Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ «ООО СТОФФ»

natali2018 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 71 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 22.04.2018
Для того чтобы получать прибыль и развиваться в условиях рыночной экономики, организациям необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. На данный момент в России изменение в управлении организацией, формировании персонала в целях развития персонала является одним из наиболее перспективных направлений. К сожалению, существует множество проблем, связанных с недостаточной информационной базой, неразвитыми коммуникациями, отсутствием опыта работы в этой сфере. Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание формирования персонала для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом. Все это обуславливает актуальность работы и ее социальную значимость.
Введение

В условиях осуществления радикальных экономических реформ, изменяющих общественное устройство кадровый корпус должен соответствовать современным требованиям, намечать и эффективно решать как текущие, так и перспективные задачи. К тому же кризисные явления, постоянные социальные конфликты, сопровождающие становление рыночной экономики, деформируют управленческий персонал и тем самым ещё более обостряют ситуацию. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Потребность в формировании и управлении человеческими ресурсами и персоналом определяется объективной потребностью компаний в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для всех базу для разработки подходов к управлению людьми в долгосрочной перспективе. В соответствии с этими целями планируются изменения в организационной структуре компании, а также совершенствование способов и стилей управления организацией. На данный момент в России изменение в управлении организацией, формировании персонала в целях развития персонала является одним из наиболее перспективных направлений. К сожалению, существует множество проблем, связанных с недостаточной информационной базой, неразвитыми коммуникациями, отсутствием опыта работы в этой сфере. Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание формирования персонала для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом. Все это обуславливает актуальность данной темы выпускной квалификационной работы. Целью выпускной квалификационной работы является осмысление, систематизация и выявление наиболее важных механизмов, критериев, способов набора и отбора персонала для формирования персонала ООО «Стофф». Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели: показать необходимость научного подхода к набору и отбору персонала на предприятии; провести анализ формирования персонала ООО «Стофф». показать те преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по набору и отбору персонала; Провести разработку рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. Цель и задачи исследования определили структуру работы: она состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Были исследованы - нормативные документы: трудовой кодекс РФ, устав предприятия ООО «Стофф», работы таких известных авторов - Баканов М.И., Шеремед А.Д., Цветаев В.М., а так же электронные ресурсы, рабочие документы ООО «Стофф».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Сущность и содержание формирования персонала предприятия 5 1.2 Планирование потребности в персонале как составная часть процесса формирование персонала в организации 14 1.3 Источники и методы привлечения персонала 21 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ «ООО СТОФФ» 35 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 35 2.2 Анализ системы формирования персонала ООО «Стофф» 48 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «СТОФФ» 54 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом 54 3.2. Система управления карьерой в ООО «Стофф» 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
Список литературы

1. Алборов Р.А. Принципы подбора персонала [Текст] / Р.А. Алборов. - М: КноРус, 2016. - 344 с. 2. Андреев В.Д. Теория экономического анализа [Текст]: учеб. пособие [для вузов] / В.Д. Андреев И.В. Лисихина. - М.: Магистр, 2014. - 190c. 3. Анищенко А.В. Финансы фирмы: Курс лекций [Текст]: / А.В. Анищенко - М.: Налог Инфо, 2013. - 280c. - 4. Астахов В.П. Внутрифирменное планирование [Текст]: учебник / В.П. Астахов - М.: ИКЦ «Март», Издательский центр «Март», 2013. - 608 с. 5. Акберин Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования : учебное пособие / Р.З. Акберин, А.Я. Кибанов. – М. : ГАУ, 2012. – 342 с. 6. Бабаев, Ю.А. Бюджет и бюджетная система [Текст]: учебник для вузов, 2012 7. Батрульян Ю. Финансовый контроль [Текст]: / Ю. Батрульян. - М. - 2013. - №16. - С. 67-71. 8. Беляцкий Н.П. Управление персоналом : учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько. – М. : Интерпрессервис, 2014. – 428 с. 9. Блинов А.О. Искусство управления персоналом : учебное пособие / А.О. Блинов, О.В. Василевская. – М. : ГЕЛАН, 2011. – 379 с. 10. Блэк, Дж. Планирование деятельности предприятия [Текст]: / Дж. Блэк; [пер. с англ. Т.В. Сажневой]. - М.: Инфра-М: Весь Мир, 2013. - 424c. - Парал. тит. англ. 11. Бычкова Н.Н. Справочник финансиста предприятия [Текст]: учебник / С.М. Бычкова, Н.Н. Макарова - М.: Эксмо, 2012. - М.: Эксмо, 256 с. 12. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: учебник / О.И. Волков - М.: ИНФРА-М, 2012. - 608 с. 13. Гафурова, Г.Н. Финансовый менеджмент. Российская практика [Текст]: / Г.Н. Гафурова // Научно-практический и теоретический журнал / АООТ «Фининнова». - М. - 2015. - №8. - С. 56-64. 14. Диркова Е.Ю. Финансовое управление [Текст]: учебное пособие / Е.Ю. Диркова - М.: Эксмо, 2013. - 336 с. 15. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии : учебное пособие / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. – М. : МИУ, 2011. – 278 с. 16. Иванцевич Д. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом : учебное пособие / Д. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М. : Дело, 2011. – 373 с. 17. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебник / Н.Л. Зайцев - М.: Инфра-М, 2011. - 416 с. 18. Кеворкова Ж.А. Управленческое консультирование [Текст]: практ. пособие / Ж.А. Кеворкова, Н.Г. Сапожникова, А.А. Савин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2013. - 576 с. 19. Кожарский В.В. Бюджетирование - теория и практика производственно-финансового планирования и анализа [Текст]: / В.В. Кожарский, Н.В. Кожарская. - Минск: Изд-во Гревцова, 2013. - 224c. 20. Кожинов В.Я. 23 Финансовый менеджмент: [Текст]: учебник / В.Я. Кожинов - М.: Экзамен, 2011. -815 с. 21. Кондраков, Н.П. Диагностика супружеских затруднений [Текст]: / Н.П. Кондраков. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. - 720 с. - (Высшее образование). 22. Лысенко, Д.В. Основы финансового менеджмента [Текст]: учебник / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 478 с. 23. Лытнева Н.А. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России [Текст]: Учебник /Н.А. Лытнева - М: Форум: ИНФРА-М, 2010. - 496 с. 24. Медведев, М.Ю. Организация и психология управления персоналом [Текст]: / М.Ю. Медведев. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2013. - 418 c.: ил. [табл.]. - (Университетский учебник). 25. Менеджмент. [Текст]: / Г.Ю. Касьянова. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: АБАК, 2013 - 704 с. 26. Михайлушкин А.И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко - Питер, 2012. - 464 с. 27. Орлова, Е.В. Теория организации и практика управления [Текст]: / Е.В. Орлова // Российский налоговый курьер. - М. - 2013. - №17. - С. 81-85. 28. Осенкина Б.М. Основы управления персоналом : учебное пособие / Б.М. Осенкина. – М. : Высшая школа, 2011. – 592 с. 29. Озарёнов Т. В. Основы управления персоналом : учебное пособие / Т.В. Озарёнов. – М. :ГАСБУ, 2012. – 417 с. 30. Планирование деятельности предприятия [Текст]: учебник [для вузов] / под ред. Я.В. Соколова, Т.О. Терентьевой. - М.: Экономика, 2013. - 438c. - (Учебники экономического факультета СПбГУ). 31. Раицкий К.А. Персонал современного предприятия [Текст]: К.А. Раицкий - М.: Дашков и Ко, 2012. - 1012 с. I 32. Савицкая Г.В. Анализ деятельности предприятия [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая - М.: Инфа-М, 2013. - 544 с. 33. Самыгин С.И. Менеджмент персонала : учебное пособие / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. – М. : Зевс, 2012. – 371 с. 34. Санталайнен Т. Управление по результатам : учебник / Т. Санталайнен . – М. : Издательская группа «Прогресс»,2012. – 371 с. 35. Скопылатов И.А. Управление персоналом / И. А. Скопылатов. – СПб. : Изд-во Смольного ун-та, 2011. – 234 с. 36. Тепляков А.В. Практика формирования персонала. Практический курс [Текст] / А.В. Тепляков. - М: ГроссМедиа, 2012. - 256 с. 37. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы [Текст]: учеб. пособие [для вузов] / под ред. Я.В. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 479c. 38. Управление финансовой деятельностью предприятия: [Текст]: учебное пособие / под ред. проф. В.И. Трухачева; Ставропольский государственный аграрный университет. - М.: Финансы и статистика; Ставрополь.: АГРУС, 2013. - 656 с. 39. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях [Текст]: учебник / Под. ред. проф. Ю.А. Бабаева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ТК Велби, 2013. - 650 с. 40. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала [Текст]: / С.П. Суворова, М.Е. Ханенко О.А., Шапорова, А.М. Ковалева. - М.: Кнорус. 2014. - 344c.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность и содержание формирования персонала предприятия В общем виде понятие персонал организации охватывает всю совокупность наемных работников, выполняющих определенные задачи. Персонал организации это совокупность физических лиц, состоящих с организацией, как юридическим лицом, в отношениях регулируемых договором найма. Договор найма, заключается с физическим лицом исходя из общепринятых принципов и норм международного права и в соответствии Конституцией Российской Федерации, основными принципами трудового Кодекса. Качества персонала в организации определяется: Профессиональным обучением, которое он получает вне, или либо внутри организации; Физическим и моральным состоянием, которое зависит от целевого ряда факторов, в том числе величины материального вознаграждения; Оценкой, получаемой сотрудником от организации (например, формальной аттестации или ежедневные наставления руководителя). Классификация персонала определяется целями и задачами, которые обуславливают ее содержание. Наиболее важной характеристикой качества персонала является его профессионально - квалифицированная структура. Она включает в себя: Профессиональная структура рабочий силы - соотношение представителей разных профессиональных групп. Квалификационную структуру - соотношение работников различных уровней квалификации: Содержание квалификации - набор необходимых для выполнения определенной работы навыков, знаний, опыта и других компонентов [5, с. 74]. Категории персонала: систематизация работников согласно общероссийскому классификатору профессий по выполняемым ими функциям, на рабочих и служащих. Служащие в свою очередь делятся на руководителей и специалистов. К рабочим относятся лица, осуществляющие функции преимущественно физического труда, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, поддержанием в рабочем состоянии машин и механизмов и т.д. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, в том числе директора, управляющие, заведующие, главные специалисты и другие. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в том числе администраторы, бухгалтеры, инженеры, нормировщики, экономисты и другие. К служащим также относятся работники, занимающиеся подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, хозяйственным обслуживанием, в том числе агенты, делопроизводители, кассиры, секретари-машинистки и др [7, с. 14]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg