Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование структуры системы управления проектом

natali2018 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.04.2018
Исследовав данную тему можно сделать выводы, что структура проектов зависит от основных составляющих элементов проекта, от вида деятельности проекта, от состава участников проекта. Основные фазы жизненного цикла проекта состоят из: 1) прединвестиционной фазы; 2) инвестиционной фазы; 3) эксплуатационной фазы.
Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что cистема управления проектами – это набор организационных и технологических методов и инструментов, которые поддерживают управление проектами в организации и помогают повысить эффективность их реализации. Часто понятие «система управления проектами» трактуют более узко как автоматизированную или информационную систему управления проектами, т.е. программу. Организационные и методические составляющие при этом вкладывают в термин корпоративная система управления проектами. Целью данной работы является – изучение теоретических аспектов структуры системы управления проектом и ее приминение на практике. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: – изучить сущность системы управления проектом; – определить последовательность процесса инициации и планирования; – рассмотреть разработку ИСР в системе проектного управления; – ознакомиться с общей характеристикой предприятия; – рассмотреть последовательность процесса инициации и управление проектами в деятельности ОАО «Курскрезинотехника»; – выявить эффективность структуры системы управления проектом в деятельности ОАО «Курскрезинотехника»; Объектом исследования является – производственно–экономическая и проектная деятельность ОАО «Курскрезинотехника» Предметом исследования – совокупность форм и методов изучения структуры управления проектом. Планируя создание отдела управления проектами, следует понимать, что само по себе наличие такой структуры не решит проблем с оптимизацией рабочих процессов на всех уровнях. Чтобы сотрудники нового подразделения смогли успешно выполнять свои обязанности, необходимо предоставить им в помощь удобные и функциональные средства управления проектами. Не следует думать, что это можно сделать не сразу, а позже, уже в процессе работы нового отдела. Без правильного инструментария невозможно получить аналитику по текущим проектам, то есть хотя бы распланировать комплекс мер для роста эффективности управления проектами и отслеживать их выполнение. Чтобы справиться с ограничениями по времени используются методы построения и контроля календарных работ в отношении разработки проекта и его осуществления. Для того, что бы управлять денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из–под контроля. Требуется ресурсное обеспечение для выполнения работ, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица ответственности, диаграммы загрузки ресурсов). Команда управления проектом приминяет группу процессов планирования и составляющие ее взаимодействия и процессы для планирования и управления успешным проектом в целях предприятия. Эффективное управление сроками работ считается ключом, который приводит к успеху по всем показателям. В целом эффективное управление проектом в организации – важная задача, эффективность которой необходимо совершенствовать. В курсовой работе использованы следующие методы: метод системного анализа, комплексное исследование и статистический метод. При написании данной работы были использованы материалы следующих авторов: Алтухина А.И., Беляева И.А., Бараненко С.П, Забелин П.В., Купцов М.М., Панов А.И., Томпсон А.А., Фомичев А.Н., Шевелева Т.В., Ширяев В.И. и другие. Структура курсовой работы включает введение, основную часть, заключение, список использованных источников.
Содержание

Введение 4 1. Теоретические и методические аспекты совершенствования структуры системы управления проектом 6 1.1 Сущность системы управления проектом 6 1.2 Последовательность процесса инициации и планирования в проектной деятельности 12 1.3 Разработка ИСР в системе проектного управления и применение информационных систем управления в проектной деятельности 17 2. Совершенствование структуры системы управления проектом в деятельности ОАО «Курскрезинотехника» 22 2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Курскрезинотехника» 22 2.2 Последовательность процесса инициации и управление проектами в деятельности ОАО «Курскрезинотехника» 28 2.3 Эффективность структуры системы управления проектами в деятельности ОАО «Курскрезинотехника» 31 Заключение 34 Список использованных источников 36
Список литературы

1. Алтухина А.И. Производственный менеджмент [Текст] / А.И. Алтухина. – М.: Арт–С, 2014. – 386 с. 2. Беляева И.А. Менеджмент [Текст] / И.А. Беляева, А.Н. Кузнецов. – М.: ИНФРА–М, 2015.– 462 с. 3. Бараненко С.П. Управление проектами [Текст] / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. – М.: Центрполиграф, 2012. – 320 с 4. Верехова Е.А. Управление персоналом [Текст] / Е.А. Верехова, А.С. Антонова . – М.: Инфра–М, 2015. – 388 с. 5. Гапоненко А.Л. Управление проектами [Текст] / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Омега–Л, 2013. – 464 с. 6. Герчикова И.Н. Управление проектами: учебник для вузов. [Текст] / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2011.– 349 с. 7. Гончаров В.И. Управление проектами [Текст] / В.И. Гончаров – М., 2012.– 408 с. 8. Долгов А.И. Управление персоналом [Текст] / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. – М.: Флинта, МПСИ, 2015. – 380 с. 9. Егоршин А.П. Управление проектами [Текст] / А.П. Егоршин. – М.: НИМБ, 2014. – 492 с. 10. Екатериновская М.А. Управление проектами [Текст] / М.А. Екатериновская. – М.: Компания Спутник +, 2012. – 234 с. 11. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития[Текст] / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. –2016.– № 1.– С. 127–143с. 12. Забелин П.В. Основы стратегического управления. [Текст] / П.В. Забелин – М.: Информационно–внедренческий центр «Маркетинг», 2013. – 256 с. 13. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент [Текст] / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2014. – 528 с. 14. Купцов М.М. Управление проектами [Текст] / М.М. Купцов. – М.: РИОР, Инфра–М, 2015. – 392 с. 15. Лясников Н.В. Управление проектами [Текст] / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин. – М.: КноРус, 2012. – 256 с. 16. Макаренко М.В., Производственный менеджмент:Учебное пособие для ВУЗов. [Текст] / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М., 2014.– 470 с. 17. Панов А.И. Управление проектами [Текст] / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В. А. Панов. – М.: Юнити–Дана, 2012. – 304 с. 18. Томпсон А.А. Производственный менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов [Текст] / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.– М.: ЮНИТИ, 2012. – 375 с. 19. Фомичев А.Н. Управление проектами [Текст] / А.Н. Фомичев. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 468 с. 20. Хаксевер К. Управление персоналом [Текст] / К. Хаксевер, Б. Рендер, Р. Рассел, Р. Мердик.– СПб.: Питер, 2013.– 347 с. 21. Ширяев В.И. Управление проектами [Текст] / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. – М.: ЛКИ, 2015. – 472 с. 22. Шевелева Т.В. Управление проектами [Текст] / Т.В. Шевелева. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 364 с. Электронные ресурсы 23. Сайт Федеральной службы государственной статистики {][[[Электронный ресурс] URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 10.02.2017г.) 24. Сайт Федеральной службы государственной статистики по Курской области {][[[Электронный ресурс] URL: http://kurskstat.gks.ru (дата обращения: 10.02.2017г.) 25. Официальный сайт ОАО «Курскрезинотехника» {][[[Электронный ресурс] URL: http://www.krti.ru (дата обращения: 13.02.2017г.) 26. Научная электронная библиотека «Elibrary.ru» {][[[Электронный ресурс] URL: http://elibrary.ru/defaultx.asp (дата обращения: 15.02.2017г.)
Отрывок из работы

1. Теоретические и методические аспекты совершенствования структуры системы управления проектом 1.1 Сущность системы управления проектом Управление проектом (проектное управление) – вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной тщательной разработке модели действий по достижению конкретной цели. Современное управление проектом – это особый вид управления, который может применяться к управлению любыми объектами [2, c.113]. Трактовка понятия «управление проектом» разных авторов (табл. 1). Таблица 1 – Понятия «управления проектом» Автор Понятие Бараненко С.П. Область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Егоршин А.П. Это деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определённых планов, используя имеющиеся ресурсы – время, капитал, людей. Купцов М.М. Синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Лясников Н.В. Это такой подход к реализации проекта, при котором полномочия и ответственность за реализацию проекта передаются проект–менеджеру. Ширяев В.И. Это искусство руководства и координации усилий людей и использования ресурсов для успешного осуществления целей проекта (по результатам, стоимости, времени и качеству). Источник: составлено на основе [3, с.15], [9, с.10], [14, с.12], [15, с.11], [21, с.9] Отправной точкой проектного управления является осознание цели, т.е. желаемого состояния управляемого объекта. Цель в управлении проектом, характеризуется теми или иными элементами новизны, которые могут вытекать из внутренних свойств результата проекта и из внешних условий. Цель содержит в себе основную идею проекта и определяет проект и деятельность по его реализации в целом. В проектном управлении цель декомпозируется на осознаваемые и управляемые элементы деятельности, логически и организационно связанные в комплексы и пакеты работ. Процесс управления проектами включает в себя следующие разделы[5, c.128].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 44 страницы
400 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 45 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 25 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 36 страниц
340 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg