Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Развитие мотивации и стимулирования труда государственных служащих (на примере министерства экономического развития Мурманской области)

natali2018 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 86 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.04.2018
Итак, целью выпускной квалификационной работы являлась разработка мероприятий, направленных на совершенствование мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области. Для достижения указанной цели последовательно решены задачи: В первой главе раскрыты теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием труда государственных служащих в современных условиях.
Введение

Основной целью любого руководителя в его отношениях с персоналом является стимулирование у него нужной мотивации – процесса побуждения себя и других к достижению личных целей или целей организации. Мотивировать поведение означает уметь понимать и воспринимать внутренние потребности работника, системы и побуждать людей к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и достижению личных и коллективных целей. В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что проблема мотивации и мотивов поведения и деятельности – одна из стержневых в управлении. Одна из наиболее сложных структур личности является мотивирование. Поскольку мотив всегда рассматривался как основа деятельности. Нарастание социальной напряженности в российском обществе, ухудшение экономической и политической обстановки в стране требуют повышение результативности в деятельности управления на государственном уровне в целом, и уровне государственного аппарата, в частности. Данные задачи невозможно выполнить без повышения уровня профессиональной ответственности и эффективности труда государственных гражданских служащих, что в свою очередь не возможно без эффективной системы мотивации. Проблемы мотивации и стимулировании гражданских служащих были исследованы в работах Е.Б. Черновой, Е.И. Васильевой, К.О. Магомедова, Р.К. Овчаренко, Д.А. Герасименко, А.И. Турчинова. Проблемы мотивации и стимулирования персонала в организации проанализированы в работах Н.Н. Абакумовой, И.В. Дураковой, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, С.А. Карташова, М.И. Магуры, Е.А. Митрофановой, Ю.Г. Одегова. Структура мотивации изучена в работах В.И. Герчикова, А.Г. Здравомыслова, А.В. Реброва, В.А. Ядова, Д. Мак Клеланда. Разработка и внедрение на государственной службе современных технологий и методов кадровой работы рассмотрены в трудах А.М. Беляева, Е.Д. Богатырева, А.И. Галкина, С.Г. Еремина, С.Е. Прокофьева и др. Объектом исследования являются система мотивации и стимулирования работников. Предметом исследования выступает эффективность системы мотивации и стимулирования сотрудников Министерство экономического развития Мурманской области. Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области. Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач: ? представить сущность и содержание мотивации и стимулирования труда; ? проанализировать мотивацию государственных служащих различных стран; ? выявить проблемы мотивации и стимулирования труда государственных служащих и пути их решения; ? представить общую характеристику Министерства экономического развития Мурманской области; ? исследовать кадровую политику Министерства экономического развития Мурманской области; ? выявить проблемы системы мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области; ? разработать мероприятия, направленные на совершенствование мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области. Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации. Методологической основой послужили исследования, построенные на принципах системного подхода, теории и концепции, традиционные как для современной западной управленческой науки, так и для современной отечественной. В данной работе были использованы методы исследования: сравнительно – аналитический, статистические методы анализа и прогнозирования, теории управления персонала, изучение и анализ научной литературы. Теоретической основой являются исследования таких авторов как: А. Кибанова, С. А. Шапиро, Т. С. Викторовой, А. П. Соснового, Н. В. Федотовой и др. Информационную базу исследования составили материалы периодической печати, публикации в научных и деловых изданиях, материалы Internet ресурсов, а также материалы Министерстве экономического развития Мурманской области. Выпускная квалификационная работа имеет следующую структуру: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложение. Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, сформулированы ее цель и задачи, определен предмет и объект исследования. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием труда государственных служащих в современных условиях. Вторая глава посвящена анализу системы управления персоналом государственной службы (на примере Министерства экономического развития Мурманской области) В третьей главе определяются мероприятия, направленные на совершенствование мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области. В заключении сформулированы основные выводы, даны рекомендации и предложения, полученные в результате исследования.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6 ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием труда государственных служащих в современных условиях 10 1.1. Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда 10 1.2. Сравнительный анализ мотивации государственных служащих различных стран 15 1.3. Проблемы мотивации и стимулирования труда государственных служащих и пути их решения 26 ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом государственной службы (на примере Министерства экономического развития Мурманской области) 34 2.1. Общая характеристика Министерства экономического развития Мурманской области 34 2.2. Кадровая политика Министерства экономического развития Мурманской области 36 2.3. Анализ управления трудовыми ресурсами Министерства экономического развития Мурманской области 45 2.4. Проблемы системы мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области 55 ГЛАВА 3. Мероприятия, направленные на совершенствование мотивации и стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области 61 3.1. Разработка мероприятий по улучшению системы мотивационных процессов труда 61 3.2. Мероприятия по стимулирования труда в коллективе Министерства экономического развития Мурманской области 65 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 70 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77 ПРИЛОЖЕНИЕ 86
Список литературы

Нормативные правовые акты и нормативные документы 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // "Собрании законодательства РФ", 04.08.2014, № 31, ст. 4398. 2. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О системе государственной службы Российской Федерации" // "Собрание законодательства РФ", 02.06.2003, № 22, ст. 2063. 3. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016, с изм. от 19.12.2016) «О государственной гражданской службе Российской Федерации"» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // "Собрание законодательства РФ", 02.08.2004, № 31, ст. 3215. 4. Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 113 (ред. от 30.09.2013)"О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим" 5. Указ Президента РФ от 25.07.2006 № 763 (ред. от 26.01.2017) "О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих" Монографии, сборники, учебники и учебные пособия 6. Богдан Н.Н., Бушуева И.П. Управление непрерывным профессиональным развитием государственных гражданских служащих (региональный аспект). Монография. - Новосибирск: Сибирская академия государственной службы Российской академии государственной службы при Президенте РФ, 2014. – 227 с. 7. Государственная служба: учеб. / под ред. проф. В.Г. Игнатова. – М.: МарТ Издательский центр, 2012. – 528 с. 8. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 345 с. 9. Современные кадровые технологии в органах власти: монография / А.М. Беляев, Е.Д. Богатырев, А.И. Галкин и др.; под общ. ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. М.: Юстицинформ, 2015. – 662 с. Статьи в научных сборниках, энциклопедиях и периодической печати 10. Александров В. Б. Формы существования и природа культуры // Управленческое консультирование. 2012. № 2. - С. 126 11. Андреева А.Ю., Горобец Е.Ю., Кузнецов С.А. Основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2013. № 2. С. 203-206. 12. Божья-Воля А.А. Особенности мотивации работников в частном секторе и на государственной службе // Ars Administrandi. 2013. № 2. С. 47-58. 13. Башуров В.Б., Дитятковский М.Ю. Назначение на должность государственной гражданской службы Российской Федерации: проблемы правового регулирования // Государственная власть и местное самоуправление. 2016. № 7. С. 55 - 59. 14. Вашаломидзе Е.В., Столярова В.А. Теоретические подходы к определению мотивации профессиональной деятельности государственных служащих // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. № 4 (28). С. 66-70. 15. Веремейчук А.Л. Ценностный, мотивационный и когнитивный компоненты развертывания креативных способностей кадров российской государственной гражданской службы // Научная мысль Кавказа. 2015. № 1 (81). С. 53-58. 16. Волкова В.В. Реализация поощрительных норм на государственной службе: состояние и перспективы развития // Современное право. 2016. № 10. С. 70-74. 17. Волкова В.В. Субъекты, участвующие в поощрении на государственной гражданской службе // Современное право. 2016. № 2. С. 48 - 51. 18. Володарская Е.П., Домарева А.А., Зайцева А.Г. Подходы к системе мотивации государственных гражданских служащих в российской федерации и странах АТР // В сборнике: Современные тенденции, перспективы развития экономики и управления в странах АТР Материалы III евразийской научно-практической конференции с международным участием. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Приморский филиал. 2016. С. 57-63. 19. Воробьева М.В. Проблемы разрешения служебных споров на государственной гражданской службе // Государственная власть и местное самоуправление. 2016. № 5. С. 56 - 61. 20. Герасименко Д. А. Особенности мотивации труда государственных гражданских служащих // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института, № 3, 2013. – С. 20. 21. Головина А.В., Павлова А.В., Белостоцкий А.А. Кадровая политика как фактор мотивации труда в деятельности региональных и муниципальных служащих // В сборнике: Будущее науки-2016 Сборник научных статей 4-й Международной молодежной научной конференции: в 4-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А., 2016. С. 103-107. 22. Добролюбова Е.И., Южаков В.Н. Оценка результативности и оплата труда по результатам: международный опыт // Общественные финансы. 2015. № 1 (31). С. 62-73. 23. Дульман Г. Хороший чиновник, которого нет // Российская газета. – 2 ноября 2012. 24. Ельчанинова Н.Б. Реформирование системы государственной службы в условиях современной России // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2016. № 12. С. 134-136. 25. Жиленко С.А. Проблемы мотивации и стимулирования труда государственных служащих и пути их решения // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир III Международная научно-практическая конференция: Сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова, ответственный редактор Н.М. Космачева . 2013. С. 95-100. 26. Закаблукина Н.В. Эффективная мотивация государственных гражданских служащих // Тенденции науки и образования в современном мире. 2016. № 18-3. С. 22-27. 27. Кабардокова З.А., Кабардокова Л.А. Система стимулирования государственных служащих // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы развития современной науки Сборник научных трудов по материалам 2-й Международной заочной научно-практической конференции. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Ставропольский филиал. 2016. С. 69-75. 28. Казина Т.В. Конфликт интересов в системе государственной гражданской службы // Государственная власть и местное самоуправление. 2015. № 9. С. 48 - 53. 29. Карташова Д.В., Григошина Л.Ю. Современные тенденции развития мотивации и стимулирования государственных служащих в России // В сборнике: НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МОЛОДЕЖИ: НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ материалы межвузовской научно-практической конференции аспирантов, магистрантов и студентов. 2016. С. 254-260. 30. Киселева К.В. Мотивация как основа формирования трудового потенциала у работников госслужбы // Молодой ученый. 2016. № 10. С. 730-733. 31. Ковтков Д.И. Наставничество на гражданской службе // Законодательство и экономика. 2016. № 11. С. 41 - 53. 32. Ковтков Д.И. Ротация гражданских служащих // Законодательство и экономика. 2016. № 9. С. 16 - 24. 33. Коробченко В.В., Сафонов В.А. Специфика социального партнерства в сфере государственной гражданской службы // Трудовое право в России и за рубежом. 2016. № 1. С. 28 - 32.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием труда государственных служащих в современных условиях 1.1. Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда Стимулирование как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Использование многообразных стимулов для мотивирования людей и предоставляет процесс стимулирования, который имеет самые различные формы. Одной из самых распространенных является материальное стимулирование. Роль последнего в обстановке рынка особенно значительна. Здесь важно правильно оценивать ситуацию, в рамках которой материальное стимулирование реализуется, стараться не преувеличивать его возможности, учитывая, что человек характерен очень сложной системой потребностей, интересов, приоритетов и целей. Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов. Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить это отношение в законодательном порядке нельзя, так как это длительный эволюционный процесс, но его можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе — на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга. Мотивация становится критической темой для менеджмента, поскольку, стараясь добиться наилучших результатов при наименьших затратах человеческих, и, соответственно, материальных ресурсов, у компаний не остается другого выбора, как «заполучить тело, ум и душу сотрудника». Очевидно, что грамотно спланированная, устойчиво действующая на всех персональных уровнях мотивационная система является одним из основных факторов, гарантирующих эффективную деятельность организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 60 страниц
1500 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 92 страницы
2300 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 112 страниц
2800 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 58 страниц
750 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 78 страниц
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg