Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Процессы управления содержанием проекта

vika_glad 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.01.2021
Управление содержанием проекта (Project Scope Management) — раздел управления проек-тами, включающий в себя деятельность, обеспечивающую определение и включение в про-ект тех и только тех работ, которые необходимы и достаточны для создания продукта проек-та и успешного завершения проекта.
Введение

Введение Управление проектами - одна из самых быстроразвивающихся управленческих дисциплин нашего времени. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, кажется, до предела, применение технологий управления проектами является не-обходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждой компании. Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. В последние несколько десятилетий коренные изменения в технологии и глобальной конку-ренции стали особенно очевидными и ощутимыми. Бизнес стал более эффективным и дина-мичным. Соответственно важность управления проектами еще более возросла, так как суще-ствует необходимость четкого планирования и отслеживания реализации проекта для снижения возможных рисков, связанных с непрерывно меняющейся внешней средой. Именно этим и обусловлена актуальность настоящего исследования, так как значение управ-ления проектами, в частности, процессов управления содержанием проекта в строительстве трудно переоценить. Целью данной работы является изучение процессов управления содержанием проекта на примере определения сроков и затрат строительства коттеджа с использованием специализи-рованного программного обеспечения для управления проектами – MS Project. Задачами данного исследования являются: 1. Изучение теоретических основ процессов управления содержанием проекта; 2. Формирование навыков работы со специализированным программным обеспечением MS Project; 3. Определение срока реализации, бюджета, структуры и связи работ проекта. Объектом исследования является проект «Строительство коттеджа Птицына». Методы исследования: изучение научной и учебной литературы, моделирование и анализ проекта с помощью специализированного программного обеспечения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления содержанием проекта ……………………..4 1.1. Основные понятия управления содержанием проекта ……………………………………….4 1.2. Процессы управления содержанием проек-та…………………………………………………5 1.3. Возможности информационных технологий в управлении содержанием проекта ……….12 ГЛАВА 2. Содержание проекта «Строительство коттеджа Птицы-на»……………………14 2.1. Описание проекта……………………………………………………………………………..14 2.2. Структура декомпозиции работ проекта (WBS)…………………………………………….14 2.3. Календарный план выполнения работ проекта. Диаграмма Ган-та.………………………...15 2.4. Ресурсы проекта……………………………………………………………………………….16 2.5. Бюджет проек-та………………………………………………………………………………..18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………..20 Список использованной литературы…………………………………………………………..21 Приложения……………………………………………………………………………………….22
Список литературы

1. Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Ру-ководство PMBOK®) — Шестое издание. 2. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство / пер. с англ. – М.: ДИС, 2017. 3. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов / под науч. ред. В.И. Воропаева. - М.: Проектная Практика, 2018. - 255 с. 4. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. Управление проектами: учебное пособие для сту-дентов / И.И.– - 8-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2017. 5. Дульзон А.А. Управление проектами: учебное пособие. Ч. 1 / А. А. Дульзон. - 3-е изд., перераб. и доп. - Томск: ТПУ, 2016. - 334 с. - Интернетресурс. 6. Конспекты лекций к. э. н. Каллаур Г.Ю. По дисциплине «Инициация и управление со-держанием проекта» 7. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 8. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c. 9. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c. 10. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической от-расли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c. 11. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c. 12. Управление проектами / Полковников А.В., Дубовик М.Ф. – М.: Эксмо, 2016. – 528 с. – (Полный курс МВА) 13. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / О.Н. Ильина. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с. 14. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Но-виков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c. 15. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное по-собие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты управления содержанием проекта 1.1. Основные понятия управления содержанием проекта Управление содержанием проекта (Project Scope Management) — раздел управления проектами, включающий в себя деятельность, обеспечивающую определение и включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы и достаточны для создания продукта проекта и успешного завершения проекта . Управление содержанием проекта непосредственно связано с определением и контро-лем того, что включено и что не включено в проект. Рисунок 1. Положение управления содержанием проекта среди групп процессов управления проектом и обла-стей знаний В контексте проекта термин «содержание» может обозначать: • Содержание продукта. Содержание продукта проекта определяет состав, свойства и функции промежуточных и конечных продуктов и услуг, которые должны быть со-зданы в ходе реализации проекта. Определяется в таких документах, как: ТЗ, концеп-ция, спецификация. • Содержание проекта. Работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить про-дукт, услугу или результат с заданными свойствами и функциями. Термин «содержа-ние проекта» иногда включает в себя содержание продукта. Определяется иерархиче-ской структурой работ (ИСР) проекта. Представляет собой предмет управления для команды проекта.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 31 страница
300 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 29 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 41 страница
390 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 33 страницы
396 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg