Разработка маркетинговой стратегии организации «АО Нестле»

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, предприятия должны не только концентрировать внимание на внутренней деятельности, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения и выбирать подходящую для них альтернативу, которая позволяла бы им реагировать на изменения, происходящих в их окружении. Сущность маркетинга на современном потребительском рынке состоит в приоритете индивидуальных потребностей над всей производственно-коммерческой деятельностью предприятия. Поэтому маркетинг должен рассматриваться не только как один из элементов управления, но и как глобальная функция, определяющая содержание всей производственно-сбытовой деятельности предприятия. Вследствие всего современный маркетинг становится, прежде всего, стратегическим, возрастает целенаправленность и научная обоснованность принимаемых маркетинговых решений, краткосрочные планы все в большей мере опираются на долговременные программы, определяющие глобальные цели предприятия на рынке. Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию. Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе. Актуальность темы определяется тем, что на сегодняшний день условиях жесткой локальной и глобальной конкурентной борьбы за деньги покупателя, за прочное место на рынке одним из главных направлений коммерческой организации является стратегический маркетинг. Стратегический маркетинг - активный маркетинговый процесс с долгосрочным горизонтом плана, направленный на превышение среднерыночных показателей путем систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов. 1. Объект исследования - АО “Нестле” 2. Предмет исследования - маркетинговая стратегия. 3. Цель работы: разработать маркетинговую стратегию организации АО “Нестле” 4. Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие стратегического маркетинга; 2. Выделить базовые маркетинговые стратегии 3. Разобрать методологию разработки маркетинговой стратегии предприятия 4. Дать организационно-экономическую характеристику организации АО “Нестле” 5. Разработать маркетинговую стратегию организации. Методы исследования: анализ статистической, бухгалтерской и плановой документации, материалов маркетингового отдела. Информационной базой для исследования послужила литература по теории и практике маркетинга, экономики предприятия и менеджмента, документы финансовой отчетности фирмы.