Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка оптимальных управленческих решений в организации (на примере ООО «Петровский и К»)

mari_ziteva 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 81 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.02.2021
Выпускная квалификационная работа выполнена на тему «Разработка оптимальных управленческих решений в организации». Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации зависит от того на сколько грамотно будет организован процесс принятия управленческого решения в системе менеджмента организации.
Введение

Менеджмент – это искусство достижения целей на основе анализа в управлении организацией. Процесс разработки управленческих решений основан на теоретических методологиях экономистов и менеджеров, а также практической деятельности организаций. Принятие обоснованного, оптимального и верного решения в финансово-хозяйственной, сбытовой, снабженческой и др. деятельности организации определяет ее конкурентоспособность и положение на рынке. Этим объясняется актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы. Понятие управленческого решения неоднозначно и имеет определение, исходя из воздействий на определенную область управления. С одной стороны управленческое решение характеризует организационно - практическую деятельность в управляемой системе. С другой стороны управленческое решение понимается как вариант творческого воздействия управляющей системы на управляемую среду. С этой точки зрения управленческое решение предполагает описание возможных действий управляющей системы по отношению к управляемой. В настоящее время в достаточной мере имеются теоретические и практические разработки в формировании процесса принятия решений в организациях. Например, Диксон Джон рассматривает принятия решений как анализ проектирования отдельных систем управления. Он выделяет три основных аспекта проектирования систем: изобретательство, технический анализ, процесс принятия решений с количественным анализом. Бен-Гур Шломо, Кинли Николас, Джонсен Карстен разработали системный подход к понимаю трудностей, с которыми сталкиваются руководители высшего звена при принятии решений, и описали это понимание в статье «Коучинг в решении задач или способ эффективности решений». По их мнению трудности связаны с групповым мышлением, которое характерно группам лиц, принимающих решения. На основе обзора исследований и анализа практических примеров авторы предлагают модель их преодоления. Отечественные экономисты: Виханский О.С.., Плетнев Д.А., Поршнев А.Г. предлагают новый подход к анализу разработки управленческого решения на основе комплексного, творческого подхода. В работе «К вопросу об идеологии, методологии и технологиях разработки управленческих решений» соединены идеология, технология, конкретные методики принятия и реализация решения. При этом рассматривается новая структура разработки управленческого решения. Тренев Н.Н. предлагает «анализ функционирования организационных структур управления на промышленных предприятиях, с выделением основных недостатков этих структур, влияющих на снижение эффективности управления». Он выделяет недостатки организационных структур и приводит рекомендации по построению оптимальной структуры управления, отвечающей современным требованиям рыночной экономики. Следовательно, грамотное и теоретически обоснованное принятие решений в организации управления является составной частью управленческой деятельности организации. От качества разработки и принятия управленческих решений зависит эффективность управления. Не мало важный этап в процессе принятия решений занимает контроль исполнения принятого управленческого решения. Совершенствование процесса принятия управленческих решений достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современных условиях хозяйствования, в условиях кризиса и экономических санкциях успех деятельности организаций любой формы собственности зависит от построения эффективной системы менеджмента. Основная функция системы менеджмента заключается в анализе результатов в разных областях деятельности организации – финансовой, организационной, снабженческо-сбытовой и т. д. и принятие обоснованного управленческого решения. Это объясняет актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы: «Разработка оптимальных управленческих решений на предприятии». Объектом исследования является организация ООО «Петровский и К», основной вид деятельности производство хлебобулочных изделий. Предметом изучения является процесс принятия и разработки управленческого решения системы менеджмента в различных областях деятельности организации. Целью выпускной квалификационной работы является анализ и оптимизация процесса разработки и принятия управленческого решения в системе менеджмента организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: ? исследоватть теоретические вопросы процесса разработки и принятия управленческого решения в системе менеджмента организации; ? освоить механизмы принятия управленческого решения в системе менеджмента организации; ? привести характеристику ООО «Петровский и К» проанализировать его хозяйственную деятельность; ? сделать анализ процесса принятия и разработки решений в ООО «Петровский и К»; ? разработать рекомендации по оптимизации управленческих решений в ООО « Петровский и К»; ? оценить эффективность предложенных рекомендаций по принятию и разработки управленческого решения в ООО « Петровский и К». Информационной базой для выполнения выпускной квалификационной работы являются научные и научно-методические работы зарубежных и отечественных экономистов, например: А также периодические материалы, статьи, ресурсы электронной библиотеки, отчетность ООО « Петровский и К» за 2018-2019 годы. Структурно дипломная работа состоит из введения трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе проведены теоретические исследования сущности механизмов разработки и принятия управленческих решений в системе менеджмента организации. Во второй главе проведен анализ процесса разработки и принятия управленческого решения на примере ООО «Петровский и К», основной деятельностью которого является производство хлебо-булочных изделий. В третьей главе проанализированы основные трудности в разработке управленческих решений в ООО «Петровский и К» и предложены консалтинговые услуги для оптимизации процесса разработки и принятия управленческого решения. Проведены необходимые расчеты эффективности предложенных мероприятий. Научная новизна заключается в том, что применительно к действующей организации проведены теоретические исследования выявления проблем при принятии управленческих решений. Теоретическая значимость дипломной работы заключается в том, что изучение и анализ разработки и принятия управленческих решений в современных условиях нестабильности и неопределенности внешней среды могут быть использованы в практической деятельности менеджмента предприятия. Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что теоретические исследования процесса принятия управленческих решений, и проведенный анализ факторов формирования и реализации управленческих решений могут быть использованы в практической деятельности предприятия ООО «Петровский и К»
Содержание

ВВЕДЕНИЕ …...…………………………………………………………………. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………………….. 8 1.1 Сущность и значение управленческого решения в процессе управления …………………………………………………………………….. 8 1.2 Анализ механизма принятия управленческого решения ………………... 20 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕТРОВСКИЙ И К» ………………………………………………….. 29 2.1 Характеристика предприятия ООО «Петровский и К» ………………….29 2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия …………………...…. 38 2.3 Анализ процесса разработки и принятия управленческого решения в ООО « Петровский и К» ……………………………………………………. 42 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ ОПТИМАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ПЕТРОВСКИЙ И К» …………………………………. 52 3.1 Предложения по оптимизации процесса управленческих решений в ООО «Петровский и К»………………………………………… 52 3.2 Оценка эффективности мероприятий по принятию и разработки оптимальных управленческих решений ………………………… 65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….. 72 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………………. 77 ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….. 80
Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ, Закон РФ «Об акционерных обществах» 2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия – СПб: Издательство «Питер», 2017. – 315с. 3. Бланк И.А. Торговый менеджмент – 2-е изд., перераб.. и доп. – Киев: «Ника-Центр», 2019, - 256 с. 4. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. «Управленческий консалтинг корпоративных организаций»: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 192 с. 5. Брег С. Настольная книга финансового директора / Стивен Брег: пер. с англ. – 5-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2018, - 450 с. 6. Болт Г. Практическое руководство по управлению сбытом. -М: Экономика, 2018, - 197 с. 7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017, - 523с. 8. Виханский О.С. Стратегическое управление. (электронный ресурс)— М.: Гардарика, 2018, - 354 с. 9. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика. (электронный ресурс) – М.: Изд-во Эксмо, 2018, - 420 с. 10. Горфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.: Банки и биржи, 2017, - 342 с.. 11. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. Учебник. / Пер.с англ.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018, - 483 с. 12. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. (электр. ресурс) – М.: Издательство «Финпресс», 2018. – 446 13. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2017, - 259 с. 14. Майкл Х., Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента, 3-е изд.: пер.с англ. – М: ООО «И.Д.Вильямс», 2018, - 523 с. 15. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. Учебник. – СПБ: Питер, 2018, - 306 с. 16. Поршнев А.Г, Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. – 3-е изд., пераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019, - 514 с. 17. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дело и Сервис», 2018, - 267 с. 18. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. (электронный ресурс) - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017, 473 с. 19. Стоянов Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: «Перспектива», 2018, - 413 с. 20. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия / Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, профессора Семенова В.М. (электронный ресурс) - М.: Центр экономики и маркетинга, 2017, - 409 с. 21. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации//Аудит и финансовый анализ. — 2019, - 364 с. 22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. (электронный ресурс) — 3-е изд. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018, - 483 с. 23. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: Контуры, 2017, - 472 с. 24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018, - 594 с. 25. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2017. – 342 с. 26. Управление организацией: Учебник / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.(электронный ресурс) - М.: ИНФА-М, 2018, - 351 27. Годовой отчет за 2018-2019 г.г. ООО «Петровский и К»
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Сущность и значение управленческого решения в процессе управления В настоящее время российская система менеджмента ¬находится на стадии развития и становления не только в экономике, но и в обществе. Развитие менеджмента в России характеризуется как традициями, лежащими в основе национальной модели управления, так и научными подходами к менеджменту. В центре управленческого процесса находится управленческое решение, оно является основой в управленческих технологиях, а также источником для перспективного развития организаций и общества в целом. По этой причине менеджмент как система рассматривается с точки зрения технологии разработки управленческих решений в современных малых, средних и крупных предприятий. В процессе управленческой деятельности целью является разработка оптимального варианта управленческого решения как важного элемента управленческой деятельности [9, c. 253]. При этом важным является не только цель, но и создание, и метод, а также достижение цели в конкретных методах и технологиях управленческого процесса. В процессе финансово-хозяйственной деятельности организаций постоянно присутствуют ситуации, когда возникает необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение. Как правило, решение основывается на показателях финансово-хозяйственной деятельности организации. Под воздействием внутренних и внешних факторов изменяется ситуация в финансовой, сбытовой, маркетинговой и др. областях функционирования организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 93 страницы
2325 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 76 страниц
1050 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 54 страницы
850 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 50 страниц
1250 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 118 страниц
1450 руб.
Дипломная работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 78 страниц
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg