390396] 21. Яковская В.В. Планирование на предприятии. Учебник. Москва. ИНФРА-М, 2019г. — 424с.[ https://znanium.com/spec/catalog/author/?id=e2d9c92e-f844-11e3-9766-90b11c31d]
Отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Основные понятия структуры управления Термин «организация» происходит от слова «organization» и означает устройство, комбинацию кого-то или чего-либо в едином целом. Организация включает в себя внутренний порядок частей целого как средство достижения желаемого результата. Производство - это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества [3]. В ходе производственной работы между работниками сельхоз организаций и компаний и их структурными отделениями (цехами, бригадами, филиалами, участками, фермами, службами и т.д.) устанавливаются постоянные или временные производственные связи. Эти связи носят технологический, информационный, кадровый, финансовый и управленческий характер. Совокупность сотрудников (менеджеров) и звеньев (подразделений) конструктивные порядки управления, а также установленные между ними связи организовывают конструкцию управления производственным объединением.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Теория управления, 56 страниц
672 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 38 страниц
456 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 26 страниц
312 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg