Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ И ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРЯТИЯ

mari_ziteva 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 56 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.02.2021
Деловая карьера это поступательное движение человека в какой-либо области деятельности, приобретение навыков, умений, профессиональных достижений и размеров материальной компенсации, относящихся к деятельности; рост в профессиональной деятельности, завоевание известности, популярности, более широкого круга полномочий, нового статуса, уважения, авторитетности, большего количества материальных и нематериальных благ.
Введение

Темой своей выпускной квалификационной работы я выбрала «Управление персональным развитием и деловой карьерой персонала предприятия (на примере ЗАО «Рузово»)». В наше время наука о менеджменте стала чаще обращать внимание на человеческий фактор, указывая на его важность и сложность его учёта и применения. Актуальность темы выпускной квалифицированной работы заключается в высокой общественной и экономической роли, трудности анализа и управления профессиональной карьерой персонала в компаниях на текущей стадии развития России. При увеличении конкуренции и повышении значимости человеческого фактора, успешность компании зависит от действенности процессов подбора, адаптации, и развития её управленческого персонала. Это подтверждается опытом успешных западных компаний, уже давно признавших высокую значимость того, как и кто продвигается в структуре иерархии компании и распоряжается ее ресурсами. Такие компании уделяют большое внимание формированию профессиональной карьеры персонала компании [12, с. 123]. В профессиональной карьере каждого работника большое значение играет кадровая политика управленческих решений о распределении персонала по соответствующим должностям. Руководителям по работе с персоналом необходимо уделять регулярное внимание развитию профессиональных навыков своих сотрудников, карьерному росту персонала и их закреплению на соответствующих рабочих должностях. Состав и качественные характеристики персонала изменяются по мере того, как изменяется производственная деятельность предприятия и его организационная структура. Именно поэтому все сотрудники, в особенности те, которые занимают руководящие позиции, обязаны сами заботиться о своём служебном росте, поскольку они больше других заинтересованы в реализации главных целей своей профессиональной карьеры, включая и методы, которые приводят к этим целям. Планирование карьеры и продвижение персонала должны строиться на основе совместного участия работников и руководителей в организации процесса непрерывного развития и перемещения персонала на более высокие должности [8, с. 56]. Проблема исследования состоит в том, чтобы провести оценку системы управления персоналом предприятия ЗАО «Рузово» и составить пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой в ЗАО «Рузово». Цель работы разработка путей повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой на примере ЗАО «Рузово». Объект исследования ЗАО «Рузово». Предмет исследования персональное развитие и деловая карьера персонала в ЗАО «Рузово». Гипотеза исследования основана на предположении о том, что анализ количественной и качественной оценки персонала на предприятии поможет выявить пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой на предприятии. Исходя из проблемы и цели, выделены следующие задачи: - рассмотреть понятие карьеры и её этапы; - рассмотреть модели и виды деловой карьеры; - дать понятие персонального развития в организации и рассмотреть его виды; - дать общую информацию о деятельности ЗАО «Рузово»; - рассмотреть особенности деловой карьеры в ЗАО «Рузово», ее планирование и развитие; - провести исследование мероприятий по развитию персонала в ЗАО «Рузово»; - проанализировать эффективность мероприятий по развитию персонала в ЗАО «Рузово»; - предложить пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой в ЗАО «Рузово». - провести оценку эффективности предложенных мероприятий. Для решения поставленных задач использовались следующие методы: изучение литературы, анализ и синтез, наблюдение за работой сотрудников предприятия в период практики. Практическая значимость исследования определяется тем, что содержащиеся в ней теоретические положения и выводы позволили выявить пути повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой, которое можно применять на любом предприятии. Структура выпускной квалификационной работы построена в соответствии с целью и задачами работы и состоит из двух глав, шести параграфов, введения, заключения и списка использованной литературы. ?
Содержание

Введение………………………………………………………………………. 6 1 Теоретические основы управления персональным развитием и деловой карьерой……………………………………………............................ 9 1.1 Понятие карьеры и ее этапы………………………………………... 9 1.2 Модели и виды деловой карьеры……………………………………... 11 1.3 Концепция развития и управления карьерой персонала…………….. 17 2 Анализ управления деловой карьерой персонала и разработка предложений по ее совершенствованию в ЗАО «Рузово»…………………. 23 2.1Анализ количественной и качественной оценки персонала на предприятии……………………………………………………………… 23 2.2 Оценка системы управления деловой карьерой в ЗАО «Рузово»…… 30 2.3 Пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой в ЗАО «Рузово»………………………….. 48 Заключение…………………………………………………………..………... 53 Список использованных источников………………………………….…….. 56
Список литературы

1. Аакер, Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для удачного менеджмента : учебное пособие / Д. А. Аакер. – Москва. : ЮНИТИ., 2017. – 542 с. – ISBN 978-5-3456-0234-5. – Текст : непосредственный. 2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: учебник для вузов / В. В. Адамчук, О. В. Романов ; ЮНИТИ. – Москва. : Синергия., 2017. – 192 с. – ISBN 989-5-3326-2334-4. – Текст : непосредственный. 3. Андреева, В. И. Инструкция по кадровому делопроизводству: прием на работу / В. И. Андреева. Справочник кадровика. – Москва. : Управление., 2019. – 75 – 86 с. – ISBN 988-1-3906-0256-5. – Текст : непосредственный. 4. Андреева, В. И. Кадровое делопроизводство: система кадровой документации : учебное пособие / В. И. Андреева. – Москва. : Управление., 2015. – 234 с. – ISBN 987-8-4556-3434-9. – Текст : непосредственный. 5. Андрейчиков, А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: учебник для вузов / О. Н. Андрейчикова О.Н. – Москва. : Финансы и статистика., 2017. – 364 с. – ISBN 458-6-3256-7634-3. – Текст : непосредственный. 6. Анисимов, О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования / О. С. Анисимов. – Москва. : Экономика., 2017. – 356 с. – ISBN 228-4-2356-7634-4. – Текст : непосредственный. 7. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия / И. В. Афонин. – Москва. : Торг. корпорация "Дашков и К"., 2018. – 380 с. – ISBN 548-4-5676-6784-4. – Текст : непосредственный. 8. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базарова. – Москва. : ЮНИТИ., 2012. – 560 с. – ISBN 678-3-4356-1134-1. – Текст : непосредственный. 9. Баркер, А. Как лучше … управлять людьми / А. Баркер. – Москва. : ФАИР–ПРЕСС., 2018. 271 с. – ISBN 908-45-8956-0894-4. – Текст : непосредственный. 10. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов. – Москва. : ГЕЛАН., 2018. – 411 с. – ISBN 988-8-1126-0334-6. – Текст : непосредственный. 11. Большаков, А.С. Менеджмент. Стратегия успеха: Философия и теория науки управления / А. С. Большаков. – Санкт Петербург. : Литера., 2019. – 221 с. – ISBN 788-3-6756-3434-3. – Текст : непосредственный. 12. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. – Москва. : Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада, Лтд»., 2019. – 384 с. – ISBN 898-4-6546-9834-1. – Текст : непосредственный. 13. Виханский, О.С. Менеджмент : учебное пособие / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – Москва. : Гардарика., 2019. – 527 с. – ISBN 988-4-7656-9034-4. – Текст : непосредственный. 14. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель, В. А. Швандер. – Москва. : ЮНИТИ., 2017. – 742 с. – ISBN 658-4-8956-6734-3. – Текст : непосредственный. 15. Горшкова, Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий / Л. А. Горшкова. – Москва. : Финансы и статистика., 2018. – 208 с. – ISBN 987-8-3256-6534-5. – Текст : непосредственный. 16. Гудушаури, Г.В. Управление современным предприятием / Г. В. Гудушаури. – Москва. : ЭКМОС., 2016. – 336 с. – ISBN 768-3-3876-1124-5. – Текст : непосредственный. 17. Дафт, Р. Л. Менеджмент : учебное пособие / Р. Л. Дафт. – Санкт Петербург. : Питер., 2019. – 329 с. – ISBN 543-6-3256-9874-4. – Текст : непосредственный. 18. Десслер, Г. Управление персоналом: учебное пособие для экон. вузов / Г. Десслер. – Москва. : Бином., 2018. - 431 с. – ISBN 658-5-3456-0984-2. – Текст : непосредственный. 19. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. – Нижний Новгород. : Нижегородский институт менеджмента и бизнеса., 2019. – 622 с. – ISBN 768-4-3436-8904-3. – Текст : непосредственный. 20. Жданов, С.А. Методы и рыночная технология экономического управления / С. А. Жданов. – Москва. : ДИС., 2018. - 272 с. – ISBN 548-2-4567-0234-8. – Текст : непосредственный. 21. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – Москва. : ТОО "Новое знание"., 2018. – 336 с. – ISBN 348-4-5676-1124-5. – Текст : непосредственный. 22. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебно - практическое пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаев И.А. – Москва. : ПРИОР., 2019. – 351 с. – ISBN 956-4-8956-6734-5. – Текст : непосредственный. 23. Крейчман, Ф.С. Эффективная организация управления предприятиями в условиях рынка / Ф. С. Крейчман. – Москва. : Финстатинформ., 2017. – 316 с. – ISBN 908-4-3906-0764-5. – Текст : непосредственный. 24. Лукашевич, В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания) / В. В. Лукашевич. – Москва. : ГЕЛАН., 2014. – 253 с. – ISBN 968-4-3766-9034-5. – Текст : непосредственный. 25. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой / В. Л. Лунев. – Москва. : Финпресс., 2019. – 247 с. – ISBN 976-5-2356-7634-5. – Текст : непосредственный. 26. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие для вузов / Е. В. Маслов. – Москва. : ИНФРА., 2018. – 312с. – ISBN 976-5-3436-2234-4. – Текст : непосредственный. 27. Мескон, М. Основы менеджмента : учебное пособие / М. Мескон., М. Альберт. – Москва. : Дело., 2019. – 701 с. – ISBN 788-5-4566-5434-5. – Текст : непосредственный. 28. Могилевский, С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: Правовой аспект: Монография / С. Д. Могилевский. – Москва. : Дело., 2019. – 359 с. – ISBN 438-5-3326-9834-5. – Текст : непосредственный. 29. Новицкий, Н. И. Основы менеджмента: организация и планирование производства / Н.И. Новицкий. – Москва. : Финансы и статистика., 2018. – 205 с. – ISBN 923-4-2336-6734-5. – Текст : непосредственный. 30. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для экон. вузов / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – Москва. : Финстатинформ., 2019. – 877с. – ISBN 908-6-3446-0784-5. – Текст : непосредственный. 31. Поршнев, А. Г. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева. – Москва. : ИНФРА – М., 2018. – 669 с. – ISBN 977-5-5436-0984-4. – Текст : непосредственный. 32. Раицкий, К.А. Экономика предприятия / К. А. Раицкий. – Москва. : ИВЦ Маркетинг., 2019. – 152 с. – ISBN 988-5-5656-0784-5. – Текст : непосредственный. 33. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. – Ростов. : Феникс., 2017. – 478 с. – ISBN 977-6-6556-7634-5. – Текст : непосредственный. 34. Самыгин, С.И. Основы управления персоналом / С. И. Самыгин, М. С. Зайналабидов. – Ростов. : Феникс., 2018. – 480 с. – ISBN 998-5-3436-0904-5. – Текст : непосредственный. 35. Спивак, В. А. Организационное поведение и управление персоналом: учебное пособие для вузов / В.А. Спивак. – Санкт Петербург. : Питер., 2016. – 412 с. – ISBN 898-3-3896-0544-5. – Текст : непосредственный. 36. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: учебно–практическое пособие / В. В. Травин, Дятлов В. А. – Москва. : Дело., 2018. – 271 с. – ISBN 998-5-3436-7634-5. – Текст : непосредственный. 37. Тренев, Н. Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление / Н. Н. Тренев. – Москва. : ПРИОР., 2019. – 236 с. – ISBN 977-5-3546-0544-5. – Текст : непосредственный. 38. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – Москва. : ЭКМОС., 2019. – 351 с. – ISBN 988-4-3336-2234-5. – Текст : непосредственный. 39. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н. А. Чижов. – Москва. : Экзамен., 2018. – 351 с. – ISBN 933-5-6556-3834-3. – Текст : непосредственный. 40. Яхонтова, Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е. С. Яхонтова. – Москва. : ТЕИС., 2019. – 502 с. – ISBN 988-5-1226-0834-5. – Текст : непосредственный.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы управления персональным развитием и деловой карьерой 1.1 Понятие карьеры и её этапы Карьера деловая поступательное движение человека в какой-либо области деятельности, приобретение навыков, умений, профессиональных достижений и размеров материальной компенсации, относящихся к деятельности; рост в профессиональной деятельности, завоевание известности, популярности, более широкого круга полномочий, нового статуса, уважения, авторитетности, большего количества материальных и нематериальных благ [28, с. 34]. Этапы деловой карьеры составные части трудовой деятельности человека в какой-либо профессиональной сфере на пути достижения своих жизненных целей. Рассмотрим вкратце эти этапы в таблице 1.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg