Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

РАЗВИТИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

mari_ziteva 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 59 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.02.2021
Основываясь на проведенном исследовании можно сделать целый ряд выводов. Проанализировав основы анализа эффективности использования трудового потенциала СД «ВСК», подытожим- трудовые ресурсы это одни из важнейших показателей работы предприятия, что доказывает актуальность данной темы. Проведя анализ функционирования СД «ВСК» с точки зрения того, насколько правильно используются трудовые ресурсы, можно понять следующее. Проанализировав хозяйственную деятельность и трудовой потенциал организации становится ясно, что главные направления поиска ресурсов для повышения эффективности использования средств на оплату труда сотрудников.
Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается тем, что трудовой потенциал работника является исходной точкой, определяющей его дальнейшее трудовое поведение. Эффективность труда работников зависит от степени влияния и взаимной координации в преобразовании различных элементов трудового потенциала работника. Эти изменения могут быть как прогрессивными, так и регрессивными. При планировании и внедрении нововведений в системе управления персоналом, нужно учитывать не только характер и степень их воздействия на трудовой потенциал работника, но и возможные последствия. Трудовой потенциал работника - это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда [11, с.61]. Главными составляющими трудового потенциала работника являются: психофизиологическая составляющая, социально-демографическая составляющая, квалификационная составляющая и личностная составляющая [11, с.61-62]. Каждая из них имеет свои источники, а их степень воздействия на трудовой потенциал различна. Психофизиологический потенциал выражается в здоровье конкретного работника, социально-демографический – в его социальном статусе, квалификационный обладает профессиональным уровнем и влияющим на него интеллектуальными особенностями работника, личностный –акцентирует внимание на потенциальных социальных и личных поведенческих возможностях человека. Она дает представление о способности человека к личностному росту, к совершенствованию. Трудовой потенциал формируется и совершенствуется под воздействием определенных факторов. Эти факторы можно разделить на внутренние, то есть принадлежащие конкретному работнику, и внешние, то есть имеющие отношение непосредственно к самому предприятию, в котором трудится сотрудник. Внутренние (или индивидуальные) факторы зависят от личности работника, его действий и убеждений, они могут быть общими для группы работников, так же могут иметь индивидуальные черты. В свою очередь, организационные, то есть внешние, факторы зависят от организационных процессов предприятия и действий субъектов управления этого предприятия. Результат воздействия со стороны предприятия на те или иные составляющие трудового потенциала существенно различается. Используя механизмы кадрового планирования и маркетинга персонала, создавая внутрикорпоративное правовое поле, при этом еще выплачивая достойный уровень материального вознаграждения, который соответствует должности работника, предприятие обеспечивает формированиетрудового потенциала и влияет на эффективность работников на определенной должности, в соответствии с возрастом, полом и социальным статусом работника, таким образом влияя на его социально - демографическую составляющую. Обеспечивая эффективную организацию труда и комфортные условия труда, предприятие создает условия для поддержания здоровья, работоспособности и выносливости работника, а значит повышает эффективность психофизиологического потенциала работника. Создавая целую систему профессиональных требований, и используя инструменты оценки, обучения, развитияиуправленияслужебно–профессиональнымпродвижениемв соответствиистребованиямикдолжностииквалификационным потенциалом работника, предприятие обеспечивает не только создание профессионального потенциала и эффективность сотрудника на определенной занимаемой должности, но и его совершенствование, а именно развитие квалификационной составляющей потенциала работника, сюда входит: уровень образования, профессионализм. Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение теоретических основ по формированию трудового потенциала работника и предложение мероприятий по развитию трудового потенциала работника предприятия. Для достижения поставленной цели нужно выполнить следующие задачи: – изучить теоретические основы управления трудовыми ресурсами предприятия; – провести анализ кадрового потенциала работников СД «ВСК»; – предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала работников предприятия. Объектом исследования является персонал страхового дома «ВСК». Предметом исследования является процесс формирования и развития трудового потенциаластрахового дома «ВСК». Информационно-эмпирическую основу исследования составили труды российских и зарубежных ученых по управлению персоналом, а также издания, посвященные различным аспектам кадровой работы, экономике труда, материалы научно-практических конференций и семинаров. Нормативно-правовой основой проекта являются: Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Устав и отчетность страхового дома «ВСК». Практическая значимость работы заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации могут послужить основой реального применения предложенных мероприятий на практике и получения реальных результатов от их внедрения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….………………………….6 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ…….………………...…………………………………......…........9 1.1 Роль трудового потенциала в управлении предприятием……………….…………………………………………………………..9 1.2Система и методы управления персоналом……………………...………………14 1.3 Эффективность использования трудовых ресурсов предприятием……….…..21 2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДРИЯТИЯ СТРАХОВОЙ ДОМ «ВСК»……………………..…...…………...27 2.1 Общая характеристика предприятия ……………………………………….…...27 2.2Анализ факторов, влияющих на ценообразование предприятия……..…..……34 2.3 Качественная характеристика персонала……………………………………..…38 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНКИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………....……42 3.1 Оценка кадрового потенциала………………………………………...………….42 3.2 Мероприятия по повышению эффективности использованию кадрового потенциала..…………………………………………………….….…............…...46 3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий ………….……………….50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………….………………….....53 СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….…….55 ПРИЛОЖЕНИЕ А (обязательное) ОПРОС ПО МОТИВАЦИИ ТРУДА СОТРУДНИКОВСД «ВСК»……………….……………….….…..58 ПРИЛОЖЕНИЕ Б (обязательное) ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ СТРАХОВЩИКА…………………………..………………...….59
Список литературы

1. Ахвледиани, Ю. Т. Страхование[Текст] : учебник для студентов, обучающихся по специальностям «финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / под ред. Ю. Т. Ахвледиани, В. В. Шахова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 519 с. 2. Аминова, З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: Формирование, развитие, обеспечение устойчивости [Текст] : учебное пособие / З.Ф. Аминова. – М.: Компания Спутник плюс, 2018. – 124 с. 3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента[Текст] : учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 109 с. 4. Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование [Текст] : учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: КноРус, 2017. – 290 с. 5. Бочаров, В.В. Управление персоналом[Текст] : учебник / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2020.– 71 с. 6. Бухгалтерский баланс страховщика [Электронный ресурс] На 31 декабря 2019 года. – Режим доступа :http://www.vsk.ru/upload/documents /1/21/doc/doc_2019_04.pdf (дата обращения: 17.04.2020). 7. ВСК Страховой дом // О компании ВСК. URL: https://www.vsk.ru/about/ (дата обращения: 20.03.2020). 8. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда[Текст]: учебник. 7-е изд., доп. / Б.М. Генки. – М.: Норма, 2017. – 448 с. 9. Катернюк, А. В. Введение в организационное проектирование[Текст]: моногр. / А.В. Катернюк. - М.: Феникс, 2017. – 320 c. 10. Коваленко, О.Г. Анализ и оценка платежеспособности организации [Электронный ресурс] / О.Г. Коваленко, // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 11. Режим доступа : http://web.snauka.ru/issues/2016/11/74037 (дата обращения: 24.01.2020). 11. Клепач, А., Яковлев А. О роли крупного бизнеса в современной российской экономике (комментарий к докладу Всемирного банка) [Текст]// Вопросы экономики. – 2019. № 8. - С. 38. 12. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент[Текст]: учебник / М.Н. Крейнина. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 196 с. 13. Крушвиц, Л. Финансирование и инвестиции. Неклассические основы теории финансов [Текст]: учебник / Л. Крушвиц. – СПб.: Питер, 2018. – 45 с. 14. Мазур, И.И. Управление проектами[Текст]: учебник / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2019. – 356 с. 15. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний [Текст]: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Экономика, 2017. – 134 с. 16. Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование[Текст] : учебное пособие / А.И. Орлов. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020. – 486 с. 17. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия[Текст]: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Ин фра-М, 2019, – 345 с. 18. Тихонов, Е.П. Риски в управлении предприятием: виды, анализ, оценка, пути и методы снижения[Текст] : учебное пособие / Е.П. Тихонов. – М.: Лаборатория Книги, 2011. – 134с. 19. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]:учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. - 312 с. 20. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: 2017. - 640 с. 21. Одегов, Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала[Текст]: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - М.: Альфа Пресс, 2019. Ч. 1: Теория. - 554 с. 22. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. –208 с. 23. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной де-ятельности [Текст]: учебное пособие / Г.В. Шадрина, В.Б. Алексеенко. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 84 с. 24. Шехетов, А.А. Проведение анализа финансового состояния предприятия [Текст]/ А.А. Шехетов // Бухгалтерский учет и налоги. 2017. – № 9. – С. 62-63. 25. Шибанихин, Е.А. Сущность финансовой устойчивости [Текст]/ Е.А. Шибанихин, К.С. Огурцова // Актуальные вопросы развития современного общества: сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. – Курск. 2017. – 304 с. 26. Яковлева, И. Н. Финансовое планирование в компании: практические рекомендации [Текст]/ И.Н. Яковлева // Консультационный центр. – Пермь. 2018. – С. 24.
Отрывок из работы

1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Роль трудового потенциала в управлении предприятием Анализируя образовавшуюся ценность человеческого ресурса в современной России, можно выделить нескольковажных моментов. Во-первых, это ухудшение экономической ситуации, которая выражается в оттоках капитала, в нестабильности финансового рынка и т.д., и не дает предприятиям интенсивно развиваться с помощью больших капиталовложений вложенных в производство. Во-вторых, в XXI веке значительно изменились технологий и структуры производства, трудовые функции работников стали сложнее. Даже в условиях массовой безработицы современному бизнесу не хватает высококвалифицированных кадров, разделяющих цели и ценности предприятий и способных выполнять сложную работу на высшем уровне. В условиях растущей интернационализации рынка труда основным конкурентным преимуществом компаний является сильная конструктивная мотивация персонала, заинтересованность в производительной деятельности на основе этических норм. Несмотря на существенный рост в последние годы интереса ученых и специалистов-практиков к этой теме, многие важнейшие вопросы, прямо влияющие на эффективность производства и удовлетворенность работников трудом, остаются практически не исследованными. Одна из таких проблем – деструктивное поведение работников.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg