Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, СЕРВИС

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СПОРТИВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

mari_ziteva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 68 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.02.2021
В первой главе дипломного проекта был проведен теоретический анализ управления персоналом и степени её влияния на эффективность деятельности организации. В современной науке и практике менеджмента, происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в области управления человеческими ресурсами как ключевым и стратегическим ресурсом организаций. В нашем проекте мы придерживаемся, концепции управление человеческими ресурсами, которая представляет собой систему теоретико-методологических принципов, раскрывающих возрастающую роль человеческих ресурсов не только как экономического ресурса, приносящего прибыль, но и как социальной ценности организации и общества в целом.
Введение

Актуальность выбранной темы заключается, в том что, в последние годы в науке об управлении наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствующих ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия. Объектом исследования является система управления персоналом. Предметом является система управления персоналом в парусной школе «YeiskWind». Целью выпускной квалификационной работы является усовершенствование системы управления персоналом в парусной школе «YeiskWind». Задачи: ? исследовать теоретические аспекты системы управления персоналом, ? дать общую характеристику сервисному предприятию «YeiskWind» ? проанализировать систему управления персоналом предприятия «YeiskWind», ? выявить основные проблемы системы управления персоналом предприятия. ? найти пути решения проблем в сфере системы управления персоналом. Теоретической базой исследования являются статистические данные, научные статьи, материалы научно-практических конференций, учебники и учебные пособия следующих авторов: Кнорринг В.И., Аширов Д.А., Бузырев В.В, Кочеткова А.И., Маслов В.И. , Михайлина Г.И. При выполнении работы были использованы следующие общенаучные методы исследования: анализ теоретических источников, сравнение, дедукция, классификация, системный подход, обобщение, системный анализ, синтез. Выпускная квалификационная работа состоит из титульного листа, содержания, введения, трех глав, 7 подглав, 11 рисунков, 13 таблиц, заключения, списка использованных источников, состоящего из наименований. Работа изложена на страницах машинописного текста.
Содержание

Введение………………………………………………………………………... 1 Теоретические основы системы управления персоналом…………………………………………………….……….. 1.1 Понятие, сущность, цели и функции системы управления персоналом……................................................................................... 1.2 Концепции и методы системы управления персоналом………………………………. 1.3 Критерии эффективности системы управления персоналом………………………….. 2 Краткая общая характеристика предприятия «YeiskWind»……………………………………………………………….... 2.1 Местонахождение, тарифы и ценовая политика, организационная структура предприятия………………………………… 2.2 Методы управления персоналом сервисного предприятия………………………………… 3 Усовершенствование системы управления персоналом на предприятии………………………………………………………….. 3.1 Анализ системы управления персоналом………… 3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом на предприятии…………………. Заключение………………………………………………………………...…… Список использованных источников………………………………………….
Список литературы

1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2007. 2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Арутюнов. – М: Феникс, 2014. 3. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ПРОСПЕКТ, 2007. 4. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2008. 5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – М.: Современная школа, 2014. 6. Бузырев В. В. Кадровые стратегии в управлении персоналом / В.В. Бузырев, М.С. Гусарова., Н.М. Чикишева. – СПб: СПбГУЭФ, 2004. 7. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов / О. С. Виханский. – М.: Гардарики, 2012. 8. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики / А. Волгин / /Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 1. – С. 35–37. 9. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий: учебное пособие / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – СПб.: СПбГУЭФ, 2009. 10. Гутнов Р.Р Современная концепция управления человеческими ресурсами / Р.Р. Гутнов. – М.: Социум, 2010. 11. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2015. 12. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2007. 13. Захаров Н.Л. Социальные регуляторы деятельности российского государственного служащего / Н.Л. Захаров. – М.: РАГС, 2004. 14. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом / Дж. Иванцевич. – М.: Дело, 2005. 15. Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом / И.Г. Ищенко. – Монография Пенза: ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2006. 16. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 1-е издание, 2014. 17. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов и специальности "Менеджмент"/ Кнорринг В.И. – М.: Норма – Инфра–М, 1999. 18. Стратегический кадровый менеджмент : учебное пособие / Под ред. В.М. Колпакова, Г.А Дмитриенко. – М.: МАУП, 2005. 19. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Т.А. Комиссарова. – М.: Дело, 2013. 20. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование / А. И. Кочеткова. – М.: «Дело», 2003. 21. Крымов А.А. Управление персоналом на 100%: Как стать эффективным HR-директором: учебное пособие / А.А. Крымов. – СПб.: Питер, 2014. 22. Кудряшов В. Управление репутацией организации: теоретические и прикладные аспекты / В. Кудряшов [Электронный ресурс]: Электронный научно-исследовательский журнал «Стратегии бизнеса». – Режим доступа: https://www.strategybusiness.ru/jour. – Дата обращения 01.05.2020. 23. Сайт Ейской школы виндсерфинга «YeiskWind» [Электронный ресурс]: Сайт Ейской школы виндсерфинга «YeiskWind». – Режим доступа: http://yeiskwind.ru. – Дата обращения 02.05.2020 24. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / В.И. Маслов. – М.: Финпресс, 2004. 25. Методы управления персоналом [Электронный ресурс]: Институт управления и оценки бизнеса. – Режим доступа: https://investobserver.info/metody-upravleniya-personalom. – Дата обращения 03.05.2020 26. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Под ред. Г.И. Михайлина. – М.: Дашков и К, 2008. 27. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение / Е.Г. Молл. – М.: Финансы и статистика, 2006. 28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Финстатинформ, 2007. 29. Управление персоналом: концепции, технологии, развитие: Монография / Под ред. Г.В. Панасенко, А.П. Лазуткин. – Томск: ТГУ, 2005. 30. Севастьянова К.Д. Роль управления персоналом в повышении эффективности деятельности фирмы / К.Д. Севастьянова // Молодой ученый. – 2013. – № 3. – С. 270–273. 31. Скулкина Л.Г. Анализ сбытовой стратегии / Л.Г. Скулкина, Я.Ю. Павлова // Студенчество и наука в XXI веке. – 2016. №2. – С. 212–215. 32. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учебное пособие / В.А. Спивак. – Спб.: Издательство «Питер», 2014. 33. Силюк Н.А. Организация управленческого труда / Н.А. Силюк. – М.: Экономика, 2014. 34. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2014. 35. Тендит К.Н. Основы репутационного менеджмента: учебное пособие / К.Н. Тендит. – Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КнГТУ», 2013. 36. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Н. Федосеев. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. 37. Юдина Г.Г. Практика управления персоналом предприятия: учебно-практическое пособие / Г.Г. Юдина. – М.: А-Приор, 2013.
Отрывок из работы

1Теоретические основы системы управления персоналом 1.1 Понятие, сущность, цели и функции системы управления персоналом Система управления персоналом – комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность организации. В литературе можно встретить примеры различного толкования понятия "системы управление персоналом". Одни авторы в определении оперируют целью и методами, с помощью которых можно этой цели достигнуть, т.е. акцентируют внимание на организационную сторону управления. Другие в определении делают упор на содержательную часть, отражающую функциональную сторону управления. Типичным примером первого подхода может служить определение, данное В. П. Галенко: система управление персоналом – "это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально–психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятий" [9]. Другой подход отражен в определении системы управления персоналом, принятом в немецкой школе менеджмента: управление персоналом (менеджмент персонала, экономика персонала) – "область деятельности, важнейшими элементами которой являются определение потребности в персонале, привлечение персонала (вербовка и отбор персонала), задействование в работе, высвобождение, развитие, контроллинг персонала, а также структурирование работ, политика вознаграждений и социальных услуг, политика участия в успехе, управление затратами на персонал и руководство сотрудниками" [5].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg