Зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала и их использование на российских предприятиях (на примере ООО «Прайм Вуд Компани»)

Введение 4 ГЛАВА 1. Сущность мотивации, её взаимосвязь с понятием стимулировани 7 1.1 Сущность мотивации, её взаимосвязь с понятием стимулирования 7 1.2. Оценка мотивации персонала и формирование фонда заработной платы в современной структуре 14 1.3. Преодоление сопротивления с стороны сотрудников 23 Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Прайм Вуд Компани» 30 2.1. Организационная характеристика предприятия ООО «Прайм Вуд Компани» 30 2.2. Экономическая характеристика ООО «Прайм Вуд Компани» 42 2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала. 46 Глава 3. Разработка модели мотивации и стимулирования персонала 59 3.1. Основные направления совершенствования мотивации и стимулирования труда персонала 59 3.2. Мероприятия по стимулированию труда персонала 65 3.3. Расчёт экономической эффективности направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования 69 Заключение 74 Список использованный источников 78

Нормативные правовые акты 1. Методичecкие рекомендации ОЧУ ВО «Мocковская международная академия» по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов очной и зaoчной форм обучения по программам бакалавриата направлений: 38.03.02 Менеджмент. 2. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Основные права и обязанности работника» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) ТК РФ. 3. Российская Федерация. Кодексы. Гражданский Кодекс Рoccийской Федерации. 4. Рoccийская Федерация. Кодексы. Налоговый Кодекс Рoccийской Федерации. 5. Рoccийская Федерация. Кодексы. Трудовой Кодекс Рoccийской Федерации. 6. Рoccийская Федерация. Конституция Российской Федерации. 7. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Основные права и обязанности работодателя» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 8. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Возраст, с которого допускается заключение трудового договора» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 9. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Медицинский осмотр при заключении трудового договора» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 10. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Перевод на другую работу. Перемещение» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 11. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Сменная работа» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 12. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Установление заработной платы» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 13. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Порядок, сроки и место выплаты заработной платы» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 14. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «оплата труда при выполнении работ различных классификаций» 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. 15. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «оплата времени простоя» от 30.12.2001 N 197-ФЗ ТК РФ. Основная литература 16. Бухалков, М.И. Управление персоналом: :развитие трудового потенциала: Учебное пособие \ М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. -192с. – Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=118747 17. Вогин Н.А., Волгина О.Н. Исследование систем управления: учебное пособие М.: Дашков и К, 2005. С. 39. – Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=462049 18. Волгин Н.А., Волгина О.Н. Указ. соч. С. 52. 19. Масинева М.А. Сущность и содержание мотивации как функции управления персоналом // Потенциал социально-экономического развития Российской Федерации в новых экономических условиях: материалы 2 междунар, науч.-паркт. Конф, М.: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016. С. 384– Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=493245 20. Михалкина Е.В., Скачкова Л.С. Трансформация концепции формирования заработной платы: от простого вознаграждения за труд до эффективных моделей стимулирования // TERRA ECONOMICUS. 2012. Т. 10, № 4, ч.3. С. 5-9. – Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=493245 21. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. Пособие для студентов вузов/ Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин – 2-е изд., - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 312с. – Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=115175 22. Мотивация, стимулирование и оплата труда: учебник /(Е.В. Михалкина и др.); Южный федеральный университет; под общ. Ред. Е.В. Михалкиной. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2017. – 337с. – Режим доступа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=493245 Дополнительная литература 23. Армстронг М. Указ. соч. С. 550. – Режим доступа: 24. Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI: инструменты для руководителей. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С. 31. – Режим доступа: 25. Вишняков О.Л. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей [Текст]. - 2006. - № 19. - С.47-49. 2. 26. Волнухина Е. Модель "Мотивация - стимул" [Текст]. // Служба кадров и персонал. - 2007. - № 11. - С.61-64. 27. Вукович, Г.Г. Стимулирование труда персонала как основной вектор развития кадрового менеджмента [Текст] // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2013. Т. 1. № (32). С. 29-30. 28. Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации [Текст] // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2013. № 2. С. 68-72. 90 29. Демина, К.М. К проблеме трудовой мотивации путем материальных вознаграждений и удержаний [Текст] // Научный вестник Технологического института - филиала ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина». 2013. № 11. С. 32-37. 30. Евплова, Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации [Текст] // Перспективы науки и образования. 2013. № 2. С. 104-108. 31. Захаров Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала [Текст] . // Управление персоналом. - 2007. - № 1. - С.66-68. 32. Костенко Е.П. Теория управления: эволюция концепций в зарубежных странах. Ростов н/Д: Содействие – 21 век, 2013. С. 318. – Режим доступа: 33. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия/Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2014.-312 с. 23. 34. Маслоу, А. Мотивация и личность/А. Маслоу. - СПб.: Питер, 2011. – 352 с. 22. 35. Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.-318 с. 21. 36. Мескон, М. Основы менеджмента/М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М., 1993.-720 с. 24. 37. Михалкина Е.В., Костенко Е.П., Скачкова Л.С. Мотивация персонала: эволюция подходов и методов. С. 72-84. – Режим доступа: 38. Одегов, Ю. Г., Руденков, Г. Г., Апенько, С. Н. Мотивация персонала [Текст]. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 640 с. 26. 39. Паршков В.Г. Управление персоналом: обзор теории мотивации, [Текст] 2006. – 27с. 27. 40. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубова Е.А. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М., 2013. – 479 с. 28. 41. Сладкевич В.В. Мотивационный менеджмент: курс лекций. Киев: МАУП, 2001. С. 35-40. 42. Спивак В.А, Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом). – СПб., 2012. – 375 с. 43. Управление мотивацией персонала: подходы, модели, инструментарий: монография / Е.В. Михалкина, Л.С. Скачкова, Е.П. Костенко, С.В. Ьутова; под ред. Е. В. Михалкиной. Ростов н/Д: Содействие – 21 век, 2015 С. 126 – 145. 44. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии: монография / под ред. Е.В. Михалкиной. 2-е изд., перераб. и доп. Ростов н/Д: Изд-во Южного федерального университета, 2013. С.312-339. 45. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин // Управление персоналом. – 2005. 46. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – 3-е изд. – Ростов н/Дону, ИЦ «Март», 2010. – 271 с. 47. Рахимова Б.Х. Мотивация персонала / Б.Х. Рахимова, М.А. Бетилгириев // Наука и современность. – 2013. – №24. 48. Усвятцева К.М. Современные подходы мотивации персонала на предприятии // Молодой ученый. – 2017. – №17. – С. 394-395. 49. Гизатуллин Х.Н. Проблемы управления сложными социальноэкономическими системами / Х.Н. Гизатуллин. – М.: Норма, 2007. – 205 с. 50. Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. [Текст]: учебник. 1-е изд/ Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии - СПб.: Наука, 2016г. - 302с. Электронные ресурсы 51. Официальный caйт иccледуемой компании.- режим дocтупа: https://prime-wood.ru/ 52. Caйт «Библиоклаб. Университетская библиотека онлайн» - режим дocтупа: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_blocks&view=main_ub 53. Официальный caйт «Предocтавление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП». – режим дocтупа: https://egrul.nalog.ru/index.html

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ, ЕЁ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ПОНЯТИЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ 1.1 Сущность мотивации, её взаимосвязь с понятием стимулирования Одна из самых сложных составляющих работы менеджера – верный выбор тактики, т.е. управлении конкурентной экономической ситуацией на предприятии и разработка стратегических целей организации в соответствии с требование экономических и неэкономических законов. Основная сложность возникает на этапе координации людей, осуществляющих и координирующих процесс производства. Основная сложность состоит в изменении многих социальных и экономических факторов в процессе общественного производства. Основная задача менеджера – выбор правильных методов взаимодействия на личностную составляющую производства. [21, ст.356]Т.к. эффект от решений руководителей и менеджеров может быть получен только тогда, когда они удачно реализованы сотрудниками компании. Поэтому одним из самых актуальных вопросов в сфере менеджмента независимо от отрасли, направленности и специфики деятельности является мотивация персонала. Понятие мотивации обычно рассматривается с точки зрения управления человеческими ресурсами. Выделяют внутреннюю мотивацию, т.е. личные мотивы сотрудника и внешнюю мотивацию – создание стимулов с целью повышения эффективности работника. Таким образом, цель мотивации – создание системы, побуждающей работника на более эффективное выполнение своих действий. Когда говорят о мотивации и стимулировании труда стоит дать определения таким понятиям как потребность, мотив, стимул и цель.