Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Стратегическое управление кризисами на промышленных предприятиях

mari_ziteva 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 85 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.03.2021
В результате проведенных исследований в данной работе: • Проведен анализ особенностей функционирования различных предприятий по этапам жизненного цикла – эксплерент, патиент, виолент , коммутат и летатент. ? Проведен анализ сущности и видов кризисов. В результате проведенного анализа выделины кризисы, которым наиболее подвержены промышленные предприятия.
Введение

Обеспечение антикризисного управления на предприятии является одной из важнейших задач современного менеджмента. Руководство многих отечественных предприятий уделяет недостаточное внимание проблемам антикризисного управления. Реализация антикризисных мероприятий начинает осуществляться тогда , когда вероятность банкротства достоточно велика. Чаще всего для вывода из кризиса предприятия привлекают професссиональных консультантов, задачей который, становиться сохранение хотят бы части его активов. Высокая доля банкротства предприятий в России, обуславливает необходимость проведения исследований , направленных на поиск универсальных мер по предотвращению наступления и развития кризиса . Необходимо раразботать стратегию кризисного менеджмента, позволяющую предупредить появление причин кризисных ситуаций и обеспечить устойчивое функционирование и развитие предпряития. Реализация такой стратегии строится на понимании объективной необходимости устранения не кризисных явлений и их негативных последствий, а угроз зарождения этих явлений , большинство из которых обусловлены закономерностями и обобенностями развития предприятия и могут быть заранее спрогнозированы. Цель исследования - разработка методического инструментария стратегического управления кризисами для промышленного предприятия, соответствующего этапу его жизненного цикла. Объект исследования: промышленное предприятие, функционирующее в условиях рыночно - финансовой нестабильности и находящее на определенном этапе жизненного цикла Предмет исследования: процесс и инструменты стратегического управления кризисами предприятия с учетом его этапа жизненного цикла Задачи исследования: ? Провести анализ особенностей функционирования различных предприятий по этапам жизненного цикла ? Провести анализ сущности и видов кризисов ? Разработать классификацию кризисов в соответствии с типом предприятия ? Сформировать подходы к оценке и управлению кризисами на промышленном предприятии ? Разработать стратегии кризисного менеджмента по функциональным задачам и уровням управления предприятия ? Проанализировать деятельности и системы управления кризисами в ООО «Криста» ? Определить тип предприятия ООО «Криста» и потенциальных кризисов ООО «Криста». ? Сформировать стратегию кризисного менеджмента в ООО «Криста»
Содержание

Введение. 4 Глава 1. Анализ типов и особенностей функционирования предприятий по этапам жизненного цикла и управления кризисисами. 6 1.1. Анализ типов и особенностей функционирования предприятий по этапам жизненного цикла6 1.2. Анализ сущности и видов кризов15 1.3. Анализ опыта антикризисного менеджмента на российских и зарубежных промышленных предприятиях25 Глава 2. Формирование методического инструментария стратегического управления кризисами на промышленных предприятиях 40 2.1. Классификация кризисов в соответствии с типом предприятия 40 2.2.Формирование подхода к оценке и управлению кризисами на промышленном предприятии47 2.3.Разработка стратегии кризисного менеджмента по функциональным задачам и уровням управления59 Глава 3. Стратегия кризисного менеджмента компании ООО «Криста»65 3.1 Анализ деятельности и системы управления кризисами в ООО «Криста» 65 3.2. Разработка стратегии кризисного менеджмента по функциональным задачам и уровням управления предприятия68 3.3. Формирование стратегии кризисного менеджмента в ООО «Криста»72 Заключение 80 Список литературы 81
Список литературы

1. Антикризисное управление, Коротков Э. М.ИНФРА-М,2012 2. Антикризисное управление, Васин С.М., Шутов В.С.РИОР, 2017 3. Антикризисное управление организацией, Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Трифонов В.А.ИНФРА-М2020 4. Антикризисное управление организацией, Зуб А.Т., Панина Е.М., ФОРУМ, 2019 5. Антикризисный менеджмент, Кукушкина В.В., ИНФРА-М, 2017 7. Промышленная политика и антикризисное управление предприятиями, Лифшиц А.С., Ибрагимова Р.С., Новиков В.А. и др., РИОР, 2019 8. Теория антикризисного управления предприятиями, Кован С. Е., Финакадемия, 2008 9. Превентивное антикризисное управление, Распопов В.М, Распопов В.В., 2012 10. Курс лекций «Антикризисное управление», Бадалова А.Г. 11. https://studfile.net/preview/3567314/page:6/ 12. https://studfile.net/preview/4138054/ 13. https://studwood.ru/1080303/menedzhment/kommutanty 14. http://www.fa.ru/org/dpo/vsgu/Documents/uslugi/07/7.18.1_Лекции.pdf 15.http://library.miit.ru/methodics/140617/Подсорин%20В.А.%20Антикризисное%20управление.pdf 16. https://studme.org/48525/ekonomika/tipy_krizisov_osobennosti 17. https://management.vstu.by/wp-content/uploads/2019/01/1.pdf 18. http://www.standard-company.ru/standard-company27.shtml 19.https://studme.org/1494051121813/menedzhment/vnutrenniy_antikrizisnyy_menedzhment 20. http://www.info.e-c-m.ru/magazine/80/eau_80_248.htm 21. https://www.cfin.ru/management/strategy/plan/anti-recessionary.shtml 22. https://studfile.net/preview/1878202/ 23. http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/ 24. http://humeur.ru/page/zhiznennyj-cikl-predprijatija-organizacii 25. https://studfile.net/preview/2059871/page:9/ 26. http://www.mrcplast.ru/news-news_open-318281.html
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Анализ типов и особенностей функционирования предприятий по этапам жизненного цикла и управления кризисисами 1.1. Анализ типов и особенностей функционирования предприятий по этапам жизненного цикла В современной литературе по менеджменту понятие «организация» рассматривается как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда. Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для этого подразделения общего результата работы. В качестве организации может рассматриваться отдельная фирма, предприятие, офис, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления. Существует ли угроза существованию организации в виде кризиса? К сожалению, такая угроза существует всегда. Кризисы являются показателем развития отдельной организации (предприятия), которое может не соответствовать развитию других организаций. Это обусловлено тем, что каждое предприятие имеет индивидуально развитие, возможности и средства и подчиняется законам и принципам циклического развития всей социально-экономической системы.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 105 страниц
1250 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 92 страницы
1150 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 84 страницы
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg