Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Управление изменениями на различных этапах жизненного цикла проекта

mari_ziteva 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 42 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.02.2021
Управление изменениями представляет собой процесс их прогнозирования и планирования, регистрации всех потенциальных изменений (в содержании проекта, спецификации, стоимости, плане, сетевом графике и т.д.) для детального изучения, оценки последствий, одобрения или отклонения, а также для организации мониторинга и координации исполнителей, реализующих такие изменения.
Введение

В современных условиях организации озадачены повышением своей продуктивности, конкурентоспособности, рентабельности и финансовой независимости в долгосрочной перспективе, что напрямую зависит от существующего уровня активности предприятия, охвата его деятельности. Актуальность проблемы управления проектами вызывает необходи-мость научного переосмысления подходов, тенденций и методов оценки проекта. Для организаций, которые сражаются за выживание, возможно, единственным выходом является успешное осуществление проектов, что поможет организации закрепиться на рынке. Сегодня для формирования эффективной команды проекта предприятие нуждается в новом комплексе научно-методических положений и практических рекомендаций, с учетом особенностей деятельности организации. Объектом исследования является ПАО «Детский мир». Предметом исследования управление изменениями на этапах жизненного цикла проекта. Цель работы – разработать мероприятия по управлению изменениями проекта. На основе цели сформулируем задачи работы: ? рассмотреть понятие и сущность проекта; ? выявить этапы жизненного цикла проекта; ? рассмотреть управление проектом на предприятии; ? дать характеристику предприятия ПАО «Детский мир»; ? провести анализ внешней и внутренней среды; ? разработать проект; ? предложить мероприятия по управлению изменениями. Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых по вопросам проектного управления. При доказательстве теоретических положений и разработке практических рекомендаций применялись такие методы как: сравнительный анализ, синтез, экспертные оценки, методы управленческого анализа: SWOT–анализ, SNV–анализ др. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Структура и содержание работы обусловлена целью и задачами, решенными в процессе исследования.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические основы управления изменениями на различных этапах жизненного цикла проекта 5 1.1. Понятие и сущность проекта 5 1.2. Этапы жизненного цикла проекта 8 1.3 Управление проектом на предприятии 16 Глава 2. Анализ управления изменениями на различных этапах жизненного цикла проекта ПАО «Детский мир» 21 2.1. Организационно-экономическая характеристика 21 2.2. Анализ внешней и внутренней среды 23 2.3. Разработка проекта деятельности 29 2.4. Управление изменениями проекта 36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Список литературы

1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом 2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту 3. Аникина Ю.С., Марушкина В.А., Чулкова Д.К. Стратегическое управление инновационными проектами // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2016. - № 4. - С. 38 - 39. 4. Аньшин В.М., Кулова Н.С. Управление инновационными проектами на базе сетевых взаимодействий // Научные исследования и разработки. Экономика. - 2016. - № 1. - С. 41 - 49. 5. Арбузова А.А., Артемьев О.Г. Оценка эффективности системы управления инновационными проектами // В сборнике: Современные инновационные направления развития деятельности страховых и финансово-кредитных организаций в условиях трансформационной экономики сборник материалов. Международного научно-практического форума. Ответственный редактор Т.С. Колмыкова. - 2016. - С. 227 - 232. 6. Аскинадзи В. М. Инвестиции. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / В. М. Аскинадзи, В. Ф. Максимова. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 399 с. 7. Балдайцев С.В. Оценка бизнеса и инвестиций / С.В. Балдайцев. – М.: Дело, 2016. – 185 с. 8. Баринов В. А Бизнес-планирование / В. А. Баринов. – М.: Инфра–М, 2016. – 256 с. 9. Бланк И.А. Основы менеджмента. - Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2015. – 420 с. 10. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / М. И. Бухалков. – Москва : Инфра–М, 2016. – 411 с. 11. Бусалов Д.Ю., Хан И.И. Управление рисками проектов // Инновации в науке. - 2016. - № 53-2. - С. 99 - 103. 12. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 485 с. 13. Васильева Е.Ю., Чемоданова О.Н. Специфика и особенности управления инновационными проектами в России // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. - 2016. - № 5 (49). - С. 15 - 23. 14. Валежникова М. В. Методы оценки инвестиционной привлекательности // Молодой ученый. – 2018. – №39. – С. 63-67. 15. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Л. П. Владимирова. – Москва : Дашков и К, 2017. – 396 с. 16. Демиденко И.А., Демиденко А.И. Стандарт управления инновационным проектом на предприятии // Инновационно-промышленный потенциал развития экономики регионов: Сборник научных трудов / О.Н. Федонина, В.М. Сканцева, Н.В. Грачевой, А.В. Таранова. - Брянск: БГТУ - 2016. - С. 126 - 130. 17. Епифанцева Д. Д. Инновационное развитие российских предприятий // Молодой ученый. — 2019. — №1. — С. 85-87. 18. Журавлев В.А. Инновационная деятельность и инновационные проекты предприятий // Инновационные технологии в науке и образовании. -2016. - № 3 (7). - С. 254 - 257. 19. Зайцев Ю.В., Дорожкина Т.В., Крутиков В.К., Федорова О.В., Тютин Д.В. Управление инновационным проектом. Учебно-методическое пособие. – Калуга: Эйдос, 2016. - 245 с. 20. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 422 с. 21. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. – М.: Юриспруденция, 2016. – 256 с. 22. Иванов, Н.И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие / Н.И. Иванов. – СПб.: Астерион, 2016. – 197 с. 23. Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования: Учебник для вузов / Н.В. Игошин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 448 с. 24. Инвестиции: учеб. пособие /Под ред. проф. В.А. Слепова. – М.: Экономист, 2017. – 749 с. 25. Инвестиции: Учебник / Финансовая академия при Правительстве РФ / под ред. проф. Н.И. Лахметкиной. – М.: Кнорус, 2016. – 272 с. 26. Инновации в инвестиционно-строительной сфере : учебное пособие для академического бакалавриата / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, Д. А. Заварин, Е. И. Рыбнов ; под ред. А. Н. Асаула. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 205 с. 27. Касьяненко Т. Г. Экономическая оценка инвестиций : учебник и практикум / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 559 с. 28. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 177 с. 29. Кравченко Т. В. Особенности управления проектами на разных стадиях его жизненного цикла // Молодой ученый. — 2019. — №2. — С. 230-233. — URL https://moluch.ru/archive/240/55587/ (дата обращения: 01.04.2020). 30. Кривцов С. В. Современные подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2016. – №12. – С. 1324-1327. 31. Леонтьев В. Е. Инвестиции: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 455 с. 32. Леонтьев, В. Е. Корпоративные финансы: учебник для академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская. – 3-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 354 с. 33. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Инвестиционная и финансовая политика фирмы : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. Я. Лукасевич. – 4-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 304 с. 34. Управление проектами: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 383 с. 35. Холодкова, В. В. Управление инвестиционным проектом : практическое пособие / В. В. Холодкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 302 с. 36. Чекмарев, А. В. Управление ИТ-проектами и процессами : учебник для вузов / А. В. Чекмарев. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 228 с. 37. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (РМBOK Guide). — Fourth Edition: РМI Standart. — 459 p.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления изменениями на различных этапах жизненного цикла проекта 1.1. Понятие и сущность проекта Проектное управление – это управление видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ. Проектный подход позволяет организации сфокусировать внимание и сконцентрировать усилия на выполнении ограниченного комплекса задач в строго ограниченных временных и бюджетных рамках. Согласно ISO 21500, проект – это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения результатов, соответствующих определённым заранее требованиям, в том числе ограничения на получения результатов, таких как время, деньги и ресурсы. Современный экономический словарь предлагает нам следующее определение: «Проект – замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования, расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации». По нашему мнению, проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального результата (продукта или продукцию) в условиях временных и ресурсных ограничений. Опыт многих компаний показывает, что внедрение проектного управления на предприятии дает положительные результаты, позволяет структурировать все процессы выполнения работ, исключить «размытость» ответственности, осуществлять более полный контроль хода выполнения работ сотрудниками.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 51 страница
400 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 36 страниц
432 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 31 страница
390 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 29 страниц
300 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg