Стили управления и их роль в деятельности торговой организации

Введение…………………………………………………………………….........3 Глава 1. Характеристика стилей управления и их роль в управлении торговой организацией…………………………………....................................5 1.1. Понятие и подходы к стилям управления…………………..…...…..5 1.2. Классификация и причины разделения стилей управления……......8 1.3. Факторы, влияющие на эффективность стиля управления ……….19 Глава 2. Анализ стиля управления на примере компании ООО «ФрииЭтЛаст»…………………………………………………..………22 2.1. Общая характеристика ООО «ФрииЭтЛаст»………………………22 2.2. Анализ организационной структуры и структуры управления ООО «ФрииЭтЛаст»………………………...…………………………………...23 2.3 Роль стиля управления в компанииООО «ФрииЭтЛаст»………….25 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры управления в компании ООО «ФрииЭтЛаст» ……………………………………………30 Заключение……………………………………………………………………...33 Список литературы………………………………………………………....….34

1. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 204с. 2. Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ под ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2012. – 528с. – (Серия «Учебник для вузов»). 3. Баранников А. Ф. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 200 с. 4. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 240с. 5. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 214 с. 6. Богатко А. Н. Система управления развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 238 с. 7. Вершигора Е. Ф. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. -281с. 8. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 176с. 9. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект: Велби, 2014. -502 с. 10. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с: ил. 11. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономист, 2010. - 283 с. 12. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. -М.: ЮНИТИ, 2010. - 499 с. 13. Герчикова И.Н.Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ,2012. – 177с. 14. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие/ А.И. Ильин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание,2015. – 656с. – (Экономическое образование). 15. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2011. – 496с. 16. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2015. – 278с. 17. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учеб.пособие по специальности «Менеджмент организации». - М.: Омега-Л, 2012. - 360 с. 18. Огарков А. А. Управление организацией: Учебник. - М.: Эксмо, 2011. - 512 с. 19. Основы менеджмента/Под ред. А.И. Афоничева. - СПб.: Питер, 2010. - 20. Основы менеджмента/Под ред. И.В. Бородушко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2014.-271 с. 21. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 512 с. 22. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 522 с. 23. Учебное пособие. – 3-е изд., стер. – СПб.: Издательство «Лань»;Издательство «ПЛАНЕТА МУЗЫКИ», 207. – 528с. 24. Хартанович К. В. Основы менеджмента. - М.: Академический проект, 2012.-251 с. 25. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 406с. – (Высшая школа менеджмента). 26. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов/ Экспресс-справочник для студентов вузов. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2016. – 336с. 27. Ю.Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.:«Дело», 2010. - 702 с.

Глава 1. Характеристика стилей управления и их роль в управлении торговой организацией 1.1. Понятие и подходы к стилям управления Стиль руководства представляет собой совокупность приемов и методов работы, устойчивую манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным. Стиль является одной из профессиональных характеристик менеджера, связанной с его личностными качествами [11, с. 194]. Анализ стилей руководства основывается на разнообразных подходах: Личностный подход утверждает, что лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личностных качеств, например[29]: - уровень интеллекта и знания; - особенности характера и темперамента; - впечатляющая внешность; - честность; - здравый смысл; - инициативность; - умение создавать атмосферу увлеченности работой, нетерпимости ко всякого рода недостаткам; - социальное и экономическое образование; - высокая степень уверенности в себе; Поведенческий подход утверждает, что эффективность деятельности руководителя определяется не его личностными качествами, а манерой поведения по отношению к подчиненным; Ситуационный подход утверждает, что для эффективного управления стили поведения и личностные качества руководителя должны соответствовать конкретной ситуации, руководитель должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях[29]. При современном подходе стиль руководства становится отражением определенной философии управления, исповедуемой руководителями, включающим, кроме вопросов принятия решений и делегирования, личностные аспекты деятельности, взаимоотношения с подчиненными, информирование, мотивацию, а также затрагивает такие категории, как самостоятельность, ответственность, инициативность, лидерство. Принятый стиль может служить характеристикой качества деятельности руководителя и руководящего органа.