Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

natali2018 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.04.2018
В основе современной концепции управления персоналом, отвечающей требованиям как информационного типа производства, так и самого работника следует использовать подход к человеку как к основе производства. Подобный подход заключается в том, что человек должен являться не только условием, но и предпосылкой производства, и его конечным результатом, роль человека как исходного начала материального производства.
Введение

В основе современной концепции управления персоналом лежит подход к человеку как к основе, к основному ресурсу производства. Человек при данном подходе является условием, предпосылкой производства, и его конечным результатом. Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе. Для настоящего этапа развития науки управления персоналом характерно интегрирование управления персоналом в общую стратегию организации. Учитывая ситуацию всемирной глобализации, интеграционные процессы в экономики, а так же наличие множество транснациональных компаний и корпораций, школы и подходы управлению человеческими ресурсами оказывают огромное влияние друг на друга, и на эффективность управленческих функций в целом. Поэтому актуальность темы обуславливает прежде всего, закономерные изменения, которые претерпевает современная школа управления человеческими ресурсами. Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др. Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости. Используя опыт организация современных стран с рыночной экономикой их руководство способно быстрее реагировать на изменяющиеся условия внешней среды и разрабатывать универсальные, гибкие подходы к управлению человеческими ресурсами на предприятии. Цель работы рассмотреть основные подходы к управлению персоналом в различных странах с рыночной экономикой. Задачи, поставленные в работе автором, заключаются в следующем: рассмотреть основные подходы к понятию управления персоналом, а так же опыт управления персоналом в организациях как зарубежный, так и отечественный. В работе автором, в качестве основного теоретического материала, использовались труды таких авторов, как Беседин А. Л., Борисова А. А., Варданян И. С., Войтова В. Н, Атуха М., Денисов Ю. Д., Маслов Е., Сланченко Л. И. и других.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..….…3 ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СОВРЕМЕННОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ...………………......................................5 1.1 Понятие персонал в контексте управления человеческими ресурсами................................................................................................…...5 1.2 Цели и задачи управления персоналом.........................................9 1.3 Основные принципы и функции управления персоналом............12 ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ…………..............................………...18 2.1 Зарубежный опыт…………………………….........................….....18 2.2 Отечественная практика................................................................32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………..……….......….…...…..34 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………..……....36
Список литературы

1. Атуха М. О. Влияние организационной культуры на модели управления персоналом в китайских компаниях / М. О. Атуха, Бо Чжан // Вестник Санкт-Петербургского университета. - 2015. - №4. - С.83-100. 2. Беседин А. Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента / А. Л. Беседин // Международный журнал экспериментального образования. - 2015. - №8-2. - С.280. 3. Биктяков К. С. Системное управление персоналом организации / К. С. Биктяков // Машиностроитель. - 2014. - № 2. - С. 10-11. 4. Борисова А. А. Подходы к типологизации служб управления персоналом / А. А. Борисова // Известия ИГЭА. - 2013. - №2. - С.75-79. 5. Борисова А. А. Типы служб управления персоналом: методика диагностики и эмпирическая проверка / А. А. Борисова // Известия ИГЭА. - 2013. - №3. - С.55-60. 6. Варданян И. С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / Варданян И. С. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 1. - С. 129-132. 7. Войтова В.Н. Методы и модели управления производительностью труда: анализ мирового опыта / В. Н. Войтова, А. Т. Замлелая // Российское предпринимательство. - 2013. - № 4. - С. 80-87. 8. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления персоналом: интеграционный подход / Н. М. Глухенькая // Фундаментальные исследования. - 2015. - №2-14. - С.3019-3022. 9. Гордиков В. В. Управление персоналом в проектно-ориентированной компании: опыт разработки портфеля проектов по улучшению системы планирования / В. В. Гордиков // Управление человеческим потенциалом. - 2014. - № 1. - С. 48-55. 10. Дасаев А. Ш. Особенности социальной диагностики в корпоративной информационной системе управления персоналом / А. Ш. Дасаев // ЗПУ. - 2013. - №2. - С.158-161. 11. Денисов Ю. Д. Япония в инновационной гонке / Ю. Д. Денисов // Япония. Ежегодник. - 2011. - №38. - С.88-102. 12. Димитриева С. Д. Теоретические аспекты и основные проблемы управления персоналом / С. Д. Димитриева, Н. С. Паламарчук // Инновационная наука. - 2016. - №6-1. - С.89-91. 13. Димитриева С.Д. HR-маркетинг как составляющая системы управления персоналом / С. Д. Димитриева // Инновационная наука. - 2016. - №2-1 (14). - С.109-112. 14. Димитриева С.Д. Теоретические подходы к определению системы управления персоналом организации / С. Д. Димитриева, И. А.Мерзлякова // Инновационная наука. - 2016. - №6-1. - С.86-89. 15. Долженко Р. А. Инновации в системе управления персоналом организации / Р. А. Долженко // Вестник АГАУ. - 2013. - №1 (99). - С.149-153. 16. Дырин С. П. Управление персоналом: от кадрового подхода к подходу многоаспектному / С. П. Дырин // Основы ЭУП. - 2012. - №1. - С.117-120. 17. Иванова-Швец Л. Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель / Л. Н. Иванова-Швец, Н. Н. Борисова // Креативная экономика. - 2014. - № 3. - С. 23-34. 18. Игнатьева У. А. Совершенствование системы управления персоналом на основе аудита / У. А. Игнатьева // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. - 2013. - №3. - С.88-90. 19. Калимуллин Д. М. Управление персоналом в период организационных изменений / Д. М. Калимуллин, С. А. Саакян // Основы ЭУП. - 2012. - №5. - С.83-85. 20. Кибанов А. Организационная структура службы управления персоналом : практика формирования и функционирования / А. Кибанов // Кадровик. - 2012. - № 5. - С. 101-106. 21. Кочурина Р. А., Инновационный подход к управлению человеческими ресурсами / Р. А. Кочурина , Д. М. Магомедкеримова // Концепт. - 2014. - №S5. - С.36-40. 22. Кренева С. Г. Управление персоналом в банковской сфере / С. Г. Кренева, А. В. Александрова // Инновационная наука. - 2015. - №5-1. - С.24-27. 23. Ларионов Г. В. Качество управления персоналом / Г. В. Ларионов, Д. В. Виноградов // Проблемы современной экономики . - 2013. - №2. - С.346-348. 24. Ларионов Г. В. Качество управления персоналом / Г. В. Ларионов, Д. В. Виноградов // Проблемы современной экономики . - 2013. - №2. - С.346-348. 25. Макарова И. К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании / И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. - Москва : Дело, 2012. - 122 с. 26. Маслов Е. В.Управление персоналом: технология и идеология / Е. В. Маслов // Организационная психология. - 2015. - №1. - С.73-90. 27. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2013. - 492 с. 28. Мироседин С. А. Реструктуризация - путь к инновационно-ориентированной системе управления персоналом / С. А, Мироседи, Т. Г. Мироседи, Н. С. Савченко // Символ науки. - 2016. - №4-1. - С.140-142. 29. Михайлова А. С. Особенности формирования функциональной модели управления персоналом / А. С. Михайлова // Интерэкспо Гео-Сибирь. - 2015. - №2. - С.135-140. 30. Наприев И. Л. Учет этнопсихологических особенностей в управлении персоналом / И. Л. Наприев, С. А. Калитко // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. - 2015. - №107. - С.1126-1140. 31. Нырова Н. Н. «Подводные камни» управления персоналом в Китае // Российский внешнеэкономический вестник. 2011. №4 С.62-67. 32. Панфилов А. И. Теоретические основы эффективности управление персоналом предприятия / А. И. Панфилов, Р. А. Абдулаев // Инновационная наука. - 2016. - №4-1 (16). - С.225-229. 33. Плотницкая М. Р. Понятие "персонал" в контексте управления человеческими ресурсами / М. Р. Плотницкая / Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. - 2013. - №1. - С.56-62. 34. Полосухина М. В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М. В. Полосухина, А. Д. Тронина // ARS ADMINISTRANDI. - 2012. - №4. - С.56-65. 35. Попова Е. А. Проблемы и перспективы управления персоналом фирмы в условиях кризиса / Е. А. Попова, В. И. Третьяков // Вестник ЮУрГУ. - 2012. - №22. - С.127-129. 36. Сланченко Л. И. Совершенствование системы управления персоналом как необходимое условие успешного функционирования предприятия и фактор повышения его конкурентоспособности / Л. И. Сланченко, М. П. Гакаме // Общество: политика, экономика, право. - 2013. - №2. - С.42-45. 37. Чернобай С. П. Эффективное управление персоналом – концепция предприятия / С. П. Чернобай, Н. С. Саблина // Международный журнал экспериментального образования. - 2015. - №8-1. - С.147-148. 38. Шинкаренко О. Н. Управление персоналом в России. Взгляд со стороны / О. Н. Шинкаренко // Кадры предприятия. - 2014. - № 2. - С. 39-51. 39. Яковлева Н. Г.Понятие и сущность управления / Н. Г. Яковлева, Г. А. Минаев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 4. - С. 138 - 142. 40. Задачи и обязанности специалистов по управлению персоналом: зарубежный опыт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/zadachi-i-obyazannosti-specialistov-po-upravleniyu-personalom-zarubezhnyy-opyt (дата обращения: 20.11.2016). 41. Особенности управления персоналом в Финляндии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.pro-personal.ru/article/381035-upravlenie-personalom-v-finlyandii (дата обращения: 20.11.2016).
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СОВРЕМЕННОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ШШШШШШШШШШШШШ ШШШШШШШШШШ 1.1 Понятие персонал в контексте управления человеческими ресурсами Для сегодняшней практики характерно понятие персонал в понимании его, как совокупности физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором найма. В широком смысле это понятие представляет всю совокупность работников конкретной организации, которые выполняют определенные организационные задачи. В отечественной практике часто применяются такие понятия, как «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «кадры», «персонал». Но наиболее подходящее для целей управления подходит именно понятие персонал, которое в управленческой науке определяется как социально-экономическая категория, выражающая социальную общность работников конкретного предприятия. В соответствии с этим в функции управления персоналом включается как индивидуальная кадровая работа (управление индивидом), так и кадровая политика (управление коллективом) организации. Научные подходы к управленческому процессу эволюционировали на протяжении всего XX века. Примерно с середины 1980-х гг., для выражения нового взгляда на роль человека в современном производстве появляется новый термин - «человеческие ресурсы». Здесь имеется ввиду персонал организации с точки зрения качества. Подобное качественное изменение в понимании категории "персонал" непосредственным образом связанно с развитием теории управления.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 40 страниц
490 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 48 страниц
490 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
490 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
1500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 37 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg