Кадровая политика как фактор экономической безопасности организации (на примере АО «Калугапутьмаш»)

Введение ….……………………....………………………………………….……3 Глава 1 Теоретические основы кадровой политики как фактора обеспечения экономической безопасности предприятия………………………………...…...7 1.1 Понятие, сущность и направления кадровой политики организации…………………………………………………………………......7 1.2 Кадровая политика в системе обеспечения экономической безопасности предприятия……...……………….…………………………...10 1.3 Критерии оценки эффективности кадровой политики в системе экономической безопасности предприятия……………………………...….16 Глава 2 Анализ кадровой политики в системе экономической безопасности АО «Калугапутьмаш»………..……………………………………….……....…23 2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Калугапутьмаш»……………………………………………………………..23 2.2 Оценка эффективности кадровой политики АО «Калугапутьмаш»…..27 2.3 Оценка уровня экономической безопасности АО «Калугапутьмаш»…34 Глава 3 Направления совершенствования кадровой политики как фактора обеспечения экономической безопасности АО «Калугапутьмаш»…………..44 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики для обеспечения экономической безопасности АО «Калугапутьмаш»…...44 3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………………...51 Заключение………………………………….……………………………………56 Библиографический список……………………………………...……………...59 Приложения………………………………………………………………...……63

1. Боровских Н. В. Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности региона. Омск.: Омский научный вестник. Серия «Общество. История. Современность». – 2018. – №. 2. – 163 с. 2. Волкова С. А. Стратегия управления человеческим капиталом в системе обеспечения экономической безопасности предприятия. М.: Экономинфо. – 2017. – №. 3. – 184 с. 3. Герчикова Е. З. Развитие малого предпринимательства как фактор повышения уровня экономической безопасности. М.: Экономическая безопасность и качество. – 2018. – №. 1 (30). – 256 с. 4. Гончаренко Л.П. Экономическая безопасность: учебник для вузов / Л. П. Гончаренко [и др.] ; под общей редакцией Л. П. Гончаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт - 2019. — 340 с. 5. Дружкова В. Н. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов, определяющих кадровую безопасность, как составляющую экономической безопасности организации. М.: Техника и технология пищевых производств. – 2017. – Т. 45. – №. 2. – 123 с. 6. Дробыш К.В. Сравнительная оценка моделей управления персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности организации. М.: Современные проблемы финансового регулирования и учета в агропромышленном комплексе. – 2019. – 105 с. 7. Ефимова Л. А. Кадровая политика-инструмент кадровой безопасности хозяйствующего субъекта. М.: Успехи современной науки. – 2017. – Т. 7. – №. 4. – 41 с. 8. Есембекова А. У. Методика оценки уровня экономической безопасности организаций. М.: Финансы и управление. – 2016. – №. 2. – 70 с. 9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М – 2018. - 335 с. 10. Иванова Л. Л. Обеспечение кадровой безопасности в современной России: опыт моногородов. М.: Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2018. – №. 1. – 259 с. 11. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом. Управление персоналом. – 2017. - № 1.- с. 38-41. 12. Крицкая А. А. Кадровая безопасность как объект кадровой политики. РнД.: Ростовский научный журнал. – 2016. – №. 12. – 107 с. 13. Киселева И. А. Экономическая безопасность предприятия: особенности, виды, критерии оценки. Воронеж.: Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2018. – Т. 80. – №. 2 (76). – 623 с. 14. Крохичева Г. Е. Кадровая безопасность в системе экономической безопасности. М.: Вестник евразийской науки. – 2016. – Т. 8. – №. 3 (34). – 345 с. 15. Коваленко Т. В. Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности предприятия. М.: Редакционная коллегия. – 2017. – 148 с. 16. Кузнецова В. Ю. Кадровая безопасность предприятия в современной экономике. М.: Новые модели социально-экономического развития государства. – 2018. – 94 с. 17. Лялюк А. В. Анализ системы управления предприятием с целью повышения кадровой безопасности. М.: Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2018. – Т. 7. – №. 2 (23). – 378 с. 18. Малик Е. Н. Политика обеспечения кадровой безопасности в системе государственного управления: направления и приоритеты. М.: Среднерусский вестник общественных наук. – 2017. – Т. 12. – №. 2. – 88 с. 19. Морозова А. М. Кадровая безопасность в системе обеспечения экономической безопасности предприятия. М.: Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – №. 3. – 257 с. 20. Москвитина Н. В. Кадровая политика и кадровый аудит. Иркутск: Изд-во ИГУ. – 2018. – 111 с. 21. Мустафаева Э. И. Кадровая безопасность – основа экономической безопасности. М.: Общество: политика, экономика, право. – 2018. – №. 12 (65). – 234 с. 22. Никонов В. А. Экономическая безопасность предприятия: подходы к определению, факторы и рекомендации по ее совершенствованию. М.: Общество. Наука. Инновации. (НПК-2017). – 2017. – 440 с. 23. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1. Кадровая политика: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт. - 2019. — 202 с. 24. Орлов А. К. Экономическая безопасность предприятия в условиях кризиса. Красноярск.: Наука Красноярья. – 2017. – Т. 6. – №. 2-2. – 110 с. 25. Пантелеева Т. А. Систематизация кадровых рисков в контексте их влияния на экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. М.: Вестник евразийской науки. – 2018. – Т. 10. – №. 4. – 245 с. 26. Романова Ю. А. Анализ и оценка кадровой составляющей экономической безопасности предприятия. М.: Экономический журнал. – 2019. – №. 4 (56). – 176 с. 27. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник — 6-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 378 с. 28. Снитко Л. Т. Кадровая безопасность в системе экономической безопасности предприятия. Белгород.: Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2016. – №. 5. – 10 с. 29. Тимофеева А. Ю. Факторы угроз кадровой безопасности организации. Волгоград.: Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. – 2017. – №. 1 (38). – 234 с. 30. Татаренкова А. О. Мотивация труда как фактор экономической безопасности организации. М.: Проблемы и перспективы развития промышленности России. – 2018. – 260 с. 31. Шаройко Ф. В. Основные направления разработки кадровой политики компании по формированию персонала организации. М.: Право. Экономика. Безопасность. – 2017. – №. 1-2. – с. 232. Интернет – ресурсы 32. Официальный сайт АО «Калугапутьмаш». Электронный ресурс. Режим доступа URL: https://kalugaputmash.inni.info/ (Дата обращения: 10.05.2020). 33. Официальный сайт АО «Синара-Транспортные Машины». Электронный ресурс. Режим доступа URL: https://sinaratm.ru/about/enterprises/kalugaputmash/ (Дата обращения: 10.05.2020). 34. РусПрофиль. АО «Калугапутьмаш». Электронный ресурс. Режим доступа URL: https://www.rusprofile.ru/id/1316176 (Дата обращения: 10.05.2020).

Глава 1 Теоретические основы кадровой политики как фактора обеспечения экономической безопасности предприятия 1.1 Понятие, сущность и направления кадровой политики организации Современный этап развития экономики России характеризуется возрастающей ролью человеческого фактора. Сейчас ни у кого не вызывает сомнения, что наиважнейшим ресурсом любой организации является ее персонал. Политика организации – это система правил, норм и целей, определяющая принципы организации деятельности персонала компании и реализующаяся руководством компании. Персонал – это объект кадровой политики. Кадры приводят в действие средства производства и совершенствуют их. От квалификации персонала зависит эффективность производства. Кадровая политика организации – это методы и средства работы с персоналом. Цель кадровой политики заключается в сохранении численности персонала и в обеспечении качества его состава. Кадровая политика существует в каждой организации. Цель кадровой политики заключается в: - сохранении и развитии кадрового потенциала; - формировании высокоэффективного коллектива; - создании благоприятных условий труда; - разработке направлений кадровой политики. Задачи кадровой политики: - разработка концепции управления персоналом; - разработка требований к персоналу; - формирование системы оплаты труда; - приём на работу высококвалифицированных специалистов; - организация эффективного использования трудового потенциала; - реализация прав и обязанностей работника; - организация обучения персонала (повышение квалификации); - развитие социального партнёрства. На формирование и развитие кадровой политики влияют внешние и внутренние факторы. Организация не может изменить факторы внешней среды, но в процессе определения потребности в персонале может их учитывать. Факторы внутренней среды поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Направления кадровой политики совпадают с направлениями кадровой работы организации и соответствуют функциям системы управления персоналом в организации. Основные направления кадровой политики показаны в Таблице 1.